Topp 4 typer av långfristiga skulder

Denna artikel lyfter fram de fyra främsta typerna av långfristiga skulder. Typerna är: 1. Skulder 2. Långfristiga lån 3. Offentliga sektorns obligationer 4. Leasingfinansiering.

Långfristiga skulder: Typ # 1. Debentures :

Företagsbolagen väljer i allt större utsträckning obligationer som den föredragna källan till projektfinansiering, enligt en studie från IDBI. Rapporten om studien visade att andelen av förlagslån i projektfinansiering har stigit från 12 procent under reformperioden till 30 procent i efterreformperioden.

Även om andelen av eget kapital har ökat har uppgången varit lägre jämfört med förlagslån. Inom obligationerna föredras den fullständigt konvertibla och delvis konvertibla för icke-konvertibla skuldebrev.

De särskilda kännetecknen för förlagslån är:

jag. Fast ränta betalas till förlagsinnehavarna, vanligtvis två gånger om året.

ii. Han kan göra obligationer:

en. fullständigt konvertibel dvs konverterad till aktier i bolaget;

b. delvis konvertibel dvs del av förlagslånen ska konverteras till aktier; och saldot förblir som förlag som ger intresse

c. icke-konvertibla dvs den icke-konvertibla delen eller hela det icke-konvertibla skuldebrevet. Detta kan lösas in efter en bestämd tidsperiod (vanligtvis på och från 7 år) från utfärdandet av sådana obligationer.

III. Obligationer har inte rösträtt vid bolagsstämman.

iv. Obligationer är säkrade av en förtroende och förvaltarna till förlagsproblemet ska ha befogenhet att skydda innehavarnas intresse.

Offentlig emission av förlagslån är också enligt riktlinjer utfärdade av SEBI och det obligatoriska prospektet för en sådan fråga nämner tydligt villkoren för räntesatsen, inlösenform med eller utan premie, datum och belopp om konvertering till aktiekapital etc.

Prospektet måste innehålla kreditvärdering av bolaget, vilket är obligatoriskt när konvertering görs för fullt konvertibla skuldebrev efter 18 månader. Vid ej konvertibla / delvis konvertibla skuldebrev är kreditvärdering obligatorisk om löptiden för inlösen överstiger 18 månader.

Sådana kreditbetyg utförs av följande organisationer (vederbörligen godkända av myndigheterna):

1. Kreditbetyg Information Services of India Limited (CRISIL) betygsättningen är vanligtvis kodad, t.ex. CRISIL har klassificerat "AAA" för SCICIs problem i juli 1996 multi-option Rs. 500 Crore-obligationer och koden "AAA" indikerar högsta säkerhet när det gäller betalt räntebetalning och återbetalning av revisor.

2. Kreditanalys och forskning Ltd (CARE) som främjas av IDBI CARE har kodat samma fråga av SCICI som en "CARE AAA" betraktad som bästa kvalitet med försumbar investeringsrisk.

3. Investeringsinformation och kreditvärderingsinstitut (ICRA) har betygsatt frågan i augusti '96 av Rs. 800 crore IFCI Family Bonds som "AAA" som indikerar högsta säkerhet och en fundamentalt stark position med riskfaktor försumbar.

Kodningen av de tre stora kreditvärderingsinstituten i Indien beskrivs nedan med deras relevanta indikationer (vad koden betyder):

Notera:

Credit Limited Information Services of India Limited (CRISIL) har i början av 1997 offentliggjort lanseringen av två aktieindex för att separat räkna med multinationella företag och välja företag som ägs av indiska företagsgrupper. De två segmentindexmarknadsindexen kommer att kallas "Crisil MNC Index" och "Crisil Indian Business Groups Index".

Kreditbetyg, uttryckt av symboler, representerar kreditvärderingsinstitutets yttrande om risken med hänsyn till låntagarens förmåga att betala skulden. Dessa betyg är inte en rekommendation att teckna, inneha eller sälja ett skuldinstrument. Det är i allmänhet en utvärdering av styrkan och svagheten hos den organisation som utger skuldinstrumentet.

Symbolerna varierar med skuldernas art och period och detaljerna i symboler som används av ICRA framgår nedan:

4. Duff och Phelps Credit Rating Company (DCR), ett utländskt företag godkänt för att utföra betyg i Indien, särskilt för indiska projekt som tittar på investeringar från amerikanska försäkringsbolag.

