Essay on Costing System

Efter att ha läst denna uppsats kommer du att lära dig om: 1. Definition av kostnadsredovisning 2. Skillnad mellan kostnadsredovisning och finansiell redovisning 3. Mål 4. Behövs 5. Svårigheter vid introduktion 6.Metoder och tekniker 7. Begränsningar.

Innehåll:

Uppsats om definition av kostnadsredovisning
Uppsats om mål för kostnadsredovisning
Uppsats om behov av kostnadsredovisning
Uppsats om svårigheter vid införande av kostnadsberäkningssystem
Uppsats om metoder och tekniker för kostnadsredovisning
Uppsats om begränsningar av kostnadsredovisning

Essay # 1. Definition av Costing System:

Kostnaden avser förfarandet för att mäta kostnaden. Det är tekniken för mätning och ackumulering av kostnader för olika aktiviteter, produkter, processer eller tjänster. Termen "Kostnad" har definierats av CIMA som "Tekniken och processen för att bestämma kostnaden". Kort sagt, kostnaden är tekniken består av en uppsättning regler och principer för att bestämma kostnaden.

Essay # 2. Målsättningar för kostnadsberäkningssystemet:

Huvudsyftet med kostnadsberäkningen är:

(i) Att bestämma kostnaden för att fastställa försäljningspriser.

(ii) För att fastställa kostnaden för varje produkt, process eller drift samt total kostnad.

(iii) Att bestämma lönsamma och olönsamma produkter med sikte på att förbättra lönsamheten.

(iv) Att ge en tillförlitlig grund för vilka anbud eller anbud kan lämnas in.

(v) Att ge ovärderlig information för jämförelse.

(vi) Att underlätta vid upptäckt och förebyggande av avfall, läckage och ineffektivitet.

(vii) Att göra det möjligt för verksamheten att fastställa kostnaden för varje specifik produktionsenhet och i vilken utsträckning varje utgiftskostnad bidrar till en sådan kostnad.

viii) För att hjälpa till med hantering av olika policyer, till exempel tillverkning eller köp, införande av en ny produkt, utnyttjande av ledig kapacitet, expansion av befintlig kapacitet, utbyte av anläggning etc.

Essay # 3. Behov av kostnadsberäkningssystem:

Kostnadsredovisningen, som en separat filial, har vissa fördelar än finansiell redovisning.

Betydelsen / nödvändigheten av kostnadsredovisning kan realiseras av följande fördelar:

(i) Kostnadsredovisningen är mycket användbar för att förbereda uppskattningar av nytt arbete under olika arbetsförhållanden.

ii) Ett väletablerat kostnadssystem avslöjar olönsamma situationer med sina orsaker.

(iii) Det bidrar således till att styra slöseri med material-, labor- och overheadkostnader och därigenom sänka produktionskostnaden.

(iv) Samtliga utgifter klassificeras enligt funktioner, element och variabilitet. Dessa typer av klassificeringar kommer att avslöja den kontrollerbara och icke-kontrollerbara delen av kostnaderna.

(v) Det hjälper inte bara att uppskatta kostnaden för en produkt utan hjälper också att bestämma den rimliga kostnaden för den produkten genom standardkostnad.

(vi) Kostnadsdata bidrar till att förena de periodiska resultaten med de som visas i finansiella poster.

(vii) Det hjälper till att avslöja operativ effektivitet eller ineffektivitet för att vidta rätt åtgärd vid rätt tidpunkt.

(viii) Vinstplanering och prissättning blir enklare.

(ix) Det hjälper ledningen att fatta viktiga beslut som produktmix, kapacitetsutnyttjande etc.

(x) Det hjälper till att förbereda finansiella rapporter i mer detaljer.

(xi) Marknadsundersökning och värdeanalys tillsammans med kostnadsreduceringsprogram leder till ekonomi.

(xii) Det ger uppgifter till staten för prisuppläggning, priskontroll, lönenivåfixering, utdelning av utdelningar, tullskydd och tvistlösning.

(xiii) Kostnads- och ansvarscenter kan fastställas för att lokalisera de ansvariga personerna eller centren.

