Rolig industriell revolution och fabrikssystemet i en organisation

Industrirevolutionen började i Storbritannien i slutet av 1700-talet, i USA på 1800-talet och i Indien under andra hälften av 1900-talet. Industrialiseringen förändrade helt hur människorna tjänat sig. Det möjliggjordes genom att arbetet med maskiner ersattes av mänsklig ansträngning och skicklighet.

Image Courtesy: e62813.medialib.glogster.com/theindustrial-revolution-source.jpg

Ett av bidrag från den industriella revolutionen var utvecklingen av "fabrikssystemet". Fabriken var central för processen i industrialiseringen från 1800-talet och utvecklingen av HRM-arbetet. Fabriker var produktionsplatser baserat på lönearbete och fast kapital. Fabrikerna ökade kraftigt och skapade en ny klass av arbetare och chefer.

Fabrikssystemet medförde många förändringar i branschorganisationen. Det förskjutna hushållet och hantverket för egenföretagande.

Fabriken samlade många arbetare som inte längre kunde äga produktionsverktygen och hade inget annat sätt att tjäna en försörjning. Fabrikssystemet födde en rationalisering av arbete och arbetsfördelning. En annan förändring som orsakades av fabrikssystemet var behovet av att övervaka stort antal arbetare.

Med tillkomsten av fabrikssystemet blev personalen praxis autokratisk, baserad på ett handelsbegrepp av arbetskraft. Arbetet köptes på villkor som syftar till att maximera arbetsgivarens vinst. Följaktligen var det en total försummelse av den mänskliga faktorn som fokuserade på material, marknader och produktion.

Fabriksägaren delegerade ledningsansvaret till förmannen eller den första linjens övervakare. Formannen ansvarade för att hela fabriken lyckades köra. Arbetstagarens kontroll av arbetarna tog vanligtvis form av drivsystem för förvaltning som kännetecknades av kraft och rädsla.