Kostnadsredovisning och ledningsredovisning

Den kommande diskussionen hjälper dig att skilja mellan kostnadsredovisning och förvaltningsbokföring.

Skillnad # 1. Mål:

Det primära målet med kostnadsredovisning är att fastställa produktionskostnaderna samt att kontrollera detsamma efter noggrann analys.

Å andra sidan är huvudredovisningen för förvaltningsredovisning att tillhandahålla ledningsberättelsen för bokföringsinformationen för att fatta ett korrekt beslut.

Skillnad # 2. Metod:

I kostnadsredovisning utarbetas konton enligt förutbestämda standarder och budgetar. Men i Management Accounting rapporter skickas till ledningen efter mätning av variationen mellan de faktiska prestationerna och budgetarna. Som ett resultat kan tidigare fel och defekter korrigeras och därmed effektiviteten förbättras.

Skillnad # 3. Redovisningssystem:

Double Entry System kan appliceras i kostnadsredovisning, om det behövs, medan detta inte antas när det gäller Management Accounting.

Skillnad # 4. Räkenskapsperiod:

Normalt ska kostnadsredovisning av årets verksamheter utarbetas, det vill säga att betydelse inte ges till framtida verksamhet, medan man i Management Accounting huvudsakligen överväger framtida aktiviteter.

Ledningsredovisning är relaterad till hela affärssituationen, förmågan att göra vinster eller förluster och förväntan på framtiden. För att kunna fullgöra sina uppgifter korrekt måste den bero på både ekonomisk redovisning och kostnadsredovisning. Ledningsredovisning kan därför betraktas som en utvidgning av dessa två former av redovisning, nämligen redovisning och kostnadsredovisning.