Material: Det viktigaste kostnaden

Introduktion:

Material är det första och viktigaste kostnaden. I de flesta tillverkningsorganisationer utgör material den enskilt största komponenten av kostnaden. Termen material betyder helt enkelt vilken vara eller substans som behandlas i en fabrik för att kunna omvandlas till färdig produkt.

Material kan klassificeras enligt följande:

Råmaterial:

Dessa är de basmaterial som levereras i råform som används för produktion, t ex jute, bomull, stål, timmer, gummi, kol etc.

Komponenter:

Dessa är inte råa i naturen, utan är färdiga delar gjorda av råmaterial som monteras för att göra färdig produkt, t ex typer och rör i cykelindustrin, stabilisatorer i AC- och kyltillverkning, batterier i biltillverkning, bildskärmar i datorframställning, etc.

Verktyg:

Det här är de apparater som används i tillverkningsverksamheten, t.ex. hammare, skruvdragare, borrar, fräsar etc.

Reservdelar:

Dessa används för underhåll av anläggningar, maskiner och byggnader och för smidig drift av f reduktionsschema.

Förbrukningsaffärer:

Dessa är de föremål som används för smidig drift av maskinerna, t.ex. smörjmedel, olja, bomullsavfall, trasor, bröder, etc.

Material omfattar såväl direkta som indirekta material. Direkta och indirekta material behandlas båda som butiksartiklar, medan bestånd av färdiga varor inte behandlas som en butikspost. Direkta och indirekta material som köpts för lagerändamål ska utfärdas till olika jobb, arbetsorder eller avdelningar, som vid behov, kallas butiker.

Å andra sidan behandlas färdiga varor som lager. Vi kan också referera till den vanliga termen "inventering" som innehåller beståndet inte bara av råvaror utan även butiker och reservdelar, arbetskraftsarbeten och färdiga varor. Således är materielmaterial endast en del av inventeringen som innehas av en tillverkningsenhet.

Material som utgör en del av en färdig produkt är kända som direkta material. Med andra ord kan direkta material fördelas bekvämt och noggrant till en viss kostnadsenhet. Till exempel är läder som används vid tillverkning av ett par skor och garn som krävs för en mått av tyg, direkta material.

Indirekt material kan däremot inte behandlas som en del av färdigvaran, eftersom den inte enkelt och noggrant kan tilldelas en viss produktsats. Exempel på sådana material kan vara naglar som används vid tillverkning av skor, bomullsavfall och smörjolja som krävs för underhåll av maskiner, knappar och trådar som används i en kostym etc.

Sammanfattningsvis innefattar material fysiska råvaror som används för att tillverka slutprodukten. Det är utgångspunkten från vilken de första operationerna börjar.

Av alla produktionsfaktorer är materialet den mest flexibla och kontrollerbara ingången. Materialet har två unika egenskaper:

För det första är det uppfinningsbar och får inte avfall och avgaser (om inte det försämras) med tiden som arbetet slösas bort med tiden, vare sig det är i bruk eller inte.

För det andra kan material köpas i varierande kvantiteter enligt företagets krav, medan andra kostnader som arbetskraft och andra tjänster inte lätt kan varieras när de är etablerade. Därför satsar kostnads- och ledningseksperter mycket på att styra materialkostnaden.

Material står för nästan 60 procent av produktionskostnaden, vilket framgår av en analys av bokslutet för ett stort antal privata och offentliga organisationer.

Informationen om de genomsnittliga materialutgifterna för olika tillverkningsindustrier är följande:

Enligt den indiska föreningen för materialhantering spenderas 64 paise i en rupi på material av indiska industrier, 16 paise på arbete och resten av en rupi av kostnaden spenderas på kostnader. Således ligger betydelsen av materialkontroll i det faktum att eventuella besparingar i materialkostnaden kommer att gå långt för att minska produktionskostnaden och förbättra lönsamheten hos ett problem. Undersökningar av experter på detta område har betonat det faktum att om en organisation kan påverka 5% sparande i materialkostnaden, skulle det vara lika bra som att öka produktionen eller försäljningen med ca 36%.

Korrekt kontroll av material är nödvändigt från det att beställningar för inköp av material placeras hos leverantörer tills de har konsumeras. Föremålet för materialkontroll är att attackera materialkostnaden på alla fronter så att materialkostnaden kan minskas. Med andra ord måste man göra insatser för att minska materialkostnaden när den köps, lagras och används.