Jobbförstoring: Definitioner, fördelar och nackdelar

Jobförstoring: Definitioner, fördelar och nackdelar!

En annan motivationsteknik som är nära relaterad till anrikning är jobbförstoring.

"Jobbutvidgning avser att lägga till några fler uppgiftselement horisontellt."

"Jobbutvidgningen innebär att man utför en mängd olika jobb eller verksamhet samtidigt. Således innebär det en horisontell arbetsbelastning jämfört med vertikal en i anrikning av arbetet. "

"Jobbutvidgningen fokuserar på att utvidga arbeten genom att öka uppgifter och ansvar. Det innebär att arbetets omfattning och bredd utvidgas genom en horisontell belastning av vissa närbesläktade verksamheter. "

Till exempel om en kontorist på ett kontor som gör skrivarbetet ombeds skriva 20 brev om dagen istället för 10 bokstäver, blir hans jobb förstorat.

Ett annat sätt att utvidga arbetet är att klerken som gör skrivarbetet också kan tilldelas uppdrag att skriva brev, sortera inkommande brev och arkivera bokstäverna. Detta kommer att minska hans monotoni och göra honom nöjd med jobbet. Denna effektivitet kommer också att förbättras.

Fördelar med jobbförstoring:

"Argyris anser att arbetets utvidgning undviker monotoni vilket är resultatet av hög grad av specialisering och arbetsfördelning. Eftersom en person utför en mängd olika jobb är han fortfarande intresserad av denna sort. "

Ett förstorat jobb kan motivera arbetstagaren på följande sätt:

1. Olika uppdrag:

Vid utvidgning av arbetet finns det en horisontell laddning av uppgifterna. Att öka antalet uppgifter kan minska anställningsnivån.

2. Förstorade och meningsfulla arbetsmoduler:

Ibland utvidgas arbeten så att en arbetare fullbordar en hel arbetsenhet eller en stor del av det. Detta kommer att öka arbetstagarens tillfredsställelse eftersom han kan se sitt bidrag till hela projektet.

3. Optimalt utnyttjande av förmågor:

Förstorade jobb tenderar att bättre utnyttja arbetarnas fysiska och mentala förmågor. Förstorade jobb, med optimala nivåer av komplexitet kan skapa uppgifter som är utmanande men uppnåeliga.

4. Arbetstagare Paced Control:

I arbetets utvidgning flyttar arbetstagarna från en maskinpaced produktionslinje till ett jobb som är anpassat för sig själva. Arbetarna kommer att trivas mer om han kan variera rytmen och arbeta i sin egen takt. Han kommer också att känna sig mindre trött på detta sätt.

5. Betydande Feed Back:

Förstorade jobb möjliggör mer meningsfull prestationsåterkoppling. Det kommer att vara ännu mer motiverande om det är knutet till utvärderingar och organisatoriska fördelar.

Nackdelar med Jobbförstoring:

Enligt Herzberg är det bara att ge en arbetare olika typer av jobb inte tillräckligt för att arbetets grundläggande karaktär förblir densamma. Således fungerar det inte som en motiverande faktor. Snarare bör det finnas uppgradering av myndighet och ansvar.

Med tanke på Herzbergs uppfattning kan följande nackdelar hittas i utvidgningen av arbetet:

(i) Jobbutvidgningen tenderar att vara en dyr affär. Arbetstagare kan kräva ytterligare utbildning för sina utökade jobb. Om arbetsförstoring innebär att man bryter upp befintlig produktionslinje i arbetssystemet och omfördelar ett nytt system och utbildar anställda för det. kostnaderna kommer att vara väldigt stora.

(ii) Produktiviteten kan komma att falla på kort sikt, tack vare införandet av det nya systemet.

(iii) Medarbetarorganisationerna argumenterar ofta för ökad lön på grund av den ökade arbetsbelastningen.

(iv) Vissa jobb kan fortfarande vara rutinmässiga och tråkiga även efter utvidgningen.