Produktionsplanering och kontroll: Betydelse, egenskaper och mål

Produktionsplanering och kontroll: Betydelse, egenskaper och mål!

Menande:

Produktionsplanering och kontroll är en viktig uppgift som produktionschef. Det måste se att produktionsprocessen väl bestäms i förväg och det genomförs enligt planen. Produktionen är relaterad till omställning av råvaror till färdiga varor. Denna omvandlingsprocess omfattar ett antal steg som att bestämma vad man ska producera, hur man producerar, när man ska producera etc. Dessa beslut är en del av produktionsplaneringen. Att bara bestämma om uppgiften är inte tillräcklig.

Hela processen ska utföras på bästa möjliga sätt och till lägsta kostnad. Produktionschefen måste se att sakerna fortsätter enligt planerna. Detta är en kontrollfunktion och måste genomföras så noggrant som planering. Både planering och kontroll av produktionen är nödvändig för att producera varor av bättre kvalitet till rimliga priser och på ett mest systematiskt sätt.

Produktion planering är funktionen att titta framåt, förutse svårigheter att möta och de troliga åtgärderna för att ta bort dem. Det kan sägas vara en teknik för prognoser före varje steg i den långa produktionsprocessen, ta dem vid rätt tidpunkt och i rätt grad och försöker slutföra operationerna med maximal effektivitet. Produktionskontroll, å andra sidan, styr och styr produktionsflödet så att produkterna tillverkas på bästa sätt och överensstämmer med ett planerat schema och är av rätt kvalitet. Kontroll underlättar tillverkningsuppgiften och ser till att allt går enligt planerna.

Goldon B. Carson:

"Produktion planering och kontroll omfattar allmänt organisation och planering av tillverkningsprocessen. Specifikt består det av planering av routing, schemaläggning, avsändning och inspektion, samordning och kontroll av material, metoder, maskiner, verktyg och driftstider. Det slutgiltiga målet är att organisera utbudet och rörelsen av material och arbete, maskinutnyttjande och relaterad verksamhet för att få de önskade tillverkningsresultaten i kvantitet, tid och plats. "

James L. Lundy:

"I grund och botten innebär produktionskontrollfunktionen samordning och integration av produktionsfaktorerna för optimal effektivitet. Övergripande försäljningsorder eller planer måste översättas till specifika scheman och tilldelas så att de upptar alla arbetsplatser men överbelastar ingen. Arbetet kan göras formellt, i vilket fall utarbetade kartläggnings- och arkiveringstekniker används. eller det kan göras informellt, med individs tankar och kvarhållande där att ersätta materiella hjälpmedel. "

Charles A. Koepke:

"Produktion planering och kontroll är samordningen av en rad funktioner enligt en plan som ekonomiskt kommer att utnyttja anläggningens anläggningar och reglera ordnad förflyttning av varor genom hela tillverkningscykeln, från upphandling av allt material till frakt av färdiga varor vid en förutbestämd hastighet. "

Egenskaper för produktionsplanering och kontroll:

Den pågående diskussionen ger följande egenskaper för produktionsplanering och kontroll:

1. Det är planering och kontroll av tillverkningsprocessen i ett företag. Frågorna är som-Vad ska tillverkas? När det ska tillverkas? Hur man håller planen för produktion mm? -Jag bestämde och agerade för att få bra resultat.

2. Alla typer av ingångar som material, män, maskiner används effektivt för att upprätthålla effektiviteten i tillverkningsprocessen.

3. Olika produktionsfaktorer är integrerade för att använda dem effektivt och ekonomiskt.

4. Tillverkningsprocessen är organiserad på ett sådant sätt att ingen av arbetscentren är antingen överarbetad eller under arbetet. Arbetsfördelningen genomförs mycket noga så att alla tillgängliga delar utnyttjas ordentligt.

5. Arbetet regleras från första skedet av att råvaror förvärvas till färdiga varor.

Mål för produktionsplanering och kontroll:

Planering av produktion föregår kontrollen. Vad som planeras måste kontrolleras. Det ultimata målet med både planering och kontroll är att använda olika insatser på ett effektivt sätt och att ha en ordentlig kontroll över olika mål och scheman som tidigare fastställts.

Följande detaljer kommer att ta fram målen för produktionsplanering och produktionskontroll:

Produktions planering:

1. Att bestämma kraven på män, material och utrustning.

2. Produktion av olika ingångar vid rätt tidpunkt och i rätt mängd.

3. Göra mest ekonomisk användning av olika ingångar.

4. Arrangera produktionsscheman enligt marknadsavdelningen.

5. Att tillhandahålla tillräckliga lager för att möta händelser.

6. Håller uppdaterade informationsprocesser.

Produktionskontroll:

1. Åtgärder för att följa produktionsscheman.

2. Utfärda nödvändiga instruktioner till personalen för att göra planerna realistiska.

3. Att säkerställa att varor som produceras enligt föreskrivna standarder och kvalitetsnormer.