Uppsats om personal: Koncept, utveckling och ledning

Läs denna uppsats för att lära dig mer om mänskliga resurser. Efter att ha läst denna uppsats kommer du att lära dig om: 1. Koncept mänskliga resurser 2. Människans roll i resursutveckling 3. Mänsklig resursutveckling 4. Human Resource Management 5. Human Resource Accounting.

Essay # Concept of Human Resources:

Mänskliga resurser hänvisar inte till människor som sådana, men till de egenskaper de äger och som kan användas av samhället för något användbart syfte. Ökning av produktionenstillväxten kräver inte bara fler män, utan snarare fler män i vilka förkroppsligar vissa färdigheter som ger effektivitet. Dessa färdigheter skapas och förbättras genom utbildning, bättre levnadsstandard och bättre träning.

Så, alla människor anses inte som resurs. Endast de personer som har vissa egenskaper kan betraktas som resurser. Mänskliga resurser kommer inte spontant ut. Den odlas genom utbildning och lämplig träning.

Genom korrekt träning och spridning av utbildning börjar kapitalet ackumuleringsprocessen att fungera. När människa betraktas som kapital, bör utgifter för utbildning, medicinsk utrustning och matförsörjning betecknas som investering.

Den ekonomiska utvecklingen i någon region är kopplad till både mänsklig och fysisk kapitalackumulering. Så har Prof. Harbison med rätta tagit märke till: "Mänskliga resurser är energier, färdigheter, talanger och kunskaper om människor som potentiellt kan och bör tillämpas på produktion av varor och tjänster".

Mer produktion av varor och tjänster räcker inte, såvida inte och tills det konsumeras ordentligt. Mannen ligger i mitten av scenen. På den ena sidan producerar han, å andra sidan förbrukar han. Så spelar mannen en dubbel roll i resursutvecklingen. Människor är de viktigaste bland alla resurser, eftersom de är de slutvärden som ska uppnås i processen.

Essay # Människans roll i resursutveckling:

Från redovisningssynpunkt är det verkligen mycket svårt att ta reda på om människor är resurser eller tillgångar. Även om människor inte kan omsättas eller ägs av någon gemenskap eller är bundna att ge samhället service, så är de - som enskilda eller i grupp - bidragande till den övergripande fördelen av samhället. Människor kan därför betraktas som både resurser och tillgångar. Människans roll i resursutveckling kan ses från olika tillvägagångssätt.

Två tydligt motsatta tillvägagångssätt i detta hänseende är:

(a) Micro-Approach, och

b) Makro-samhällelig eller global strategi.

(a) Micro-Approaches:

Enligt mikro-tillvägagångssätt anses endast produktiva eller anställda personer som mänskliga resurser.

b) Makro-samhällelig eller global strategi:

Detta tillvägagångssätt är nu allmänt accepterat. I detta tillvägagångssätt anses hela mänskliga samhället som resurs. Enligt denna uppfattning kan resursen delas in i två undergrupper: Fysisk resurs (mineraler, bränslen etc.) och mänskliga resurser. Makro-tillvägagångssättet förkastade uppfattningen att ofödig befolkning inte är resurs. Enligt makrometoden bör samhällsutveckling vara det enda målet bakom utveckling av mänskliga resurser.

Prof. Zimmerman anmärkningsvärt påpekade:

"Som produktionsproducent bidrar människan med sitt arbete, mentalt och fysiskt. med hjälp, råd och samtycke av naturen bygger han kultur för att effektivisera sin produktionsinsats och minska motståndens inverkan, han upptäcker nya sätt och upptäcker ny konst, hans strävanden ger mål och syfte. Som mottagare åtnjuter han fördelarna med att utveckla civilisationen ".

Med tanke på alla dessa aspekter är mänskliga resurser, som definieras av makro-tillvägagångssätt, lika med den totala befolkningen minus barn minus pensionärer och funktionshindrade. Barn är dock inte verkliga men potentiella resurser som kräver utveckling.

Essay # Human Resource Development:

Personalutveckling är i första hand en process för omvandling från potentiell mänsklig resurs till faktisk mänsklig resurs. I denna process förbättras förmågan och skickligheten hos den befintliga mänskliga resursen. För att förklara detta förklarade Prof. TV Rao; "Personal utveckling är processen att hjälpa människor att förvärva kompetenser".

