Skriva en affärsplaner: 7 steg involverade i att skriva en affärsplan

7 steg involverade i att skriva en affärsplan!

Precis som något annat projekt måste en företagsplan planeras noggrant och systematiskt genomföras.

Image Courtesy: lerablog.org/wp-content/uploads/2013/05/business-plan.jpg

Detta kommer att förbättra kvaliteten på den slutliga affärsplanen och det kommer också att hålla sakerna smidigt.

1. Definiera syftet:

Affärsplanen kommer att tjäna sitt syfte bättre om dess syfte stavas ut i början. Det kan vara flera mål att skriva affärsplanen. Till exempel kan entreprenören planera att använda affärsplanen för att säkra bankfinansiering samt att locka till sig ett större företag som strategisk partner. Det är okej att ha flera mål, men en viss anpassning bör göras innan den placeras framför olika målgrupper.

2. Samla in information:

All information om näringslivet och industrin bör samlas in. Ta reda på all information du redan har med dig, ta reda på de stora luckorna i informationen och gå ut för att få mer information. Betygsätt inte kvaliteten på den här informationen. bara samla det. Vid den här tiden, desto mer kan du hitta det bättre.

3. Skriv ner saker:

När tillräckligt med information har samlats kan du planera att starta det faktiska skrivet. Tänk på en grov struktur som är lämplig för affärsplanen och börja skriva. Det är viktigt att notera saker på papper utan att vara för speciella om sekvens och grammatik. Närma det som en brainstorming session. Var inte kritisk för dina ansträngningar. Se bara till att du lägger tillräckligt med tankar på papper.

4. Förbered ett grovt utkast:

Nu är det dags att formulera din affärsplan och göra den konkret. Korrigera grammatiska misstag och bryta upp det skriftliga kontot i meningsfulla avsnitt. Jämför ditt skrivande till din avsedda disposition och gör nödvändiga ändringar. När ditt arbete fortskrider måste du notera vad som behöver läggas till. För vissa ämnen behövs mer information. I detta skede av skrivprocessen kommer du att bestämma vilken detaljnivå som behövs för att ingå i affärsplanen.

5. Gör ekonomisk analys:

Numren kommer att fortsätta att vara viktiga. När alla kostnader och intäkter har uppnåtts ska proforma finansiella rapporter utarbetas. Det kommer att leda till att man utarbetar känslighetsanalysen, ROI-beräkningen, break-even-analysen och andra finansiella rationer. Numren ska vara realistiska och konsekventa.

6. Slutföra planen:

Att slutföra affärsplanen är verkligen ett jobbigt jobb. Språk och stavning måste kontrolleras, siffrorna måste granskas och formateringen måste fyllas i. Även små fel kan lämna ett mycket dåligt intryck. Affärsplanen bör inte utsmyckas men ska ha ett professionellt utseende. Ange en tidsfrist för att slutföra det och hålla sig till deadline. Ett bra sätt att genomföra en deadline är att berätta för vissa personer att du kommer att visa dem affärsplanen vid ett visst datum. Nu kommer det vara svårt för dig att ignorera tidsfristen.

7. Hämta planen:

Granska inte din affärsplan själv. Be någon annan att göra det. Det kan vara en familjemedlem, en vän eller en professionell bekant. Ännu bättre skulle vara om du kunde få ett antal människor att göra det.

Efter att ha fått synpunkter på din plan bör du bara ta med de förslag som du tycker är övertygande. När allt är här är din affärsplan.