Största orsakerna till industriella konflikter

Fenomenet industriella tvister är inneboende i industrisystemet. Detta beror på funktionerna i det industriella arbetet, det vill säga det handlar om arbetsfördelning, det är grupparbete, och det bärs under kontroll. I en kapitalistisk ekonomi är det lönearbete som i allmänhet bärs av vinst, orsakar industriella tvister.

Som den sena doktor Radha Kamal Mukherjee också observerade: "Utvecklingen av den kapitalistiska industrin, som innebär kontrollen av produktionsverktygen av en liten entreprenörsklass, har gjort det akuta problemet med friktion mellan ledning och arbete över hela världen".

I stort sett uppstår industriella tvister eller skillnader i en bransch på grund av faktorer som är av väsentlig ekonomisk natur. Som framgår av de senaste trenderna uppstår dock industriella tvister på grund av icke-ekonomiska orsaker. Dessa omfattar främst psykologiska, ideologiska och politiska orsaker.

Beteende studier som Hawthorne studier av Roethlisberg och associerade företag och Elton Mayos forskningsresultat understödjer också att förutom ekonomisk övervägelse är arbetstagarnas nöjdhet också beroende av de psykologiska och sociala relationerna de har särskilt med medarbetare.

Detta beror just på grund av att samhällsvetenskaparna som WE Whyte i USA och AK Sen och HC Ganguli i Indien har försökt att ersätta den "ekonomiska människans" klassiska modell med den "socioekonomiska mannen".

Det finns många faktorer som orsakar industriella tvister. Tabell 25.1 innehåller data om orsaksspecifika industriella tvister i Indien.

Tabell 25.1: Orsaksmässiga industriella tvister i Indien:

Jämfört med situationen i början av 1980-talet framgår det av Tabell 25.1 som orsakar lönebonus och ersättningar, arbetstid och arbetstid är mycket mindre viktiga, medan orsaker som indisciplin och våld har blivit mer ansvariga för industrisjuka. För systematisk förståelse av orsakerna till industriella tvister kan dessa grupperas i fyra kategorier, vis., Ekonomiska orsaker, förvaltningsmetoder, facklig praxis och juridiska och politiska faktorer.

Ekonomiska orsaker:

Ekonomiska orsaker till industriella tvister är relaterade till ränte tvister. Dessa inkluderar löner, bonus, ersättningar, förmåner, incitament och arbetsvillkor. Historia av industriella tvister visar att det mesta av industriella tvister uppstår ur ekonomiska skäl. Vidare har löner varit den stora ekonomiska orsaken som orsakar industriella tvister. Det finns två skäl tillskrivna detta.

För det första har efterfrågan på löner aldrig blivit fullständigt uppfylld på grund av ständigt stigande inflation och höga levnadskostnader. Dessa resulterar i en oändlig efterfrågan på uppåtgående revidering av lönerna från fackföreningarna.

För det andra blir löneskillnaden mellan industrisektorer, regionala nivåer och geografiska nivåer också ett strid mot arbetarna och ledningen. För att citera var det löneskillnaderna som råder på olika växter i TELCO som gjorde Lucknow-fabriken i TELCO-tältet och krävde lönens lön. Detta ledde till våld och lockout i TELCO, Lucknow.

Hanteringsmetoder:

Det går inte att rapportera att ledningspraxis ibland leder till industriella tvister.

Dessa inkluderar:

(i) Ledningens hot om användning av tvång vid utövandet av arbetstagarnas rätt att organisera sig i form av fackförening enligt lagbestämmelserna.

(ii) Ledningens ovilja att erkänna en viss fackförening och dess dilatoriska taktik för att verifiera fackföreningens representativa karaktär.

(iii) Den ovilliga att prata över tvister med de anställda eller hänvisa till "skiljeförfarande" även när fackföreningar vill att den ska göra det.

(iv) Tvinga arbetstagare att antingen gå med i en viss fackförening eller avstå från att gå med i en fackförening,

v) Att ansöka eller avskeda arbetstagare genom diskriminering, offer eller annan subjektiv grund.

(vi) Ledningens nekande för att samråda med arbetstagare i fråga om rekrytering, befordran, överföring, meriter, etc.

(vii) De fördelar som ledningen erbjuder till arbetstagare är långt ifrån tillfredsställande.

(viii) Överträdelse av normer från ledningen, såsom Disciplin, förfaranden för klagomål, avtal som ingåtts mellan arbetstagare och ledning etc.

Ovanstående förvaltningspraxis ger upphov till arbetarna och leder till industriella tvister.

Fackföreningspraxis:

Precis som förvaltningspraxis orsakar facklig praxis också industriella tvister. De flesta organisationer i Indien har flera fackföreningar. För att citera, har Durgapur Steel Plant 15 existenser. En sådan mångfald fackföreningar leder bland annat till inter-union rivalitet. Varje fackförening försöker visa sin större oro för arbetarnas orsak för att locka fler och fler arbetare till sina veck.

I denna krigshandling kom bosättningen mellan en union och ledningen motsätts av andra (rivaliserande) fackföreningen. Denna show kvarstår aldrig en gång. Detta har just hänt i Singareni Collierie som bevittnade 445 strejker (eller säg mer än en strejk varje dag) 1990-91. Följaktligen drabbades enheten av en förlust av produktionen i storleksordningen 3, 12 miljoner ton och 34, 19 lakh mandagar.

Till detta läggs fackföreningarnas antagande att "vad de gör är bara rätt och vad ledningen gör fel" uppgör strid eller tvist mellan arbetarna och ledningen. Som sådan står fackföreningarna emot uppgörelser och tvisten kvarstår oupplöst. Ramaswamys observation i detta sammanhang är benägen att citera: "CITU följer en pristimmodell av facklig unionism som dras av teorin om klasskonflikt ............ .. Kommunisterna älskar att kämpa men hata att vinna.

Seger för dem verkar vara nederlag. CITU tecknade aldrig en förlikning. När vi börjar diskutera, vet vi v / hat är rättvis bosättning. Andra kan vara villiga att acceptera orättvisa villkor, men vi kan inte. Vi är också emot långsiktiga bosättningar. Vår ståndpunkt är att ingen avveckling borde vara i mer än tre år. I själva verket har kommunisterna lyckats behålla sin liljvita bild genom att vägra att underteckna någon avveckling i över femton långa år ".

Juridiska och politiska faktorer:

Sist men inget betyder minst, de juridiska och politiska faktorerna orsakar också industriella tvister. Liksom flera fackföreningar har vi också flera arbetslagar, totalt 108, för att reglera IR i vårt land. Medan det finns motsägelse bland dessa lagar beträffande IR, å ena sidan, har de flesta arbetslagar som antagits, långa tillbaka, för närvarande överlevt sin relevans i stor utsträckning i den förändrade industrimiljön å den andra. Tänk bara en motsägelse.

Minimilönen varierar mycket mellan olika stater, nämligen Andhra Rs. 11, Maharashtra Rs. 8, Gujarat Rs. 15, Assam Rs. 32, 80 och Haryana Rs. 51, 57. Så är också i fråga om uppsägningstid också. En sådan situation kan ibland också leda till industriella tvister.

Liksom andra länder i världen är de flesta fackföreningarna vårt land också anslutna till politiska partier. Med andra ord exploaterar fackföreningarna politiskt mycket i landet. Politiska partier delar upp fackföreningar på parti.

Dessa också ingenjörer slår, gheraos och bandhs för att visa sina styrkor. Det politiska partiet som befinner sig i makten gynnar alltid en fackförening som är ansluten till den. Resultatet är förutsägbart, dvs oändliga tvister i organisationen.