Endast den utvecklade mänskliga resursen är nyckeln till en övergripande socioekonomisk utveckling i ett land. I denna omvandlingsprocess kommer varje individ att kunna uppnå sin optimala fysiska och mentala utveckling. Denna omvandlingsmetod kräver barnomsorg, förbättring av näring, hälsa, utbildning och andra miniminormer och incitament. Så processen är komplex och mångdimensionell.

Prof. Nadlar var den första som levererade ett omfattande koncept om Human Resource Development Program.

Han uppdelade personalutvecklingsprogrammet i två typer:

a) Program för tillgängliga personalresurser.

b) Program för potentiella personalresurser för framtida bruk.

a) Program för tillgängliga personalresurser

Detta program delas igen in i två regementen:

(i) Optimal användning av produktiva mänskliga resurser.

ii) Användning av icke-produktiva mänskliga resurser.

Den optimala användningen av arbetsbefolkningen är bara möjlig när rätt person får rätt arbete. Annars kan Man / Kvinna-slöseri försvaga ekonomin och störa utvecklingsprocessen. Detta kan också påskynda graden av hjärntränna. Icke-produktiv population, om den används korrekt, kan omvandlas till potentiell mänsklig resurs.

b) Personalutveckling för framtiden:

Utveckling av mänskliga resurser är en kontinuerlig process - det slutar bara vid en döds död. Det är sålunda ett livslångt fenomen som har två faser: före anställningsfasen och efterfasen. Den totala utvecklingsprocessen innefattar både den optimala fysiska och psykiska tillväxten hos individen.

Det måste börja med ett barns födelse, eftersom fysisk hälsa kan förbättra / hindra utvecklingsprocessen. Således bör grundläggande bekvämligheter tillhandahållas. Det omfattar näring, vård, utbildning, hygien, bostäder, dricksvatten etc.

Det är mycket svårt att skilja mellan fysisk och mental utveckling. Båda är sammankopplade på ett sådant sätt att annan än harmonisk och balanserad utveckling av alla sådana anläggningar utveckling av mänskliga resurser kommer att vara ett meningslöst försök.

Så utvecklingsprocessen för mänskliga resurser är en mångsidig, dynamisk och mångdimensionell process som bör ha följande tillvägagångssätt:

(a) Identifiering av den ekonomiska verksamheten.

b) Påpeka bristerna, bristerna och överskotten, om några, för nuvarande och överskådlig framtid.

c) Initiering av åtgärder för att utveckla nödvändig man / kvinna makt.

d) Formulering av lämpliga program för optimal användning av befintlig och framtida befolkning i den berörda regionen.

Essay # Human Resource Management:

Prof. Fowler uttalade: "Vad mänsklig resursförvaltning kräver är att alla chefer är intresserade av intresse, tid och ansträngning för att utveckla sina medarbetares färdigheter och skapa det motivationsklimat som medarbetarna med sin entusiasm ger sitt bästa."

Human Resource Management är en process genom vilken den arbetande befolkningen kan användas på det mest effektiva sättet och den icke-produktiva befolkningen kan omvandlas till produktiv befolkning. Praktiskt taget är personalhantering ett nyutvecklat tillvägagångssätt genom vilket arbetskulturer, vision, värderingar och andra immateriella egenskaper höjs för att skapa motivation för att få det bästa från den enskilda och kollektiva befolkningen i landet.

Essay # Human Resource Accounting:

Mänskliga resursredovisning är ett nytt koncept, som utvecklats av Lev och Schwarty 1971. Det är en process för identifiering, mätning och informationsinsamling som kan kommuniceras med den behöriga myndigheten. De skulle ta upp lämpligt ledningssystem, så att en integrerad utvecklingsprocess kan initieras.

Annars kan optimal utveckling inte uppnås. Mänskliga resursredovisningssystem ger nödvändig relevant information till utvecklingsmyndigheten att fatta lämpliga beslut så att utvecklingsprocessen kan accelereras, revigoreras och uppnå nya höjder, öppna upp nya dimensioner och nå nya horisonter.