5 Betydelsen av industriell relation för anställda och arbetsgivare

Industriella relationer innebär vanligtvis goda och positiva relationer mellan anställda och arbetsgivare. Den bra IR hjälper till att driva en bransch effektivt och framgångsrikt, det vill säga dagens datum. Betydelsen av IR kan präglas av många motiveringar.

Att nämna, bra IR-hjälp:

1. Främja industriell fred:

Under IR-mekanismen diskuterar både anställda och chefer saken och samråder med varandra innan de påbörjar några åtgärder. Tvivel, om någon, i en parts parti tas bort. Således försvinner unilaterala handlingar som förvirrar förvirring och missförstånd från scenen. På så sätt hjälper IR till att skapa en fredlig miljö i organisationen. Fred i sin tur ökar välståndet.

2. Främja industriell demokrati:

Industridemokrati innebär att regeringen mandat arbetstagarinflytande på olika nivåer i organisationen när det gäller beslut som påverkar arbetstagare. Det är främst det gemensamma samrådet som banar vägen för industriell demokrati och cementförhållande mellan arbetstagare och ledning. Detta gynnar båda. De motiverade arbetarna ger sitt bästa och maximala till organisationen å ena sidan och delar sin andel av frukterna av organisatoriska framsteg gemensamt med ledningen å andra sidan.

3. Förmån för arbetare:

IR fördelar arbetstagare på flera sätt. Det skyddar till exempel arbetstagare mot oetiska metoder från ledningen att utnyttja arbetstagare genom att placera dem under omänskliga arbetsförhållanden och negativa löner. Det innehåller också ett förfarande för att lösa arbetstagarnas anklagelser om arbete.

4. Förmån för förvaltning:

IR skyddar också chefernas rättigheter. När arbetstagare skapar problemet med indisciplin, tillhandahåller IR mangers med ett system för att hantera medarbetarens indisciplin i organisationen.

5. Förbättra produktivitet:

Erfarenheter visar att goda industriella relationer är nyckeln till ökad produktivitet i industriella organisationer. Eicher Tractors, Alwar representerar ett sådant fall. I denna anläggning ökade produktiviteten från 32 procent till 38 procent mellan 1994 och 1997. Ökningen beror på den fridfulla IR-anläggningen.

Liknande andra framgångsberättelser finns i överflöd i landet. Som rapporterat av VSP Rao är Sundaram Fasteners (ett TVS-koncernföretag som bad den prestigefyllda GM-priset för fjärde året i rad 1999 som en kvalitetsleverantör av radiatorkapslar) välkänt för nollbrott, nollolyckor och nollfel. Företaget förlorade inte ens en enda dag på grund av strejk. Produktiviteten per anställd är jämförbar med de bästa i världen. En studie räknar företaget bland de 20 mest konkurrenskraftiga företagen i Asien.