The Holonic Network: Beyond Business Process Reengineering

The Holonic Concept: Beyond Business Process Reengineering!

Business Process Reengineering (BPRE) har blivit hardwired i enskilda företag. Kärnverksamhetsprocesserna är utformade för att på ett "bästa sätt" uppfylla ett visst kundbehov. Många affärsprocessreformeringar verkar inte överväga vad som kommer att hända om det behöver ändras. Det "holoniska affärssystemet" gör det möjligt för företag att kontinuerligt avdefiniera och återuppfinna sig eftersom de möter alltmer tvetydiga marknader.

BPRE-erfarenhet etableras nu. Ledarna för reengineering-ansträngningar måste vända sin uppmärksamhet utöver analysen av komplexa processkartor och informationssystem mot två nya utmaningar. Dom är:

(i) Hur kan reengineered core business processer bidra till en strategisk ompositionering av verksamheten och

(ii) Hur man effektivt kan styra och påskynda större organisatoriska förändringar.

Det finns tre typer av BPRE-ansträngningar och dessa definierar omfattningen och ambitionen för ett företags BPRE-ansträngningar. Dom är:

(i) För att uppnå förbättringar - vanligtvis genom att minska kostnaderna och syftar till att stödja eller hantera processer. Det följs ofta av sådana ansträngningar som avyttring, förseningar och nedskärningar.

(ii) För att uppnå en "Break-Point" - En Break-point är en ny nivå av processinnovation - mätt med värdet av kostnad, kvalitet, ledtid, leveranssäkerhet och produktfunktionalitet - som ger en signifikant och positiv marknadseffekter. Break-Point Process Reengineering är därför oroad över att gå utöver traditionella ansträngningar för att förbättra prestanda. Det har fokus på att uppfinna branschen igen.

"Holonic Business System" utökar denna idé. För varje kärnverksamhetsprocess kan en uppsättning noder inom det holoniska nätverket hittas som kan genomföra en kärnverksamhetsprocess på det mest effektiva och effektiva sättet.

The Holonic Concept:

Ett "holoniskt nätverk" är en uppsättning företag som fungerar integrerat och organiskt, det är ständigt omkonfigurerat för att hantera varje affärsmöjlighet en kund presenterar. Varje företag i nätverket ger en annan process kapacitet och kallas en "holon".

Varje konfiguration av processfunktioner inom det holoniska nätverket kallas ett "virtuellt företag". Genom att kombinera kärnkompetensen hos många enskilda företag inom nätverket är varje virtuellt företag mer kraftfullt och flexibelt än de deltagande medlemmarna ensam kan vara. Varje företag i ett virtuellt företag är valt på grund av sin processkvalitet.

BPRE är marknad och möjlighet driven och kunden fokuserade. Så är det holonska affärssystemet. Kunden fokuserar på det holoniska nätverket. Varje kund kan flytta från att vara konsument till en prosumer. Prosumers bidrar i olika grad till utformningen av den produkt som de begär. De är proaktiva konsumenter som arbetar med säljare för att definiera de produkter och tjänster de köper. Genom konstruktionsprocessen tvingar konsumenten nätverket att konfigurera sig för att ge de optimala processerna för att möta hans behov. På så sätt går de holoniska nätverken bortom Business Process Reengineering genom att de för första gången definierar hur man säljer kundspecifika produkter samtidigt som man realiserar stordriftsfördelar.

I ett holoniskt nätverk sker kontinuerlig förbättring på nätverksnivå eftersom nätverket ständigt förbättrar koordinering och kommunikation mellan noder. Och på den enskilda nodnivåen förbättrar varje nod ständigt sina kärnkompetenser. Men inom ett virtuellt företag deltar bara noder som driver "bästa praxis" -nivån. Det enda sättet att förbättra ett virtuellt företag är att ta bort en eller flera noder och ersätta dem med bättre noder. Detta är likvärdigt med att skapa ett nytt virtuellt företag. Detta menas med att nätverket ständigt konfigurerar sig för att presentera de bästa kärnprocesserna i virtuella företag.

Inom ett holoniskt nätverk är varje holon unik och kan inte i sig själv skapa en brytpunkt på marknaden. Endast kraften i det virtuella företaget som bildas av noder inom ett holoniskt nätverk kan skapa en brytpunkt.

I en enda BPRE-modell känner marknaden inte "vad den vill". Det är bara genom en experimentdesign som ett företag kan bestämma vad som är viktigast för marknaden. I det här fallet frågar ett företag marknaden "Om vi ​​skulle kunna förse dig med tre av följande åtta egenskaper, vilka tre skulle du vilja?" I det holonska affärssystemet, däremot, vet varje proffs vad han vill och därför det virtuella företaget vet den brytpunkt som behövs av sina kunder.

Går utöver Business Process Reengineering är det möjligt att se hur med det holoniska affärssystemet, kan småföretag konkurrera med stora företag. Dessutom kan stora företag bli konkurrenskraftiga med småföretag.