ABC System of Selective Inventory Management

ABC System of Selective Inventory Management:

Förfarandet för fastställande av minsta kvantitet (eller beställningsnivå) och maximal mängd kan inte vara nödvändigt för varje material, eftersom ansträngningen och kostnaden för att beställa någon gång då kanske inte är värda för produkter som är mycket låga i värde . Man bör komma ihåg att huvudmålen med förfarandet är att undvika avbrott i arbetet för materialbrist eller kostnad för att placera order flera gånger och för att undvika förluster som uppstår på grund av föryngring och extra intresse.

Målet kan väl realiseras om:

(i) för varor som inte alls är dyra, läggs stora order en gång och undanröjer behovet av att granska positionen om och om igen och att placera order flera gånger

(ii) För andra poster som står för en ganska stor kapitalinvestering, läggs nya order på periodisk granskning, dvs varje månad i början jämförs lagerpositionen för varje sådan vara jämfört med liberala uppskattningar av konsumtion under de närmaste två månader, en order läggs om stocken verkar vara låg; och

iii) För de återstående föremålen (som kommer att vara små i antal men som kommer att stå i huvuddelen av investeringen) bör hela systemet för fastställande av minsta och maximala bestånd och orderingång ske när stocken når ordernivå .

Detta system för lagerhantering kallas "ABC-systemet". Föremål som omfattas av (iii) ovan är klassade som A, de som omfattas av (ii) ovan är klassade B 'och de återstående föremålen klassas' C.

A-kategorin består av endast en liten procentandel, dvs ca 10% av de totala varorna som hanteras av butikerna men kräver stora investeringar (kostnad) cirka 70% av lagervärdet på grund av deras stora priser.

^" B" Kategori av varor är relativt mindre viktiga, det kan vara cirka 20% av de totala materialmaterial som hanteras av butikerna. Andelen investeringar (kostnad) för sådana varor är cirka 20% av den totala investeringen i varulager.

Kategori C-poster kräver inte mycket investering, det kan vara ca 10% av det totala inventeringsvärdet, men de är nästan 70% av det totala antalet varor som hanteras av butikerna.

För varor i klassen 'A' kommer ordernivån att fastställas och en ny order kommer att placeras så snart som aktuellt lager når denna nivå. För artiklar i klassen "B" läggs order på en periodisk granskning och för poster i klass C placeras stora order en gång, säg om ett år för att täcka hela årets konsumtion. Eftersom den totala investeringen i dessa objekt är låg (även om antalet kommer att vara mycket stor) kommer det inte att vara mycket förlust i form av föryngring eller intresse men kostnaden för att placera många order kommer att undvikas.

Således är ABC Analysis-tekniken baserad på att klassificera material i tre kategorier enligt deras betydelse. A-kategorin är små men höga och är strikt kontrollerade. Objektiva inventeringsreklam upprätthålls avseende dessa material. C-kategori av material är stort i antal och av litet värde.

Varulager av sådana material upprätthålls preliminärt utan att ha kontinuerliga inventeringsrekord. B-kategorin av material är mellanliggande mellan de två i betydelse och styrs till viss del. Huruvida obetydliga inventeringsrekord upprätthålls för dessa objekt beror på deras antal och värden.

Illustration 1:

Följande information ges om en grupp av föremål. Klassificera artiklarna enligt ABC-systemet.