Topp 18 kvaliteter av en framgångsrik ledare
Några av de viktigaste egenskaperna hos en framgångsrik ledare är följande:
1. Dynamisk personlighet:
En ledare ska ha en charmig och glad personlighet som bubblar med liv och vitalitet. Han borde ha bra hälsa, kallt temperament, optimistisk utsikter, konversationsförmåga och anständigt beteende.
2. Intellektuell kapacitet:
En ledare bör ha möjlighet att tänka vetenskapligt, analysera och tolka tydligt och koncist olika affärsproblem.
3. Initiativ:
En framgångsrik ledare måste vidta lämpliga åtgärder vid lämplig tidpunkt genom att tillämpa egna idéer. Han borde ha nya idéer och metoder att göra saker med vetenskaplig sinnesro. Han borde ha initiativ och kreativ förmåga (förmåga att inspirera, undervisa och styra människor) för att säkerställa underordnade parters villiga samarbete.
4. Framsyn:
En framgångsrik ledare bör vara fantasifull, visualisera potentiella trender och utveckla sina strategier och program med förutseende baserat på logisk resonemang.
5. Emotionell stabilitet:
En ledare borde ha balanserat temperament. För att ha känslomässig stillhet bör en ledare övervinna humör, inkonsekvens och besvikelse.
6. Flexibilitet:
En ledare borde ha flexibel sinnesro och bör aldrig tro att hans beslut alltid är slutgiltigt. Han borde vara beredd att lyssna på andras synpunkter. Flexibilitet och öppet sinne gör ledaren mer identifierad med gruppen.
7. Ansvarsansvar:
En ledare måste bära byrån för alla sina beslut på sig själv. Myndighet och ansvar går ihop. En ledare har auktoritet och han måste också vara ansvarig.
8. Karaktär:
En ledare ska vara en karaktär. Han borde vara en symbol för felfri karaktär och beteende. Hans handlingar och attityder bör vara moraliskt motiverade. Han borde också vara ärlig.
9. Optimistisk:
En ledare är optimistisk av natur med förmåga att tänka positivt på alla sfärer.
10. Självmedvetenhet:
Förmågan att "leda" (som det var) ens eget själv innan man ledde andra sig på samma sätt.
11. Rollmodeller:
Ledare får anta en person som inkapslar sitt uppdrag och leder genom exempel.
12. Möjlighet att uppmuntra:
Och vårda dem som rapporterar till dem - uppmuntra på ett sådant sätt som människor kommer att växa.
13. Resultatorientering:
Vilket innebär att man riktar varje åtgärd mot en uppdragsprioriterande verksamhet för att spendera tid där resultaten uppstår mest
14. Karismatisk inspiration:
Leader bör ha den karismatiska inspirationen - attraktiviteten för andra och förmågan att utnyttja denna uppmärksamhet för att motivera andra.
15. Teknisk kunskap:
En ledare bör vara väl förtrogen med tekniska aspekter av verksamheten som bedrivs av näringslivet. Teknisk kunskap om verksamheten gör det möjligt för honom att fatta rätt beslut om olika frågor som rör verksamheten.
16. Organisationsförmåga:
Huvudsyftet med en framgångsrik ledare är att få sakerna gjorda genom andras ansträngningar. Han borde ha organisatoriska kvaliteter och därigenom inspirera människors ansträngningar och energier för att uppnå målen för verksamheten.
Han borde ha förmåga att samla män, maskiner, material och pengar på bästa möjliga sätt och använda dessa resurser på det mest lönsamma sättet.
17. Möjlighet att hantera människor:
Ledarskap handlar främst om att hantera människor. Ledaren ska ha insikt i psykiska problem med mänskliga relationer som till exempel förmågor, känslor, förmågor och intressen etc. Han måste inspirera och motivera personalen.
18. Möjlighet att bedöma och bestämma omedelbart:
En ledare bör ha förmåga att döma andra. En framgångsrik ledare är en som förstår saken snabbt, väger det relativa värdet av alternativa åtgärdskurser och når ett riktigt beslut som ligger i affärens bästa intresse.
