Topp 2 Orsaker till industriell sjukdom: Externa och interna orsaker

Mot bakgrund av orsakerna till industrisjuka klassificeras dessa i stora delar i två kategorier: (i) Externa orsaker, och (ii) Interna orsaker .

Innan en policy utvecklas och framgångsrikt implementeras för att hantera sjukdomsproblemet i SSI i Indien är det absolut nödvändigt att få en korrekt diagnos av problemet. Om vi ​​vet vad som orsakar SSI-sjukdomar, kommer det att vara möjligt att förebygga sjukdom i första hand och skulle också hjälpa de politiska beslutsfattarna att framgångsrikt ta itu med problemet med industrisjuka.

När det gäller orsakerna till industrisjukan kan den inte hänföras till en enda faktor ensam. Det är faktiskt den kumulativa effekten av många faktorer / orsaker som arbetar samtidigt som kan vara nära sammanhängande eller ens oberoende av varandra.

Vår tidigare erfarenhet indikerar att några av faktorerna / orsakerna till industriell sjukdom härstammar utanför enheten och därför ligger utanför enhetens kontroll. Exempel på sådana faktorer är förändringarna i strukturella och miljömässiga faktorer som infrastrukturella flaskhalsar, konjunkturcykler, industriell och finanspolitik av regeringen.

Ja, det finns några andra faktorer av industriell sjukdom som emellertid härrör från enheten själv och kan därför sägas under enhetens kontroll. Dessa faktorer hänför sig huvudsakligen till enhetens funktionella områden, såsom hantering, produktion, ekonomi etc.

Med tanke på orsakerna till industrisjukan klassificeras dessa i stor utsträckning i två kategorier:

(i) Externa orsaker, och

(ii) Interna orsaker.

Dessa två kategorier är också kända som:

(i) Exogena faktorer och

(ii) Endogena faktorer.

Nu diskuteras dessa en efter en.

1. Externa orsaker:

De externa eller exogena faktorerna som är bortom kontrollen av en litenskalig industri påverkar vanligen branschgruppen som helhet. Faktum är att det kan finnas flera externa faktorer som orsakar en enhet sjuk och som kan variera från tid till annan och från industri till industri och till och med från en tidpunkt till en annan för samma bransch.

De externa faktorer som orsakar småindustrin är dock sjuka men är inte begränsade till följande endast:

en. Ändringar i regeringens industripolitik från tid till annan.

b. Otillräcklig tillgång till nödvändiga ingångar som råvaror, kraft, transport och kvalificerad arbetskraft.

c. Brist på efterfrågan på produkten.

d. Recessionstrender som förekommer i ekonomin.

e. Industriella strejker och oro.

f. Brist på ekonomiska resurser, särskilt rörelsekapital.

g. Naturkatastrofer som torka, översvämningar etc.

Med tanke på karaktären av alla dessa faktorer kan dessa också i stort sett klassificeras i tre kategorier:

(i) Regeringspolitik,

(ii) Miljö och

(iii) Naturliga katastrofer.

Till följd av alla dessa yttre faktorer kan en liten enhet behöva möta tunga hinder i sina olika funktionella områden. Vi diskuterar nedan viktiga begränsningar som vissa funktionella områden, som illustrativa, står inför i mer detalj.

Finansiella begränsningar:

Finans anses vara smörjmedel till produktionsprocessen. Tillgängligheten av finansiering underlättar entreprenören att samla arbetet med en, maskin av en annan och råvara av en annan för att kombinera dem för att producera varor. Frankrike och Ryssland illustrerar väl hur brist på kapital för industriella sysselsättningar hindrade den industriella utvecklingen och en tillräcklig försörjning av den främjade samma.

Det kan finnas tillfällen då industriella enheter kanske inte får pengar från finansinstituten antingen på grund av kreditbegränsningar eller styvhet följt av finansinstituten eller på grund av mindre utbetalning av medel än vad som krävs eller på grund av att promotorns oförmåga att följa med de orealistiska villkoren som de finansiella institutionerna ställt på enheterna. Dessa påverkar enheternas likviditet negativt. Självklart är otillräcklighet för finansiering vid de tidpunkter då det behövs mest kan orsaka sjukdom i branschen.

