Styckesystem: Fördelar, begränsningar och andra detaljer

Styckesystem: Fördelar, begränsningar och andra detaljer!

Under delbetalningssystemet är lönerna baserade på produktion och inte i tid. Det går inte att ta hänsyn till den tid det tar att slutföra en uppgift. En fast ränta betalas för varje producerad enhet, jobb avslutad eller en utförd operation. Arbetstagare garanteras inte minimilön inom ramen för detta lönesystem.

Lönen som ska betalas till en arbetstagare kan beräknas enligt följande:

Kvantitet producerad = output x bit rate

Mängden som produceras av en arbetare multipliceras med den procentsats per enhet för beräkning av löner. En rättvis börskurs bör fastställas för att ge arbetstagarna incitament att producera mer. Olika styckesatser bestäms för separata jobb. Faktorer som inblandade ansträngningar, förhållanden under vilka arbete som ska utföras, risk involverad etc. bör också beaktas vid fastställande av styckesatser.

Bomsatsen bör ses över från tid till annan. Dessa bör kopplas till prisindex så att arbetstagare kan få en minsta nivå av reallöner. Styckesatser bör också revideras när konkurrenter gör det annars kan det finnas missnöje bland arbetstagare och de kan välja att byta i enheten / företaget.

fördelar:

Bitrate systemet har följande fördelar:

1. Löner kopplade till insatser:

Under lönesystemet är lönerna kopplade till en arbetares utgång. Ju högre produktionen, högre blir lönen. Arbetare kommer att försöka satsa mer och mer på att öka produktionen eftersom deras löner kommer att gå upp.

2. Ökning av produktionen:

Produktionen går upp när lönerna betalas enligt styckesystemet. Arbetare kommer att uppmuntras att öka produktionen eftersom deras löner också kommer att öka. Detta system är rättvist för både anställda och arbetsgivare. Effektiva arbetstagare kommer att försöka utöva maximalt för att höja sin produktion och därmed löner.

3. Bättre användning av utrustning / maskiner:

Maskiner och annan utrustning sätts för maximal användning. Arbetstagare kanske inte gillar att hålla maskinerna lediga. Användningen av maskiner kommer också att vara systematisk, eftersom eventuella nedbrytningar i dessa kan påverka arbetarna negativt. Således ger bättre maskinutnyttjande bättre resultat.

4. Skillnad mellan effektiv och ineffektiv:

Liksom i tidslönsystemet ges effektiva och effektiva arbetstagare inte lika behandling i arbetslönssystemet. Effektiva arbetstagare kommer att få mer på grund av deras bättre resultat. Ineffektiva arbetare å andra sidan kommer att bli mindre på grund av låg produktion. Denna metod ger tillräcklig uppmuntran till effektiva arbetare eller visar bättre resultat.

5. Mindre tillsyn krävs:

Eftersom betalningar är baserade på produktionen, kommer arbetarna inte att slösa tid. De kommer att fortsätta att arbeta oberoende av tillsynen. Det kan bli fler och fler frivilliga ansträngningar från arbetstagarnas sida och behovet av tillsyn minskar till ett minimum.

6. Effektiv kostnadskontroll:

Ökningen i produktionen kommer att leda till en minskning av de allmänna kostnaderna per enhet. Några av de allmänna kostnaderna är fasta, ökning av produktionen minskar utgifterna per enhet. Kostnadsminskning kan gynna konsumenterna i form av minskning av produktpriset.

7. Bättre planering och kontroll:

Säkerheten vid att uppnå produktionsmålen kommer att förbättra planeringen och kontrollen. När förvaltningen är säker på viss mängd produktion kan den planera andra saker med mer självförtroende, det kommer också att säkerställa bättre kontroll över produktionen eftersom målen regelbundet kan ses över regelbundet. Således är bättre planering och kontroll möjlig.

begränsningar:

1. Ingen garanti eller minimilön:

Det finns ett direkt samband mellan produktion och löner. Om en arbetare inte säkerställer vissa produktioner, kan lönerna också vara osäkra. Vilken typ av avbrott i arbetet som helst kan minska arbetstagarnas inkomster. Så arbetstagare är inte säkra på att få minimilön. Så det här systemet ger inte garanti för minimilön.

2. Dålig kvalitet på varor / produkter:

Arbetarna kommer att störa mer om antalet enheter annars kommer fler chefer att utse till att hålla koll på produktkvaliteten som produceras.

