Max Webers Ideal Bureaucracy (med stora funktioner)

De viktigaste dragen i Webers idealiska byråkrati beskrivs enligt följande:

Max Weber, en tysk sociolog, utvecklade en teori om auktoritetsstrukturer och beskrev organisatorisk verksamhet baserad på myndighetsrelationer. Enligt honom är ett system som kännetecknas av arbetsdelning, en tydligt definierad hierarki, detaljerade regler och förordningar och opersonliga relationer "idealisk byråkrati". Han insåg att denna "idealiska byråkrati" inte existerade i verkligheten, utan representerade snarare en selektiv rekonstruktion av den verkliga världen.

1. Arbetsfördelning:

Jobb är uppdelade i enkla, rutinmässiga och väldefinierade uppgifter.

2. Myndighetens hierarki:

Positioner i organisationen är organiserade på ett sådant sätt att varje underordnad styrs och övervakas av den omedelbart högre en i arbetshierarkin.

3. Formellt urval:

Medlemmar som krävs av organisationen väljs ut på grundval av särskild kvalifikation, vilket demonstreras genom sin formella granskning, utbildning och utbildning.

4. Impersonalitet:

Kontroller och regler och regler tillämpas på alla enhetligt oberoende av medlemmarnas personligheter, positioner och preferenser.

5. Karriärorientering:

Chefer som är tjänstemän utövar sin karriär som professionella inte som ägare till organisationen.

Webers idealiska byråkrati och Taylors vetenskapliga ledning är i stor utsträckning liknande i ideologi. Eftersom båda betonar rationalitet, förutsägbarhet, opersonlighet, teknisk kompetens och autoritarianism som grundelement i deras ideologier eller principer för förvaltning.

Ingen tvekan var Webers principer mindre operativa jämfört med Taylors. Ändå blev Webers principer om ideell byråkrati modell för många av dagens dagens organisationer och detta faktum bekräftar väldigt betydelsen och relevansen av Webers arbete, det vill säga principen om "idealisk byråkrati".