Produktionsbegränsningar:

Det kan också finnas några tillfällen då miljöfaktorerna / begränsningarna på olika sätt kan påverka produktionen av enheten och därmed sätta enheten i stor svårighet. Att behålla det nationella intresset med tanke på att regeringen till exempel begränsar vissa ingångar från tid till annan vilket kan leda till brist på ingångar som råmaterial, kraft och andra infrastrukturella insatser.

Då kan enheten inte kunna utveckla eller hantera substitutet för ingångarna på grund av flera begränsningar som tid och ekonomi koka ner till underutnyttjandet av enhetens installerade kapacitet som i sin tur kan leda enheten till att sjukdom.

Marknadsföringsbegränsningar:

Låt oss komma ihåg det strikta förslaget att "om beviset på pudding ligger i att äta, ligger beviset för all produktion i konsumtion / marknadsföring." Faktum är att produktionen av varor inte har något värde för producenten om det inte är sålt.

Varorna som produceras är inget annat än en hög om det inte finns någon marknad för dem. Brist på efterfrågan på de varor som produceras leder till en minskning av intäkterna, som om de förblir oförmättade orsakar enheten sjuk. Det kan finnas ytterligare en faktor som orsakar bristande efterfrågan på produkten på marknaden.

Tung och plötslig återhållsamhet på inköp av varor av vissa industrier är en av de faktorer som leder till att efterfrågan på sina produkter sjunker. Det kan exempelvis finnas tillfällen då bulkköp som huvudsakligen gjorts av de offentliga myndigheterna som Generaldirektoratet för förråd och bortskaffande, järnvägar, försvarsavdelningar etc. är bundna att begränsa sina inköp på grund av flera ekonomiska och politiska överväganden.

Detta kan orsaka kris och sjukdom för industrin. Dessutom kan en liten industris oförmåga att hantera marknadsförändringarna med avseende på produktkvalitet, design, pris, förpackning, beställningens efterlevnad, smak och preferenser hos kunderna orsaka problem med efterfrågan på produkten. Också SSI: s oförmåga att konkurrera med sina medelstora och storskaliga motsvarigheter kan också orsaka problemet med efterfrågan på produkten som tillverkas av småskaliga industrier.

Normalt kan en generell lågkonjunktur eller inflationstvingande ekonomi också leda till bristande efterfrågan och ibland kan den alltför stora efterfrågan kräva att enheten arbetar ens under brytpunkten. Fortsättningen av denna down-ward-trend kan i slutändan leda till ökande förluster och i sin tur sjukdom i branschen. Dessutom har SSI varit mer utsatta för sådana situationer.

Manpower begränsningar:

Mannen har alltid varit i kärnan i hela produktionsfunktionen. Det är bara mannen som använder pengar, material och maskin. De mest effektiva användningarna av dessa resurser är dock i stor utsträckning beroende av kvaliteten på arbetskraften som används för detta ändamål.

Ibland har otillgängligheten av skicklig personal också negativ inverkan på företagets funktion. Till exempel kommer de små företag som är etablerade i ett avlägset och bakåtriktat område att möta detta problem av skicklig personal. Dessutom kan den allmänna arbetssituationen också vara flyktig i vissa områden.

Arbetsolyckan kan leda till en minskning av produktiviteten, försämring av kvalitet, ökning av avfall, ökning av kostnaderna för övrig kostnad. Alla dessa faktorer är känsliga för lönsamheten i de enheter som arbetar inom områdena. Sålunda sätter industrisjukdomsprocessen in.

Därtill kommer den senaste liberaliseringspolitiken som indikeras av indiens regering sannolikt att skapa mer konkurrens för småindustrin, i synnerhet, och för industrier som helhet i allmänhet. I den här processen kommer småskaliga industrier som inte kommer att kunna möta kollisionskonkurrensen sjuka och många av dem kommer slutligen att försvinna från tillverkningsvärlden.

