Post Kostnad och Kontinuerlig Kostnad
Post Kostnad och Kontinuerlig Kostnad!
(1) Postkostnad:
I detta fall görs inget försök att ta reda på kostnader förrän året är faktiskt över och finansiella böcker är stängda. När böckerna slutligen granskats analyseras informationen i böckerna och utarbetas kostnadsblad för olika produkter, jobb etc. En fördel med ett sådant förfarande är att de analyserade siffrorna är de faktiska och därmed är kostnaden som ankommit är rätt korrekt.
Men det finns allvarliga nackdelar som gör ett sådant förfarande olämpligt och inte till stor fördel. Analysen kommer att genomföras mot slutet av nästa år, eftersom det tar dags att stänga och granska finansboken. Information om kostnader kommer därför att komma för sent för att vara till nytta. Inga korrigerande åtgärder kan vidtas på grundval av informationen. Informationen är bara av historiskt intresse. Titta innan du hoppar "är ordspråket, men med den här metoden ser man ut springa.
Post Kostnad utförs ibland av regeringen när det tilldelas kontrakt på grundval av rättvis kostnaden plus en rimlig vinstmarginal. Syftet är att ta reda på om entreprenören betalade ett rimligt pris eller mer än det. Sådana avtal kallas "Cost Plus Contracts".
(2) Kontinuerlig kostnad:
Det innebär att ta reda på kostnaden för att producera en artikel under produktionen. Det gör det möjligt för ledningen att veta vad det kostar att jobba i hand och hjälper det att vidta korrigerande åtgärder i tid för att kontrollera slöseri och förluster. Om en offert ska göras måste kostnadsbladet förberedas i förväg. Kontinuerlig kostnadsberäkning innebär mycket ofta användningen av utgiftsberäkningar i stället för aktuella åtgärder.
Som framgår senare kan de faktiska utgifterna för ett jobb avseende material och arbetskraft alltid vara kända lätt, men faktiska uppgifter om andra utgifter är kanske inte tillgängliga för en viss tid. Därför är en uppskattning av sådana utgifter nödvändig. Ett bra system för kostnadsredovisning måste därför ta itu med en intelligent uppskattning av kostnaderna och med deras ordinarie fördelning eller fördelning.
Det bör dock noteras att enbart konstaterandet av kostnader inte räcker till. Vi bör också försöka ta reda på var vi är effektiva och var ineffektiva och i vilken utsträckning. Detta innebär en jämförelse av den faktiska prestationen på alla punkter med det i hela industrin, liksom med ens prestanda under de senaste åren.
Ett företag kan också ställa upp mål för prestationer på grundval av tidigare erfarenheter och utarbeta ett standardkostnadsblad. Jämförelsen av det faktiska kostnadsbladet med standardkostnadsbladet kommer att avslöja var företaget har nått sina mål och där det har fallit bort från dem. Denna process är känd som standardkostnad.