Antalet fall och deras volym av skuldinstrument som klassificerats av dessa tre indiska organisationer 1994-95 är:

CRISIL - 384 skuldinstrument av Rs. 24.544 crore.

CARE - 184 skuldinstrument på Rs. 8 403 crore.

ICRA - 212 skuldinstrument på Rs. 5 243 crore.

Kreditvärderingar för utländska lån, t.ex. GDR / FCCB etc., utförs av sådana agenter i de berörda länderna. Den japanska Yen 30 miljarder Samurai-frågan som gjordes i februari 1991 klassificerades av Japans Bond Research Institute (JBRI), som tilldelades högsta internationella betyg som erhållits av en indisk låntagare, nämligen. "BBB +".

Populära kreditvärderingsinstitut i de västra länderna är Moody's och Standard & Poor's (S & P). S & P och CRISIL hade bildat en strategisk affärsalliance och S & P planerar att förvärva en andel på 9, 6% i CRISIL.

De betygskoder som används av Moody's och S & P är vanligtvis enligt följande:

Bidrag till ("eget kapital" som redan nämnts). Skulder görs också av finansinstitut i hela Indien och även genom statliga finansiella företag / industriella utvecklingsföretag och i mindre skala av RCTC, TDICI och ömsesidiga fondbolag.

Balansräkningen för både UTI och IRBI per 30 juni 1995 och ICICI per den 30 september 1995 anger ett totalt bidrag av Rs. 13.321 crore som obligationer och Rs. 29 913 crore som aktier i ett stort antal olika företag.

SEBI: s riktlinjer gör det obligatoriskt att skapa en Debenture Inlösningsreserv (DRR) när inlösen av ett sådant förlag överstiger 18 månader. Sådan DRR görs för icke-konvertibla skuldebrev (och ej konvertibel del av förlagslån).

Företaget kan få ett moratorium från skapandet av DRR till början av kommersiell produktion. Å andra sidan bör företaget skapa DRR motsvarande 50 procent av beloppet av förlagsproblemet före inlösen av obligationer.

Långfristiga skulder: Typ # 2. Långfristiga lån:

Med tanke på hur mycket pengar som ingår i projektkostnaden är de långfristiga lånen från finansiella institutioner den största enskilda finansieringskällan för ett projekt. Dessa FI- på både nationell och statsnivå ger finansiering som långfristigt lån till organisationen för genomförandet av projektet individuellt eller ens i konsortium med andra institutioner.

Mönstret är vanligen:

Projekt upp till Rs. 5 crore av tillståndsnivå FC / IDC;

Ovanstående Rs. 5 crore till rs. 20 crore av singel all-india FI;

Ovanstående Rs. 20 crore av konsortium av FI (även om det borde finnas en ledande FI för ett sådant lån).

Innan vi fortsätter vidare till kostnaden för upprepning, producerar vi under listan över stora alla indiska utvecklingsfinansieringsinstitutioner (DFI-klassificerar) och för bekvämligheter skull, klassificera dem i tre grupper:

(A) Finansinstitut:

1. Industrial Development Bank of India - IDBI

2. Industrial Finance Corporation of India - IFCI

3. Indiens industriella kredit och investeringskoncern - ICICI

4. Industrial Reconstruction Bank of India - IRBI.

IRBI har, i mars 1997, bytt till ett fullt utvecklat finansiellt institut och är känt som Industrial Investment Bank of India (IIBI). IIBI: s krav på medel för 1997-98 har uppskattats runt Rs. 600 till Rs. 700 crore.

(B) Specialiserade finansinstitut:

1. Risk Capital Technology Finance Corporation - RCTC, en enhet av ICICI.

2. Small Industries Development and Information Company of India - SIDBI, en enhet av IDBI.

3. Teknikutveckling och informationsföretag i Indien - TDICI, en enhet av UTI och ICICI.

4. Shipping Credit and Investment Corporation i Indien - SCICI, främjas av ICICI. '

5. Power Finance Corporation - PFC.

Målet för utbetalning av finansiering av PFC under 1997-98 har uppskattats som Rs. 1 500 crore.

6. Tourism Finance Corporation of India - TFCI.

7. Bostads- och Urban Development Corporation - HUDCO. HUDCO har lanserat ett bostads- och infrastrukturutvecklingsprojekt i januari 1997 för Punjab, Haryana och Himachal Pradesh, byggande av bro på en biflod av Sutlej och ett avloppsprojekt i Punjab.