Låt några fler fakta tala om hur dåligt genomförande av projekt sker på grund av kostnads- och tidsövergångar. Fru Saraswati Woolen Mills (Pvt.) Ltd., Ranikhet (distrikt Almora) utgör ett så tydligt exempel på tid och kostnadsöverskott som leder till dåligt genomförande av projekten.

Den här fabriken registrerades 1973 och fick en industrilicens två år senare, det tog ungefär 9 år att bygga fabriken, installera maskinen och gå in i produktion. Maskinen stod inför 75% överkostnader och över 8 års överkörning.

Kostnaden för projektet för bruket ökade från Rs. 32 lakhs 1973 till Rs. 56 lakhs 1981 (Khanka 1990: 224). Resultatet var att bruket blev sjuk redan innan det faktiskt började produktionen. Således hänvisar detta till ett fall av född sjuk.

2. Interna orsaker:

Interna eller endogena orsaker är de som ligger inom enhetens kontroll. Dessa orsaker uppstår på grund av vissa inre brister i olika funktionella områden som finans, produktion, marknadsföring och personal. Forskningsstudier har visat att sjukdom normalt orsakas av interna faktorer på ett eller annat sätt relaterat till bristande hantering på olika verksamhetsområden (se Tabell 34.4).

Tabell 34.4: Förloppsfördelning av nya projekt som standard:

Majoriteten av projekten (53, 8%) finns i standard på grund av interna orsaker som problem med dålig förvaltning, dålig implementering, brist på rörelsekapital och operativa och arbetsproblem. Tredje folkräkningen av småföretag, som utförs av ministeriet för MSME 2001-2002, har identifierat följande orsaker till sjukdom i MSME som mycket liknar sjukdomsorsaker som ges i tabell 34.5.

Tabell 34.5: Orsaker till sjukdom i MSME:

Det är intressant att notera från tabell 34.5 ovan att marknadsrelaterade problem identifierades av de små företagarna som en mycket större bidragsgivare till sjukdom än bristen på rörelsekapital. De andra orsakerna var kraftbrist, otillgänglighet av råmaterial och utrustningsproblem i den ordningen.

I motsats till stora och medelstora industrier identifierades dock ledarskapsproblemet minst problemet som en sjukdomsårsak i småföretag. I nutshell tyder de olika orsakerna till sjukdomar att småskaliga företag blir sjuka främst på grund av externa faktorer som marknads- och kapitalproblem.

Arbetsgruppen för rehabilitering av sjukhus hade diskuterat frågan om sjukdom med ett tvärsnitt av intressenter, bland annat banker, företagare, MSME-föreningar för att bättre förstå sjukdomsorsakerna i småföretag. Svaren erhållna från dem presenteras i följande tabell 34.6.

Tabell 34.6: Stakeholder-visa orsaker till sjukdom i småskaliga företag:

Det framgår av siffrorna i tabell 34.6 att om vi tittar på intressentvisa orsaker eller orsaker som helhet, har problem med marknad, förvaltning, omläggning av medel, teknisk föråldring, försenade / otillräckliga medel och dålig infrastruktur hittats stora orsakerna till sjukdom i småföretag. JC Sandesara har avgränsat sjukdom från den fasningsfas som den kan ledas i.

Detta avgränsas enligt följande:

Det är i stor utsträckning viktigt att notera att småskaliga enheter huvudsakligen berörs av externa faktorer, medan medelstora och stora sjukdomar plågas av interna faktorer som dålig eller bristande hantering. Små i Indien är bokstavligen för liten. Enligt ekonomisk undersökning 1992-1993 ligger cirka 90% av de sjuka enheterna i småskaliga sektorer. Murphys lag gäller småskaliga enheter, dvs allting går fel och det kommer att hindra den lilla enheten. En för liten enhet kan inte tåla fluktuationsnedslag, täta förändringar i regeringens politik, marknadsförändringar etc.

Små fungerar på mycket små marginaler och ett litet fel kan göra enheten sjuk. Små enheter kommunicerar små resurser och expertis både i absoluta och relativa termer. Små är i grunden fattig och oorganiserad uppsättning industrin. Dessa enheter arbetar med ett stort antal handikapp och hinder. Alla dessa brister gör i slutändan småskaliga enheter mycket benägna att drabbas av.