Break-Even Analysis: Ett annat kraftfullt styrverktyg för hantering

Break-Even Analysis: Ett annat kraftfullt styrverktyg för hantering!

Break-even analys är ett annat verktyg för kontroll som är tillgänglig för ledningen. Det är i grunden oroat över förhållandet mellan kostnad och volym. Det förstorar en uppsättning relationer med fasta kostnader, rörliga kostnader, pris, nivå av produktion och försäljningsmix till lönsamheten i organisationen.

Det indikerar en jämn punkt som är aktivitetsvolymen när intäkterna genereras är exakt lika med de totala kostnaderna, dvs både fasta och rörliga kostnader, och det finns varken vinst eller förlust. En eventuell produktion ovanför denna punkt skulle ge vinst. Det är alltid den operativa avsikten med ledningen att nå break-even-poäng så snart som möjligt.

Break-even-analysen kan visas matematiskt genom att använda formlerna för att spåra jämnpunkten, bidraget, säkerhetsmarginalen och vinstvolymen eller grafiskt med ett jämnt diagram över organisationens lönsamhet.

Matematiskt kan relationer uttryckas enligt följande:

Fasta kostnader

Break-even-point = Fasta kostnader / Bidrag per enhet

Bidrag = Försäljningspris per enhet-variabel kostnad per enhet

Säkerhetsmarginal = Totalt försäljningsvinst-försäljning vid BEP

Resultat = Försäljnings-Totala kostnader (fast + variabel) eller

= Totalt Bidrag - Fasta kostnader

Break-Even diagram:

Break even chart visar lönsamheten (eller annars) på ett företag på olika aktivitetsnivåer och som ett resultat indikerar den punkt där det inte kommer att finnas någon vinst eller förlust. Break-even diagrammet är ett grafiskt diagram som presenterar de varierande kostnaderna tillsammans med de förändrade försäljningsintäkterna, anger försäljningsvolymen där kostnaden är fullt täckt av intäkter och avslöjar den beräknade vinsten eller förlusten som kommer att realiseras på olika aktivitetsnivåer .

Breakeven-punkten hänvisar till punkten på break even chart där kostnaden är lika med försäljningsintäkterna. Det är också känt som punkten "ingen vinst utan förlust". Detta illustreras tydligt i diagrammet på nästa sida.

I följande diagram visas försäljningsvolymen på x-axeln och kostnader och intäkter visas på y-axeln. De fasta kostnaderna representeras av horisontell linje. Den totala försäljningskostnaden representeras av fasta kostnadslinjen. Den rör sig uppåt proportionellt med volymen.

Försäljningsintäkterna representeras av linjen som flyttas uppåt jämnt från axelns ursprung. Sammanhangspunkten för den totala kostnadslinjen med inkomstlinjen är breakeven-punkten.

Den största fördelen med att analysera jämn analys är att den berättar om sannolik vinstnivå på olika nivåer av produktion. Det indikerar tydligt interrelationen mellan intäkter, kostnader och vinst i grafisk form som lätt kan förstås. Det speglar också den jämförande betydelsen av fasta och rörliga kostnader.

Huvudbegränsningen av denna metod är att man tar hänsyn till fasta och rörliga kostnader men halvvariabel kostnad och deras inverkan övervägs inte alls. Omfattningen av jämn analys är begränsad till kostnadsvolym och vinst men det ignorerar andra överväganden som kapitalbelopp, marknadsföringsaspekter och effekter av regeringens politik etc. som är nödvändiga för beslutsfattande och prisbestämning.

Det antas enligt denna metod att de fasta kostnaderna förblir oförändrade, men i verkligheten förbli de inte på samma sätt på lång sikt och förändringar sker på grund av den tekniska utvecklingen, beräkningens storlek och andra faktorer.