Mentorering: Betydelse, definition, egenskaper och betydelse

Mentorskap: Betydelse, definition, egenskaper och betydelse!

Menande:

Mentorering är en process för att använda speciellt utvalda och utbildade individer för att ge vägledning, pragmatiska råd och fortsatta stöd som hjälper människor i deras inlärnings- och utvecklingsprocess. Det bästa exemplet på en mentor är Herr NR Narayan Murthy från Infosys. Mentorering är ett sätt att hjälpa människor att förvärva kunskaper och kunskaper från erfarna chefer som är kloka i organisationen.

Mentorer ger människor med:

1. Rådgivning vid utformning av självutvecklingsprogram.

2. Guidning om hur man förvärvar nödvändig kunskap och färdigheter för att göra ett nytt jobb.

3. Information om företagskultur.

4. Hjälp i rätt riktning.

5. Coaching i specifika färdigheter.

Mentorer är en föräldrafigur med vilken individer kan diskutera sina önskemål, och vem kommer att låna ett sympatiskt öra till sina problem.

Definitioner:

1. Enligt David Clutterbuck innebär "mentorskap främst att lyssna med empati, dela erfarenhet, professionell vänskap, utveckla insikt genom reflektion, vara en ljudkälla, uppmuntra".

2. Enligt Jacobi är "mentorskap ett till ett hjälpande förhållande eller vårdande process".

3. Enligt Vickie L. Nadolski länkar "mentorskap en erfaren person (mentor) med en mindre erfarenhet person (mentee) för att hjälpa sin personliga och professionella tillväxt".

Kännetecken för mentorskap:

1. Mentorskap kräver en hög grad av ömsesidigt förtroende mellan mentorn och mentén.

2. Effektiv kommunikation är nyckeln till mentorprogrammen.

3. Mentoringens framgång är beroende av mentorens tillgänglighet och förutsägbarhet.

4. Det är en systematisk process för att bygga ett partnerskap.

5. Självkänsla och självförtroende är nödvändigt för effektiv mentorskap.

6. Ömsesidig respekt mellan varandra är också nödvändig.

Viktigheten av mentorskap:

1. Rekrytering:

Mentoring hjälper en organisation att identifiera lämpliga kandidater från interna rekryterings källor såväl som från utsidan.

2. Att bygga relationer:

Det bidrar till att bygga upp organisationen.

3. Motivation till anställda:

Det hjälper också medarbetarna att få motivationstrender från mentorerna.

4. Säkra kunskapskapital:

Mentoring hjälper till att säkra kunskapskapital bortsett från fysisk kapital.