Merit Rating: Viktighet och begränsning

Medan utvärdering av arbetsuppgifter syftar till att bestämma värdet av ett jobb jämfört med andra jobb, syftar meriterna till att utvärdera de arbetare som faktiskt utför jobbet. Syftet med meritvärderingen är att på lämpligt sätt belöna en anställd utifrån hans förtjänst.

Merit rating system är ett vetenskapligt verktyg för att bedöma individuella förmågor hos arbetstagare ger upphov till skillnader bland arbetstagare. I meriteringssystem mäts ett antal egenskaper för att känna till en medarbetares värde.

De personliga kvaliteterna hos de anställda som vanligtvis värderas genom meriteringsbetyg är följande:

1. Kunskap, skicklighet och erfarenhet av arbetet.

2. Aptitude för arbetet.

3. Kvalitet på arbetet.

4. Antal arbeten som utförts.

5. Närvaro och punktlighet.

6. Tillförlitlighet och integritet.

7. Övervakningskvaliteter som ledarskap, initiativ, självförtroende och känslomässig bedömning.

8. Samarbete och disciplin.

9. Kvalitet på justerbarhet under ovanliga förhållanden.

Var och en av ovanstående egenskaper har tilldelat poängvärde och varje anställd utvärderas i enlighet med graden av egenskaper som han äger. Medarbetarna kan antingen betygsättas individuellt i ordning av poäng de säkerställer eller de kan ordnas i grupper enligt deras gemensamma betyg.

Betydelsen av meritbedömning :

Meritbetyg har utvecklats som ett värdefullt verktyg för personalhantering. Det har följande fördelar:

1. Det hjälper tillsynsmannen att utvärdera prestationerna hos sina underordnade som är till hjälp för att känna till de olika kvaliteterna. På detta sätt kan en lämplig uppgift tilldelas arbetskraften på grundval av deras kvaliteter.

2. Det identifierar arbetskraftsfel, så att de kan förbättra deras prestanda.

3. Meritvärdering av arbetstagare bidrar till att bestämma löneökningar och kampanjer.

4. Meritbetyg visar arbetstagarnas svagheter och anger vilka områden som systematisk utbildning behövs.

5. Meritbetyg utvecklar en känsla av förtroende bland arbetstagare eftersom de är övertygade om grunden för utvärdering av deras förmågor. På så sätt är det till hjälp att ta bort arbetarnas klagomål.

6. Meritbedömning är till hjälp vid fastställandet av arbetarnas löner utifrån deras förmågor.

Begränsningar av meriteringsbetyg:

1. Det finns en "blandningstendens" i meritbedömning, eftersom det är en tendens att bara betygsätta arbetaren på en enda faktor. Om han är bra på en faktor är det möjligt att han kan bli bra på andra faktorer även av rateren, även om han kanske inte är bra i andra faktorer.

2. Det kan finnas variationer i betyg av olika medlemmar i meriteringsutskottet, med det resultat att slutlig bedömning kanske inte är tillfredsställande.

3. Generellt sett finns det en tendens att betygsätta de anställda som håller dem i den genomsnittliga kategorin, även om vissa kan tillhöra de extrema kategorierna, dvs utmärkta eller fattiga.

4. Resultaten av meritvärdering kan inte höjas över den personliga ärligheten och bedömningen av de män som gör meritvärdering. De påverkas av den personliga fördelen av de män som gör meritvärdering på grund av olika uppfattningar.