Industriell sjukdom: Process, Signaler och symtom (förklaras med diagram)
Det framgår tydligt av definitionerna av industrisjuka att industrisjuka inte uppträder helt plötsligt i en industrins enhet. Faktum är att det är en gradvis process med olika steg som tar mellan 5 och 7 år för att korrodera hälsan hos en enhet bortom bota och göra enheten sjuk. För att formulera enkla ord börjar det med nedgång i branschen, vars fortsättning i slutändan leder till att man sätter i industriell sjukdom (Kortial 1997). Processen för industriell sjukdom kan presenteras på olika sätt.
Bidani och Mitra lade till exempel denna process av industriell sjukdom på följande sätt:
Srivastava och Yadav har kritiserat ovanstående process av industriell sjukdom på eget sätt som definieras i följande Figur 34.1.
I enlighet med dessa sjukdomsprocesser rapporterade Gupta (1983) att man undersökte den typiska vägen mot den nuvarande kassaförlustsituationen för sjuka enheter också att i början (dvs. upp till 6 år före kassaförlustperioden) uppvisade en marginell nedgång följt av en fortsatt nedgång under perioden 3 år före kassaförlustperioden. Därefter uppvisade det kontinuerlig och betydande kassaförlust under den efterföljande perioden. Detta bekräftas av siffror som ges i följande tabell 34.1.
Tabell 34.1: Tidsklyftan mellan första sjukdomstillstånd och 100 procent Erosion av nettovärdet:
SL. Nej. | Företagets namn | År av negativ rörelsekapital | År av kassaflöde | År 50% Erosion of Net Worth | År 100% Erosion of Net Worth |
1. | Mysore Spinning and Manufacturing Co. Ltd. | 1964 | 1965 | 1971 | 1972 |
2. | Elphistone Spinning and Weaving Mills Ltd. | 1963 | 1967 | 1975 | 1976 |
3. | Ahmedabad Jupiter Spinning, Weaving and Manufacturing Co. Ltd. | 1963 | 1967 | 1970 | 1971 |
4. | Aurangabad Mills Ltd. | 1962 | 1963 | 1970 | 1971 |
5. | Azam-Jahi Mills Ltd. | 1962 | 1963 | 1968 | 1969 |
6. | Himabai Manufacturing Co. Ltd. | 1962 | 1965 | 1967 | 1968 |
7. | Jahangir Vakil Mills Co. Ltd. | 1961 | 1966 | 1969 | 1978 |
8. | Tata Mills Ltd. | 1963 | 1968 | 1977 | 1980 |
9. | Indore Malwa United Mills Ltd. | 1963 | 1965 | 1968 | 1969 |
10. | Cannanore Spinning and Weaving Mill Ltd. | 1964 | 1966 | 1969 | 1971 |
11. | Indien Pappersmassa Co Ltd | 1968 | 1967 | 1970 | 1973 ' |
Signaler för industriell sjukdom:
Det har redan nämnts att industrier inte blir sjuka över natten, men processen för misslyckande kan ta många år. Detta innebär att tecken på sjukdom kan ses tydligt tidigt i en industris liv. Dessa varningsskyltar i flera funktionella områden kallas "signaler". I själva verket möjliggör identifiering av olika signaler i rätt tid att upptäcka sjukdom. Därför måste de olika signalerna identifieras och övervakas på ett tidigt stadium av sjukdom.
Men den stora frågan att svara är vad signalerna för industrisjuka är? Litteratur avslöjar de olika signalerna för industriell sjukdom som kontinuerlig oegentlighet i kontanter kreditkonton; lågt kapacitetsutnyttjande vinstfluktuationer, nedåtgående försäljning och minskad vinst följt av sammandragning på aktiemarknaden; Underlåtenhet att betala lagstadgade skulder större och längre utestående på konton icke-inlämnande av periodisk finansiell data / lagerräkning m.fl. i tid; finansiering av kapitalutgifter ur medel avsedda för rörelsekapitaländamål snabb omsättning av nyckelpersoner; Förekomsten av ett stort antal lagrabatter mot ett företag snabb expansion och för mycket diversifiering inom kort tid; och eventuella stora förändringar i aktieinnehav.
Man kan producera ett antal signaler av industriell sjukdom.
De viktiga signalerna för industrisjuka är:
(i) Minska kapacitetsutnyttjandet
ii) Brist på likvida medel för att möta kortsiktiga finansiella förpliktelser.
iii) Varor i alltför stor mängd
iv) Inlämning av uppgifter till banker och finansinstitut.
v) oegentligheter vid upprätthållande av bankkonton
vi) Frekventa uppdelningar i anläggningar och utrustning;
(viii) Nedgång i kvaliteten på den produkt som tillverkas eller tjänsten görs
(viii) Försening eller förfallotillstånd vid betalning av lagstadgade avgifter såsom försäkringsfond, moms, punktskatt, anställdas statsförsäkring, etc .;
(ix) Minska i teknisk brist; och
(x) Frekvent omsättning för personal i branschen.
Symtom på industriell sjukdom:
Persistens av olika signaler över en lång tidsperiod blir symtom på sjukdom. De olika symptomen reflekterar i slutändan på anläggningens prestanda, kapacitetsutnyttjande, finansiella kurser, marknadspris och praxis på olika områden inom finans, produktion, marknadsföring och arbetsrelationer i branschen.
Några av de viktiga symptomen som karaktäriserar industriell sjukdom är listade enligt följande:
(i) Fortsatt brist på kontanter
ii) Försämrade finansiella förhållanden
(iii) Utbredd användning av kreativ redovisning
iv) Kontinuerlig rubbning i aktiernas priser.
(v) Frekvent begäran till banker och finansinstitut för lån;
vi) Förseningar och betalningsvillkor vid betalning av lagstadgade avgifter
vii) Fördröjning i granskningen av årsredovisningen. och
(viii) Moralnedbrytning av anställda och desperation bland topp- och mellannivå.
Räkenskaperna kan emellertid i alla fall inte betraktas som sanna symtom på industriell sjukdom, främst på grund av två skäl. För det första gör sjukdomsbenägenheter, för att presentera en bättre och ljudbild, mycket fönsterförband. För det andra är de finansiella uppgifterna tillgängliga efter ett års gap. En tidig identifiering av signaler och symtom på industriell sjukdom gör det lättare att upptäcka sjukdomar.