6 Viktiga fördelar med funktionell organisation

Följande är fördelarna med funktionell organisationsstruktur:

(1) Fördelar med specialisering:

Hela företaget är uppdelat i många avdelningar på grundval av stora aktiviteter som ska genomföras. Varje avdelning är ledd av en expertchef. Detta leder till att mer och bättre arbete uppnås på mycket kortare tid. Därför blir fördelarna med specialisering tillgängliga.

Image Courtesy: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) Samordning är upprättad:

Alla personer som arbetar inom en avdelning är specialister på sina respektive jobb. Det underlättar samordningen på avdelningen.

(3) Förvaltningseffektivitet ökas:

Det bidrar till ökad ledarskapseffektivitet på grund av att du utför samma arbete om och om igen. Dessutom leder detta till ökad vinst.

(4) Minimal dubbelarbete:

I denna typ av organisation elimineras onödig dubbelarbete. Finansfunktionen utförs exempelvis endast av finansavdelningen. Det finns inget behov av att etablera två eller flera avdelningar. Det gör det möjligt att effektivt utnyttja de mänskliga och andra resurserna.

(5) Utbildning underlättas:

Det underlättar utbildningen av personal, eftersom fokus ligger endast på ett begränsat kompetensområde. Till exempel ges anställda i finansavdelningen utbildning i finansiella frågor.

Organisationsstrukturen utifrån funktioner visas i följande diagram:

(6) lika viktålder för alla funktioner:

Det säkerställer att alla funktioner / aktiviteter får lika stor ålder.