8. Housing Development Finance Corporation - HDFC.

(C) Investeringsinstitut:

1. Livförsäkringsbolag i Indien - LIC.

2. Unit Trust of India - UTI.

3. Försäkringskassan - GIC.

Förutom de stora som nämns ovan finns det stora medlemmar i andra utvecklingsfinansieringsinstitut (DFI), handelsbanker och ett antal fonder som främjas av finansinstitut och privata organisationer. Dessutom har varje stat State Financial Corporation och State Industrial Development Corporation för finansiella assistenter till projekt i staten.

Källorna för medel till dessa institutioner är:

en. Aktiekapital från Indiens regering / Reserve Bank (RBI) och, sedan regeringens nya politik, genom disinvesteringar till allmänheten också;

b. stora lån från regeringen / RBI;

c. stora lån från indiska allmänheten - som vi noterar en offentlig offentlig emission av alla typer av obligationer 1995 och 1996 (till och med försäkrar investerare som miljonär!) av alla större finansinstitut;

d. internt genererade medel - från återbetalningar av lån och även räntebetalningar mottagna mot lån som beviljats tidigare.

DFIs stora källor till medel är upplåning. En del av sådana lån är garanterad av regeringen. Mönstret för dessa källor är väldigt olika, vilket framgår av ICICI: s upplåningskapital i sina balansräkningar, per den 31 mars 1995 var Rs. 301 crore mot UTI, den 30 juni 1995, av Rs. 45.438 crore.

DFIs lånas från allmänheten mot emission av osäkrade, avyttrade obligationer (som är i form av promissory notes) med otaliga typer av system, var och en med olika namn för olika typer av obligationer varierar mönstret för återbetalningar enligt ordningen.

Några av sådana senaste problem under 1996 är följande:

Mönster av bistånd från finansinstituten:

DFI: s huvuduppgifter är av samma natur, endast olika inom verksamhetsområdena, särskilt för de specialiserade finansinstituten och omfattningen av verksamheten. Det finns emellertid inga tydliga linjer ritade och det finns också intrång.

Finansieringsmålen påverkas till stor del av nationell politik för industriella projekt, inklusive:

1. Export främjande,

2. Import substitution,

3. Generering av anställning,

4. Utveckling av infrastruktur,

5. Balansera regional utveckling och

6. Energibesparingar.

De gemensamma stöden är:

(a) Projektstöd till industrivirksomheter i form av Rupee Currency Loans.

b) tillhandahålla projektstöd i form av lån i utländsk valuta för sådant bistånd till utländsk valuta till företagen har några av de olika finansinstituten antal krediter från Världsbanken direkt eller genom regeringen i Indien, kreditlängder i utländska valutor från Asian Development Bank (ADB), Commonwealth Development Corporation i Storbritannien, Utomeuropeiska utvecklingsförvaltningen i Storbritannien, och regeringens exportkreditbyråer.

De flesta av dessa krediter är garanterade av Indiens regering. Utöver utlåning för en stor del av projektkapitalkostnaden innefattar lån från finansfonder utlåning enligt tekniskt uppgraderingssystem (TUS), moderniseringsstödsplan (MAS), tillgångssystem (ACS) etc.

Sammanlagda sanktioner av alla finansiella institutioner (FI) i landet under 1995-96 har stigit att röra 67s188 crore, medan utbetalningarna växte upp till Rs. 38 400 crore.

Volymen av rupee lån och utländska valuta lån utbetalas av stora DFIs under 1993-94 och 1994-95 är:

Volymen av sådan verksamhet i två år av ovan nämnda DFI: er var:

När en DFI undertecknar offentlig emission av aktier / skuldförbindelser (och även fungerar som ledande chefer i frågan) är det offentliga uppdraget att uppmuntra en sådan fråga uppmuntrande och därmed bidrar DFI till projektfinansiering.

(d) Garantier för leveranser av utrustning i både ryska och utländska valutor. IFCI och ICICI gav garantier för Rs. 170 crore och Rs. 23 crore, respektive 1994-95 som projektstöd under detta huvud.

Termen lån som utbetalades 1994-95 av de specialiserade finansinstituten var:

i Crore of Rs.

