Vad är betydelsen av intervjun i urvalsprocessen?

Betydelsen av intervjun i urvalsprocessen är följande:

Intervjuet visar sig vara nästan ett universellt urvalsverktyg. Hantering av människor har alltid varit en konst och inte en vetenskap. Framgångsrik intervju är en konst snarare än en vetenskap eftersom det handlar om att hantera människor. men det finns vissa egenskaper som är gemensamma för alla tillfredsställande intervjuer.

Image Courtesy: park.ncsu.edu/wordpress/electioncommittee.jpg

När ansökningar har mottagits måste de granskas för att bestämma vilka kandidater som ska intervjuas. Denna process kräver noggrann uppmärksamhet, eftersom när ett stort antal personer har sökt jobb, finns det alltid möjlighet att utesluta bättre kandidater än de som lyckas säkra en intervju.

Intervjuen är en ansikte mot ansikte, muntlig, observatorisk och personlig bedömningsmetod för att utvärdera sökanden. Det kan också beskrivas som en konversation med ett syfte och används nästan allmänt i personalprocessen.

Det finns tre syften som kan tjäna: (i) ge information som hjälper sökanden att komma ihåg sig om företaget eller försäljningsaspekterna, (ii) få relevant information från kandidaten och (iii) få kandidaten att känna att han har varit ganska behandlad. I detta land har insamling av information varit det primära syftet med intervju snarare än att ge information.

Intervjuet gör tre unika bidrag till urvalsprocessen. För det första är det enda sättet att se en sökande i aktion hur han ser ut, hans sätt, sitt bärande. För det andra är det enda sättet att bevittna hur han interagerar och hur han svarar sin tankegång, hur hans personlighet påverkar andra.

För det tredje är det kanske det bästa sättet att få på "gör" -funktionerna i en prestationsmotivation, initiativ, stabilitet, uthållighet, arbetsvanor och domar. Den så kallade "kan göra" -aspekten kan granskas genom applikation, test och referens kontroller.

Under "can do" -faktorerna ingår följande utseende, sätt, tillgänglighet, utbildning som krävs av jobbet, intelligens, förmåga att lösa problem, relevant erfarenhet, kunskap, fysiska förhållanden och hälsa.

Under "kommer att göra" ingår faktorer som följer följande karaktärsdrag, stabilitet, industri, uthållighet, arbetsvilja, lojalitet och ledarskap.

Intervjuer utförs på många sätt av avdelningschefen, av en personalansvarig tillsammans med ledande befattningshavare, av intervjustyrelsen bestående av ledande befattningshavare eller av en kommitté som vid offentliga tjänster.

Intervjuer där bara några frågor, mestadels orelaterade med jobbet, ställs och kandidaterna avvisas osäkert, skapar naturligtvis intrycket att intervjun endast är en formalitet och att beslutet i urval beror på andra faktorer än kandidatens meriter eller prestanda .

Inte bara är kvalificerade kandidater besvikna men de tar med rätta ett dåligt intryck över byrån som sådan.