Arbetsorderkostnad: Definition, funktion, fördelar och begränsningar

Läs den här artikeln om du vill lära dig mer om definitionen, syftet, funktionerna, fördelarna och begränsningarna av jobbkostnaden.

Definition:

Jobbkalkylering kan definieras som ett kostnadssystem där kostnadselementen ackumuleras separat för varje jobb eller arbetsorder som en organisation utför. ICMA-terminologin definierar jobbkostnaden som "den form av specifik orderkostnad som gäller där arbetet utförs till kundernas krav och varje order är av relativt kort varaktighet. Arbetet utförs vanligtvis inom en fabriks- eller verkstad och går genom processer eller verksamheter som en kontinuerligt identifierbar enhet. "

Detta system är vanligtvis antaget av oro som är inblandade i arbetsordning typ av produktion eller service där ett specifikt jobb är gjort till ett bestämt pris, t.ex. jobbutskrift, tillverkning av speciell typ av utrustning, designteknik, reparation etc. I dessa fall arbetar kan utföras inom fabriken eller i privata hushåll som vid VVS eller elektriska reparationer. Arbetsorder sker ofta tillsammans med tillverkning av varor till försäljning på öppen marknad.

Ändamål:

Det primära syftet med jobbet kostar att samla alla kostnader för att slutföra jobbet. Det säkerställer också att det finns korrekt kontroll över kostnaderna, att arbeten är färdig i tid och att informationen är tillgänglig med jämna mellanrum om de avslutade arbetena och framstegen med pågående arbeten.

Funktioner:

1. Varje order i jobbkostnad är separat. Det är emellertid inte nödvändigt att samma tillverkningsverksamhet utförs eller samma material används för varje.

2. Arbetsordern kan vara för ett antal identiska beställningar eller identiska produkter tillsammans för att bilda partier eller partier som arbetsorder. Varje jobborder eller parti eller sats kan tas som en kostnadsenhet, dvs ett jobb.

3. Kostnadsberäkning och analys av olika delar av kostnaden för ett jobb görs alltid relaterad till en viss order.

4. En arbetsordning kan relatera till flera redovisningsperioder och därför är arbetskostnaderna inte relaterade till vissa perioder.

fördelar:

1. Jobbkalkylering hjälper ledningen att upptäcka vilka jobb som är lönsamma och vilket inte gör det möjligt för samma att känna till utvecklingen av kostnaderna.

2. Framtida kostnadsberäkningar för liknande arbeten kan göras på grundval av exakt rekord av arbetskostnader.

3. Att jämföra de faktiska kostnaderna med de uppskattningar som gjorts vid anbudsinfordran för anbud eller anbudsförfaranden kan kontrollera effektiviteten i verksamheten.

4. Avfall, förstörelse och bristfälligt arbete kan lätt identifieras med specifika jobb eller produkter och ansvar fastställs på avdelningar eller individer.

5. Vid kostpris plusavtal är försäljningspriset beroende av de faktiska kostnaderna. Jobbkostnad ger exakta uppgifter för sådana ändamål.

6. De faktiska allmänna kostnaderna jämförs med de allmänna kostnaderna som tillämpas vid förutbestämda priser. sålunda i slutet av en redovisningsperiod kan överliggande avvikelser analyseras.

7. Genom att anta förutbestämda överräntesatser i arbetskostnader kan alla fördelar med budgetkontroll erhållas.

begränsningar:

1. Jobbkostnad är jämförelsevis dyrare eftersom en stor del av arbetet är inblandat i samband med uppskattning av kostnader, utformning och planering av produktion etc.

2. Med ökningen av processer är risken att begå fel mer.

3. Om stora ekonomiska förändringar äger rum, blir jämförelse av kostnaden för ett jobb för en period med en andels mening meningslöst.

4. Eftersom de konstaterade kostnaderna är historiska, kan de inte vara användbara för framtida planering och kontroll.

5. Den kan inte användas effektivt utan att ha ett högt utvecklat produktionsstyrningssystem. Det kräver ett invecklat fabriksorganisationssystem.