RCTC 13

TDICI 98

TFCI 137

HUDCO 1.122

HDFC 1.211

Villkoren för sådana lån varierar marginellt mellan FI, men inkluderar i allmänhet:

jag. En förskottsavgift @ 1, 05 procent på lånebeloppet som administrationskostnader.

ii. Ränta @ 18 till 21 procent per år för Rupee term loan och London Inter-Bank Offered Rate (LIBOR) + 2% för lån i utländsk valuta. Ränta som debiteras av specialiserad FI-liknande RCTC-för stöd till en entreprenör för ett projekt med ny teknik kan vara lägre.

III. Ränta betalas kvartalsvis.

iv. Återbetalningen av huvudmannen fastställs också med avdrag under en period som sträcker sig från 8 till 10 år.

v. DFI utlåning beloppet är representerat i lånebolagets styrelse av en ledande direktör som håller sig informerad om företagets verksamhet och tar hand om DFI: s intresse.

vi. Huvudbeloppet av lånet är säkrat genom förhöjning av projektets anläggningstillgångar och personliga garantier av projektansvariga.

Vi har grupperat 8 FI under kategori (B) som specialiserade finansinstitut. Deras utlåning är främst till organisationer inom ett visst verksamhetsområde. Som exempel gav SCICI i huvudsak långfristiga lån till projekt avseende sjöfart och / eller fiskeindustri (tidigare).

FI med sina respektive verksamhetsområden innefattar:

HUDCO / HDFC - in-house byggprojekt.

PFC - för att finansiera kraftprojekt.

SIDBI - för finansiering och utveckling av industrier i småskaliga sektorn; Den har tagit emot en Venture Capital Fund ett fönsteravstånd (SWS) av VCS Rs. 2 crore att ge stöd till entreprenör. Projektet bör vara av speciell karaktär som nyskapande och kan samtidigt inte kvalificera sig för hjälp genom konventionell finansieringsväg från andra FI.

TDICI - enheten är gemensamt floated vara UTI och ICICI. Den har Venture Capital.

Unit Scheme (VECUS) för att tillhandahålla projektstöd.

IRBI (IIBI) - ger ekonomiskt stöd till sjuka industrier mot sitt rehabiliteringsprojekt, vilket godkändes av Industri- och finansrådet.

Organisationer med stor ackumulerad förlust och som visar negativa Netto materiella tillgångar ska anmäla sig till BIFR och när BIFR får rehabiliteringsprojektet och efter lämplig bedömning är övertygad om att sådant sjukhusprojekt kan återuppliva samma enhet BIFR rekommenderar IRBI att ge ekonomiskt stöd till sjukhuset i enlighet med det godkända rehabiliteringsprojektet.

Utvecklingen av långfristig skuldmarknad har realiserats av regeringen som kritisk för finansiering av grundläggande, icke-omsättningsbara infrastrukturanläggningar där projektkostnaden är mycket stor och dräktighetsperioden är längre.

Försäkrings-, pensions- och försörjningsfonden är en viktig källa till långsiktiga besparingar. Regeringsdirektiven omfattar:

jag. LIC är för närvarande skyldig att investera 75% av sina medel i central- och statsobligationspapper och cirka 10% av fondens placering för investeringar i den privata sektorn.

ii. Regeringens riktlinje till GIC är att investera cirka 45% av dess totala tillgångar i socialt orienterade sektorsprojekt.

Ansökan till FI för ekonomiskt stöd:

Stegen för att slutföra ett projekt inkluderar:

a) Slutförande av de stödtjänster som krävs för projektet.

b) Granskning av projektet för att bedöma projektets tekniska, kommersiella och ekonomiska livskraft.

När projektet väl har slutförts eller till och med nått ett avancerat stadium är det nödvändigt att förhandla med FI för terminslån för att finansiera projektet när det är en av finansieringskällorna för projektet. Det vanliga förfarandet är att ansöka till FI med kopior av projektrapporten.

FI efter granskning av projektrapporten och ansökan om termen lån till projektet och kan, efter att ha frågat med andra domare, ringa till projektansvarig och / eller hans konsult för sina frågor / diskussioner om projektet.

En sådan applikation är vanligtvis i ett standardformat.

Vi kommer nu att beskriva standardformulären för en "ansökan om ekonomiskt stöd" som lämnats till ledande DFI, vilket, liksom 1995, är följande:

Ansökan om ekonomiskt stöd (som ska användas för ett nytt projekt eller utvidgning eller modernisering av en befintlig enhet)

Allmän:

en. Detaljer om det sökande bolaget inklusive plats

b. Korta uppgifter om projektet

c. Typ av industri och produkt

d. Finansiellt stöd ansökt om

e. Uppgifter om lån i utländsk valuta / garanti.

