10 fördelar med Holonic Business System

Några av fördelarna med Holonic Business System är följande:

(i) Hävstång:

Det finns sann synergi uppnåtts genom att kombinera de bästa egenskaperna hos många operationer.

Små företag kan utveckla konkurrensutsatta stora företag till en bråkdel av kostnaden.

(ii) Hastighet:

Beslutsfattandet är strömlinjeformat och därmed snabbt. Det finns inga "lager av ledning", så ingen anledning att sälja idéer upp ledningsstegen. Information rör sig genom alla former av telekommunikation (Electronic Data Interchange). Företag som det kan fungera som noder i ett virtuellt företag har haft sin kärnkompetens som de ensam hanterar. Således är besluten så snabba som att säga "ja" eller "nej" till frågorna.

Denna hastighet uppstår som "time to market" eftersom ett företag inte behöver "uppfinna" en helt ny produkt. Det kan ringa på en mängd partners med sina egna kärnkompetenser för att skapa ett virtuellt företag och att designa den nya produkten. Det kan också dyka upp som "snabbhet till kund", eftersom det virtuella företaget etablerar den mest effektiva produktionskärnverksamheten.

(iii) Flexibilitet:

Kombinerade med hastighet är möjligheten att ändra service eller produktegenskaper för att matcha snabbt förändrade marknadskrav.

(iv) Delad risk:

Eftersom flera noder bildar ett holoniskt nätverk, är det en gemensam risk och belöning. Det finns också en minskning av rädslan för förändring, eftersom varje holon är övertygad om sin förmåga.

(v) Oberoende:

Varje holon är oberoende, fri att komma och gå som den trivs och att konkurrera och samarbeta som den vill, men det holoniska systemet kräver en hel del samarbete.

vi) Snabbare tillväxt och ökad vinst:

Det observerades att företag som är en tredjedel mer mottagliga för sina kunder hade en tillväxttakt på tre eller flera gånger sin konkurrens och var två till fem gånger mer lönsamma.

(vii) Hållbara kunder:

När kunderna blivit vana vid flexibilitet och lyhördhet hos ett holoniskt system som leverantör, blir det svårt för konkurrenterna att avvika dem.

(viii) Mindre kapital krävs:

Ett holoniskt system kräver betydligt mindre kapital eftersom varje nod endast använder utrustning som är specifik för sina centrala affärsprocesser. Detta leder i sin tur till krav på mindre rörelsekapital, lägre underhållskostnader, högre avkastning på tillgångar och betydligt färre anläggningstillgångar.

(ix) Snabb feligenkänning:

Eftersom nätverket fungerar i realtid, bör det känna igen fel snabbt. Ett väl utformat nätverk kommer att ha en exitstrategi som snabbt kan träda i kraft. Nätverket ska kunna demonteras utan att skada rykte eller bild på någon nod.

(x) Ökad förmåga att hantera oundviklig förändring:

Detta kan förklaras med ett exempel på ett joint venture av Digital Equipment Company (DEC) i USA med Tandy, lågprisproducenten av radioskärmsprodukter för att delta i PC-marknaden på mitten av 1980-talet.

Samtidigt kom Compaq som erbjöd högre prestanda på marknaden. DEC tvingades konkurrera på prestandaplanerna, omkonfigurerade sin allians och lade Intel till som partner i utvecklingen av sin nästa generation av datorer. Därefter kom Dell in på marknaden, som erbjöd både låg kostnad och bra prestanda. DEC släppte alliansen med Tandy och började tillverkning på egen hand. Detta var ett misstag som det visade sig och i praktiken var också direkt i strid med PC-industrins trend mot holoniskt nätverk.