3. Ej lämplig för nybörjare:

Nybörjare kommer inte att kunna producera mer varor på grund av mindre erfarenhet. De kommer att tjäna mycket låga löner jämfört med erfarna arbetare eftersom deras produktionshastighet blir låg. Således är detta system inte lämpligt för nybörjare.

4. Försämring i hälsa:

Arbetstagare kan försöka arbeta mer än deras kapacitet. Detta kan påverka deras hälsa negativt. De kan försöka jobba även när de inte håller god hälsa, eftersom lönerna är knutna till produktionen.

5. Orsak till missnöje:

Det kan finnas skillnad i att tjäna olika arbetare. Vissa kan tjäna mindre och andra kan tjäna mer. De som får låga löner känner sig så avundsjuk på andra som tjänar mer och det blir en orsak till missnöje bland långsamma arbetare. Således kan systemet se missnöje bland arbetarna.

6. Opposition från fackföreningar:

Styckesystem för löneutbetalning motsätts av fackföreningar. Det finns en ohälsosam konkurrens bland arbetstagare för att öka sina löner. Det uppmuntrar rivalitet bland arbetare och det kan bli en orsak till missförstånd.

Förekomsten av fackföreningar är hotad när en del av dem känner sig avundsjuk på andra. Unionen kommer aldrig att stödja ett system där arbetstagare tjänar olika mängder av löner och det blir en orsak till disharmoni bland dem. Så fackföreningar motsätter sig detta system.

7. Svårighetsgrad vid fastsättning av bitar:

Fixeringen av biträntor är inte ett enkelt jobb. Om en låg skattesats är fast kan arbetarna kanske inte uppmuntras att öka sin produktion. När en hög bitränta är fixad kommer den att öka kostnaden för produktionen av varor. Fixeringen av biträntan kan bli en orsak till en industriell tvist. Det kan vara mycket svårt att fastställa en takt som är acceptabel för arbetstagare såväl som förvaltning.

Lämplighet:

Styckesystem är lämpligt under följande situationer:

(1) Om produktionskvantiteten är viktigare än produktens kvalitet.

(2) När arbetet är av repetitiv natur.

(3) När masstillverkningssystemet för produktion följs och arbetet är standardiserat lämpat för kontinuerlig tillverkning.

(4) När det är möjligt att mäta produktionsproduktionen av arbetaren separat.

(5) När strikt tillsyn inte är nödvändig och svår.

(6) När produktionen är beroende av mänsklig ansträngning.

Typer av styckesystem:

Styckesystem kan vara av följande tre typer:

(i) Rak styckesats

(ii) Ökande bitränta

(iii) Minska styckesatsen

(i) Rak styckesats:

I detta system utgör biträntan grunden för betalning, dvs betalning för hela produktionen sker på grundval av fast ränta. Om biträntan på Rs. 1, 5 per enhet är fast, då kommer lönen att beräknas genom att multiplicera utmatningen med den fasta hastigheten.

En arbetare som producerar 200 enheter får Rs. 3000 (dvs 200 x 15). Om produktionsproduktionen höjs till 210 kommer lönen att bli Rs. 3150 (210 x 15). En arbetare måste därför öka produktionen för att få högre löner. Betalningsgraden är densamma oavsett produktionsnivå eller produktionsnivå.

(ii) Ökande bitränta:

I detta system fastställs olika priser för olika produktionsnivåer. En viss produktionsnivå bestäms och om produktionen går utöver den nivån, ges högre priser. Till exempel är en bithastighet av Rs. 21- per enhet kan fastställas för produktion upp till 100 enheter, Rs 2, 10 per enhet för utgång mellan 101 och 150 enheter och Rs. 2, 25 per enhet för en produktion över 150 enheter och så nej. Det finns ett incitament att få högre sats för produktion över en viss nivå.

(iii) Minskning av biträntan:

I vissa fall, där kvalitet är av stor vikt, följs detta system för att motverka arbetstagares oaktsamhet. I denna metod minskar hastigheten per enhet med ökad produktion. Till exempel Re. 1 / - per enhet får tillåtas upp till en viss produktionsnivå säga 100 enheter. Re. 0, 95 per enhet för produktion mellan 100 och 150 enheter och Re. 0, 90 per enhet för en produktion över 150 enheter och så vidare.