(xiv) Installation av enhetlig kostnad gör det möjligt för ledningen att göra jämförelser mellan företag.

(xv) Det bidrar till att upprätta bokslut, eftersom kostnaderna för varulager lätt kan erhållas från kostnadsregistret.

Installation av ett kostnadssystem:

När kravet på två företag är lika, måste systemet utformas för att tillgodose de specifika behoven hos en viss organisation.

Så för att införa ett kostnadssystem bör man se till att :

(i) Den tekniska sidan av verksamheten studeras noggrant för att utforma ett lämpligt kostnadssystem.

ii) Systemet som ska antas måste uppfylla företagets behov och otillbörligt utarbetat system undviks.

(iii) Det är till hjälp när du planerar framtiden och styr nuet.

(iv) Systemet är enkelt och enkelt att använda.

(v) Standardskrivna blanketter, med nummer, används för kontrolländamål.

vi) De nödvändiga uppgifterna kan samlas in regelbundet och snabbt.

(vii) Resultatet som visas under två uppsättningar (dvs, kostnad och ekonomisk redovisning) är så korrelerade att försoningen mellan de två kan göras enkelt.

(viii) Kostnadsrevisoren måste få fullt samarbete från de tekniska staberna och ha sådan möjlighet att lätt komma åt alla fabriksrekord, när så krävs.

Essay # 4. Svårigheter att presentera ett kostnadsberäkningssystem:

För att införa ett kostnadssystem kan kostnadsrevisoren möta vissa praktiska svårigheter som är följande:

(a) På grund av brist på rätt utbildning och samarbete kan toppledningen behandla det som dubbelarbete.

b) På grund av okunnighet och misstankar kan den befintliga redovisningspersonalen känna att de skulle förlora sin betydelse. Därför kan de motstå införandet av det nya systemet.

(c) Kostnaden för installation och drift av ett kostnadssystem kan ibland vara så högt att endast en stor organisation har råd med dem.

e) På grund av brist på utbildad personal kan kostnadsklassificering, kostnadsanalys, kostnadskontroll och kostnadsminskning inte hanteras effektivt.

För att lösa de ovannämnda problemen bör följande åtgärder vidtas:

(a) Den relaterade befintliga personalen ska utbildas på rätt sätt.

b) Det föreslagna kostnadssystemet bör vara enkelt och praktiskt.

(d) Den befintliga personalen såväl som förvaltningen bör inse nyttan och betydelsen av ett kostnadssystem.

(e) Slutligen bör installations- och driftskostnaderna för systemen inte ersätta sitt värde för förvaltningen.

Essay # 5.Metoder och tekniker för kostnadsberäkningssystemet:

Olika metoder och tekniker för kostnadsredovisning används för att fastställa kostnaden. De är utformade för att passa behoven hos enskilda affärsvillkor. De mest betydande teknikerna för kostnadsberäkning är: (i) Historisk eller Absorptionskostnad (ii) Standardkostnad (iii) Marginalkostnad (iv) Enhetskostnad (v) Direktkostnad (vi) Budgetkontroll.

De olika huvudmetoderna som vanligtvis används är: (i) Jobbkostnad (ii) Processkostnad och (iii) Jordbrukskostnad. I allmänhet används åtminstone en av ovanstående metoder med en teknik för att ta reda på kostnaden för en kostnadsenhet.

Den schematiska representationen av ovanstående metoder och tekniker är:

Essay # 6.Limitations of Costing System:

Begränsningarna för kostnadsredovisning är:

(i) Liksom något annat redovisningssystem är det inte en exakt vetenskap utan en konst som har utvecklats genom teorier och praxis.

(ii) Kostnadsredovisning baseras på vissa förutskattningar.

(iii) Ingen kostnad är lämplig för alla ändamål.

(iv) På grund av olika antaganden kommer kostnaden som presenteras av några två kostnadsrevisorer att variera.

(v) En kostnadsrevisor gör inte nödvändigtvis den sanna kostnaden för en produkt, eftersom de innehåller ett stort antal konventioner, antaganden etc.

(vi) Kostnadsredovisning ger information för att fatta beslut, men det ger inte den exakta lösningen på problemet.