Initiativtagare tagare~~POS=HEADCOMP:

Bio-data från promotorn och hans medarbetare; När promotorn är ett bolag ingår memorandum / bolagsordning, reviderad balansräkning och eventuella kopior av avtal som redan ingåtts bland projektledare, förteckning över styrelseledamöter, bankirer.

Uppgifter om industriell oro:

1. Kort historia av frågan

2. Förteckning över dotterbolag, holdingbolag deras reviderade balansräkningar

3. Överenskommelse med verkställande direktören / heltidsledare

4. Förteckning över nyckelpersoner / ledande befattningshavare

5. Uppgifter om befintliga lån

6. Särskilda aktieägare som äger 5% eller mer av aktier

7. Företagets skattestatus

8. tillverkningsanläggningar med kapacitet

9. Krav på olika verktyg och tjänster

10. Detaljer om R- och D-verksamheten

11. Detaljer om pågående tvister, om några.

Uppgifter om projektet:

1. Uppgifter om projektet för vilket ekonomiskt stöd krävs

2. bifoga kopia av projektrapporten / genomförbarhetsrapporten, om någon

3. Kapacitet

4. Process

5. Tekniska arrangemang

6. Förvaltning

7. Plats och land

8. Byggnad

9. Anläggningar och maskiner

10. Råvaror

11. Bevarande av energi (endast för hotellprojekt)

12. Vatten, ånga, luft, bränsle

13. Transport för råvaror, färdiga varor etc.

14. Effluent

15. Arbete, inklusive kvartaler och arbetsboende

16. Implementeringsschema

17. Konstruktions-, installations-, installations- och driftsättning framsteg hittills

18. Växter och maskiner importerade / inhemska

19. Arrangemang för kraft, vatten

20. Inköp av råvaror

21. Utbildning av personal

22. Trial körningar

23. Kommersiell tillverkningsdatum.

Pert diagram:

Kostnad för projektet:

Artikelvis.

Finansieringsmedel:

1. Arrangemang hittills gjorda för att höja finansieringen

2. Källa till utländsk valuta

3. Promoters bidrag som% av totalkostnaden

4. Detaljer om den säkerhet som föreslås erbjudas.

Marknad och försäljningsarrangemang:

1. Kopia av marknadsundersökningsrapport

2. Produkter, deras stora användningsområden, omfattningen av marknaden och eventuell slutförande

3. Särdrag hos produkterna för konsumenternas preferenser

4. Beräknad befintlig och framtida efterfrågan

5. Likartad konkurrens

6. Exportmöjlighet / internationella priser.

Lönsamhet och kassaflöde:

1. Arbetsresultat

2. Prognostiserad balansräkning

3. Break-even punkt.

Ekonomiska överväganden:

1. Skillnader i försäljningspriser och importerade varor

2. Uppgifter om olika "tullar" -Skatteplikt / Exportstöd

3. Kortfattad skrivning om de ekonomiska fördelarna för landet i allmänhet och regionen i synnerhet.

Regeringens samtycke:

1. Kapitaltillstånd

2. Avsiktsförklaring / industriell licens

3. Importlicens

4. Valutakurs tillåtelse

5. Godkännande av tekniska samarbeten

6. Klarering enligt MRTP-lagen

7. Övriga föremål.

Deklaration:

Vi förklarar härmed att de uppgifter som angivits ovan och de utlåtna uttalandena och andra papper är, så vitt vi vet och tro, sanna och korrekta i alla uppgifter.

Signatur

Stationens namn och beteckning

Datum Namn på oro

Denna detaljerade ansökan bifogas ytterligare information om standardformulär enligt nedan:

Formulär 1: Ett brev riktat till bankens sökande som bemyndigar banken att lämna ut all relevant information som FI behöver för ekonomiskt stöd

Formulär 2: Uppgifter om befintliga förlagslån och långfristiga lån

Formulär 3: Uppgifter om befintlig kassakredit / kassakrediter

Formulär 4: Fördelning av aktieägarna

Formulär 5: Uppgifter om fabriks- och fabriksbyggnader

Formular 6: Uppgifter om maskiner som importeras / ska importeras

Formular 7: Uppgifter om maskiner som förvärvats / förvärvas från inhemska källor

