Betydelsen av styrning i ledning: Betydelse, definition, egenskaper och element

Betydelse av styrning i ledning: Betydelse, definition, egenskaper och element!

Inledning och mening:

Förutom planering, organisering och bemanning måste varje chef också styra sina underordnade. Direktör är en viktig ledningsfunktion. Direktör är en viktig ledningsfunktion som initierar arrangörens åtgärder.

Det handlar om att hantera medlemmarna i organisationen. Direktör är den ledande funktionen som består av de aktiviteter som berörs direkt av att påverka, styra eller övervaka underordnade i deras jobb.

Därefter styrning är prestationsorienterad och initierande funktion för ledningen som påverkar planer och organisationen. Om underordnade inte riktigt riktas, kan ingenting åstadkommas. Riktningen är ett annat viktigt led i hanteringen.

Det är summan av ledande ansträngningar som tar organisationen mot de förutbestämda målen. Det är faktiskt en del av varje ledande åtgärd. Organisationen börjar inte fungera tills chefen ger riktning vilket innebär att man leder och övervakar underordnade.

Att utföra funktionsriktningen är en svår uppgift för chefen. Det handlar om att hantera människor med varierad natur. Det är det interpersonella fenomenet som berör män i en eller annan form på alla ledningsnivåer.

Definition:

Några definitioner av riktning som ges av framstående författare kommer att vara till hjälp för att förstå dess mening tydligt.

Dessa anges som under:

"Att styra gäller det totala sättet på vilket en chef påverkar underordnade handlingar. Det är slutförandet av en chef att få andra att agera efter alla förberedelser har slutförts. "-Joseph Massie

"Riktning är den opersonliga aspekten vid hantering av vilka underordnade ledare att förstå och bidra effektivt och effektivt till uppnåendet av företagsmål." -Koontz och O'Donnell

"Riktningen är att berätta för folk vad de ska göra och se att de gör det så gott som möjligt. Det inkluderar att göra uppdrag, motsvarande procedurer, se att fel är korrigerade, tillhandahålla instruktioner på arbetsplatsen och naturligtvis utfärdande av order. "-Ernest Dale

"Direction är summan av ledande ansträngningar som tillämpas för att styra och inspirera arbetsvillkoren för att göra bättre resultat i organisationen. "-SS Chatterjee

I enkla ord initierar styrning åtgärder i organisationen enligt vissa fördefinierade standarder, regler och föreskrifter. Det handlar om att mobilisera mänskliga insatser och mänskliga resurser för att uppnå vissa mål under en bestämd tidsperiod.

Egenskaper eller egenskaper:

Från ovanstående definitioner kan följande egenskaper av riktning härledas:

(i) Det handlar om att utfärda order och instruktioner till underordnade.

(ii) Det vägledar och rådgör underordnade i deras arbete med sikte på att förbättra deras prestanda.

(iii) Det är övervakning av underordnade arbete för att säkerställa att det överensstämmer med planerna.

(iv) Direktör är genomgripande eftersom den utförs på alla ledningsnivåer.

(v) Det är en kontinuerlig process eftersom den handlar om den kontinuerliga vägledning som överordnade till deras underordnade.

(vi) Det följer alltid en toppnedgång.

(vii) Det ger koppling mellan andra ledningsfunktioner som planering, organisering och bemanning.

Direktör är en kontinuerlig funktion, eftersom en chef aldrig upphör att styra, styra och övervaka sina underordnade. Det handlar om att hantera medlemmarna i organisationen. Det är huvudsakligen oroat för människor och aktiviteter. Det handlar om motivation, ledarskap, övervakning, kommunikation och samordning.

Det upphör inte bara med att ge order och instruktioner. Chefen bör, för att styra sina underordnade, kommunicera med dem, utforma ett lämpligt system för att motivera dem och bära dem med honom genom dynamiskt ledarskap. Direktfunktionen kan inte utföras separat och den måste utföras tillsammans med alla andra funktioner i ledningen.

Riktlinjer:

De väsentliga inslagen är:

1. Utfärda order och instruktioner:

Varje instruktion som givits av chefen i processen att styra sina underordnade bör vara rimlig, fullständig och tydlig. Det måste vara skriftligt, så att möjligheten till missförstånd kan undvikas.

2. Guiding, rådgivning och undervisning av underordnade:

Chefen bör styra, rådgöra och undervisa underordnade med hänsyn till det korrekta sättet att göra jobbet för att de ska kunna utföra sitt jobb effektivt och effektivt.

3. Övervakning av underordnade arbeten:

Varje underordnade arbete bör övervakas av chefen för att säkerställa att deras prestanda överensstämmer med planen.

4. Motivera underordnade:

Motivering av underordnade att uppfylla förväntningarna hos överordnade är ett annat led i regi.

5. Underhålla disciplin:

Ett annat inriktningsriktning är att upprätthålla disciplin och belöna effektiv prestanda.

6. Rådgivande riktning:

Innan en order utfärdas kommer de ansvariga för genomförande av order att konsulteras med avseende på dess genomförbarhet, genomförbarhet och det bästa sättet att uppnå resultaten.