Cost-Volume-Profit (CVP) Analys: Koncept och dess betydelse

Läs den här artikeln för att lära dig mer om konceptet och betydelsen av kostnadsvolymresultat (CVP) -analys.

Begreppet kostnad-volym-vinstanalys:

Cost-Volume-Profit [CVP] -analys är ett analytiskt verktyg för att studera förhållandet mellan volym, kostnad, priser och vinst. Det är väldigt mycket en förlängning, eller till och med en del av marginalkostnaden. Det är en integrerad del av företagets vinstplaneringsprocess.

Formell vinstplanering och kontroll inbegriper emellertid användningen av budgetar och andra prognoser, och CVP-analysen ger bara en översikt över vinstplaneringsprocessen. Dessutom bidrar det till att utvärdera syftet och rimligheten hos sådana budgetar och prognoser.

Generellt ger CVP-analys svar på frågor som:

(a) Vilken påverkas av förändringar i priser, kostnader och volym på vinst?

b) Vilken minsta försäljningsvolym behöver påverkas för att undvika förluster?

(c) Vilken produkt är den mest lönsamma och vilken produkt eller drift av en växt ska avbrytas? Etc.

Betydelsen av CVP-analys:

CVP-analysen är mycket användbar för ledningen eftersom den ger en inblick i effekterna och interrelationen mellan faktorer som påverkar företagets vinst. Förhållandet mellan kostnad, volym och vinst utgör företagets vinststruktur. Därmed blir CVP-förhållandet viktigt för budgettering och vinstplanering.

Som utgångspunkt i vinstplaneringen bidrar det till att bestämma den maximala försäljningsvolymen för att undvika förluster och försäljningsvolymen där företagets vinstmål kommer att uppnås. Som ett övergripande mål hjälper det ledningen att hitta den mest lönsamma kombinationen av kostnader och volym.

En dynamisk ledning använder därför CVP-analys för att förutsäga och utvärdera konsekvenserna av sina kortfristiga beslut om fasta kostnader, marginalkostnader, försäljningsvolym och försäljningspris för sina resultatplaner kontinuerligt.