Form 8: Krav på råmaterial, kemikalier och komponenter

Formulär 9: Beräknad kostnad för projektet per kostnadskategori

Formulär 9A: Uppskattningar av beredskapsuppskovsbestämmelser

Form9B: Marginalpengar för rörelsekapital

Form10: Finansieringsmedel

Formulär 10A: Förslag till ökning av aktiekapital, lån och förlagslån

Form10B: Källa av medel avseende redan utgifter

Form11: Uppskattningar av produktionskostnader

Form12: Uppskattningar av arbetsresultat

Form12A: Uppskattningar av produktion och försäljning

Formulär 12B: Beräkning av löner vid maximal produktion

Formulär 13: Kassaflödesanalys.

Det kan noteras att ansökan till FI tillsammans med formulär 1 till 13 kan fyllas i från detaljerna i den "detaljerade projektrapporten".

Långfristiga skulder: Typ # 3. Offentliga sektorns obligationer:

Offentliga sektorns företag (PSE) får låna pengar genom att emittera obligationer enligt riktlinjer för flytande offentliga sektorns Obligationer utfärdade av avdelningen för ekonomi och SEBI. Obligationerna utfärdas för att samla in pengar till sina nya projekt eller för modernisering av sin fabrik, där skalan är mycket stor. En illustration av en sådan statsobligation kommer att ge detaljer om de möjliga egenskaperna hos en sådan obligation.

Obligationer att finansiera "Konkan järnvägsprojekt":

(a) Problem:

Indian Railway Finance Corporation Ltd. (IRFC), ett företag i Indien.

(b) Utgåva:

1. Datum februari 1995

2. Nominellt värde: Rs. 1 000 vardera fullt utbetalda kontant i likhet med varandra; aggregerat nominellt värde av emissionen Rs. 85, 71 crore.

3. Återbetalningsbar efter sex år, den 4.03.2001.

4. Natur: Säker Lösbar Ej Konvertibel.

5. Godkännande: Finansdepartementet i fråga om relevant prospekt och bolagets bolagsordning.

(c) Ränta: 10, 5% Skattfri.

d) Förvaltare: Den indiska banken säkerställd genom första avgiften genom förtöjning av lösliga tillgångar till förmån för förvaltaren.

Övriga uppgifter om IRFC-obligationer:

1. Obligationer är också befriade från Wealth Tax.

2. Posten daterade ränteoptioner, halvåriga, utfärdas till obligationsinnehavarna under hela perioden på en gång.

3. Obligationerna är överlåtbara / förhandlingsbara genom godkännande och leverans genom underskrift enligt obligationsinnehavaren av obligationsinnehavaren på Obligationerna och de utestående ränteoptionerna (på deras baksida) när förvärvaren kan ansöka om att företaget ska registrera en sådan överföring . Ingen frimärkningstull, inget instrument för överföring krävs för registrering av sådan överföring.

4. Bolaget kommer att vara behagligt att återköpa Obligationerna från de enskilda obligationsinnehavarna efter en inlåningsperiod om två år från datumet för tilldelningen upp till nominellt värde av Rs. 40 000 föremål för en gräns på Rs. 2 crore per budgetår.

Uppgifterna som nämns ovan återspeglar egenskaperna hos de offentliga sektorns obligationer.

Långfristiga skulder: Typ # 4. Leasingfinansiering:

Många icke-bankfinansiella företag (NBFC) är också engagerade i uthyrningsverksamhet, där de nödvändiga maskinerna och utrustningarna köpas av NBFC och hyrs ut till leasetagaren (projektorganisationen eller något annat företag) mot ett leasingavtal.

Hyresgästen betalar för ränta och huvudstol (som representerar köpeskillingen av tillgångarna med avdrag och äganderätten till tillgångarna förblir hos hyresgästen till utgången av leasingperioden.

Räntan är normalt mycket hög, men hyresgästen har fördelen att använda leasingtillgångarna, bara genom att betala avbetalningar, dvs utan att betala hela priset. Avbetalade avdrag är avdragsgilla utgifter för hyresgästen enligt inkomstskattelagen.

Förutom NBFC, handlar banker och finansinstitut som SCICI också med leasingfinansiering. IDBI arrangerar inköpta eller importerade maskiner och utrustning för en period av 5 till 8 år med en huvudavskrivning på 90% genom hyresavtal under perioden. Det beviljar också lån till företag som bedriver industriell leasing.