Mest populära tillvägagångssätt för industriell relation

De tre populära metoderna för industriell relation är följande: 1. Unitary Approach 2. Pluralistisk Approach 3. Marxistisk Approach.

Liksom andra beteendeämnen uppfattas både IR-scenariot och faktorer som påverkar det på olika sätt av olika beteendepraktiker och teoretiker. Till exempel, medan vissa uppfattar IR när det gäller klasskonflikt, ser andra det när det gäller ömsesidigt samarbete, men andra förstår det i samband med konkurrerande intressen hos olika grupper och så.

En förståelse för dessa tillvägagångssätt till HR hjälper personalchefen att utforma en effektiv personalstrategi. Baserat på dessa perceptioner har beteendeteoretikerna utvecklat några metoder för att förklara IR-dynamiken.

Bland dem är de populära metoderna för IR:

1. Unitary Approach

2. Pluralistisk tillvägagångssätt

3. Marxistisk strategi

Dessa diskuteras en efter en

1. Unitary Approach:

Den enhetliga inställningen till IR baseras på antagandet att var och en är anställd, arbetsgivare eller statliga förmåner när betoning är av gemensamt intresse. Alternativt, enligt enhetligt tillvägagångssätt, är IR grundat på ömsesidigt samarbete, lagarbete, delat mål och så vidare.

Konflikt på arbetsplatsen, om någon, ses som en tillfällig avvikelse till följd av dålig förvaltning eller dålig hantering av anställda. Annars accepterar anställda vanligtvis och samarbetar med ledningen. Konflikt i form av strejker ses bort som destruktiva.

Alwar-fabriken i Eitcher Tractors representerar ett sådant exempel på enhetlig tillvägagångssätt. Ett enhetligt tillvägagångssätt kritiseras emellertid huvudsakligen av två skäl. För det första används det som ett verktyg för att hålla anställda i sträck från unionism. För det andra ses det också som exploaterande och manipulerande.

2. Pluralistisk tillvägagångssätt:

Faktum är att pluralistiskt tillvägagångssätt är en avvikelse från enhetlig inflytande av IR. Detta tillvägagångssätt krig utvecklades och praktiserades i mitten av 1960-talet och början av 1970-talet i England. Senare utvecklades detta tillvägagångssätt av mig brittiska forskare i synnerhet av A. Fox. Uppfattningen uppfattar att organisationen är en koalition av konkurrerande intressegrupper som förmedlas av ledningen. Ibland kan det hända att ledningen i sin mediatoriska roll kan betala otillräcklig uppmärksamhet åt arbetstagarnas behov och anspråk.

I en sådan situation kan medarbetare samla i form av fackföreningar för att skydda deras behov och fordringar. Som ett resultat blir fackföreningar de legitima företrädarna för anställda i organisationen. IR-systemet blir således grundat på produkten av koncessioner och kompromisser mellan ledning och fackföreningar.

Konflikt mellan anställda och ledning som förstås som konkurrerande intressegrupper anses vara oundviklig och i själva verket också nödvändig. Normalt är anställda inte så mycket kraftfulla i förhandlingsprocessen så mycket ledning är. Därför går medarbetare med fackföreningar att förhandla med ledningen på lika villkor för att skydda sina intressen.

Liksom enhetlig tillvägagångssätt lider också pluralistiska förhållanden av vissa begränsningar. Det grundläggande antagandet om detta tillvägagångssätt som anställda och ledning inte kommer fram till, ett acceptabelt avtal håller inte bra i ett fritt samhälle. Detta beror på att ett samhälle kan vara ledigt, men kraftfördelningen är inte nödvändigtvis lika med de konkurrerande krafterna.

Erfarenheten av England, där denna tillvägagångssätt var inblandad och utvecklad i mitten av 60-talet och början av sjuttiotalet, stod inför omfattande strejker, understryker att pluralistisk tillvägagångssätt är en dyr affär, åtminstone i korthet om inte på lång sikt.

3. Marxistisk strategi:

Liksom pluralister ser marxister också konflikt mellan arbete och ledning som oundvikligt. Men marxister, till skillnad från pluralister, betraktar konflikter som en produkt av det kapitalistiska samhället baserat på klasser. Enligt marxister uppstår konflikter på grund av splittring inom samhället när det gäller haves dvs kapitalister och har inte dvs arbetskraft. Kapitalisternas huvudmål har varit att förbättra produktiviteten genom att betala minimilön till arbete. Arbeten anser detta som deras utnyttjande av kapitalisterna.

Marxisterna välkomnar inte statligt ingripande, eftersom de enligt deras uppfattning oftast stöder ledningens intresse. De ser att det pluralistiska tillvägagångssättet stöder kapitalismen och den enhetliga tillvägagångssättet som en anathema. Därför kan arbetskapitalkonflikten, enligt marxistisk inriktning, inte lösas genom förhandlingar, deltagande och samarbete.

I en sådan situation kommer fackföreningen i bild och ses som en reaktion på exploatering av kapitalister och också ett vapen för att skapa en revolutionär social förändring genom att förändra det kapitalistiska systemet. För detta utövas tvångsbefogenheter som strejker, gherao etc. av arbetet mot kapitalister.

Sådana IR-system har i hög grad observerats i de flesta socialistiska länder som tidigare Sovjetunionen. Den marxistiska inställningen praktiseras huvudsakligen i kommunistblock. Därför är omfånget av marxistiskt tillvägagångssätt fortfarande begränsat till de länder som bygger på socialismen.