7 Viktigste typer av motivation

Några av de viktiga typerna av motivation är följande:

1. Achievement Motivation:

Det är drivkraften att driva och nå mål. En individ med prestationsmotivation vill uppnå mål och avancera på framgångsstegen.

Image Courtesy: birmingham.ac.uk/Images/college-social-sciences-only/2-students.jpg

Här är prestation viktigt för egen skull och inte för de belöningar som följer med det. Det liknar "Kaizen" -metoden för japansk förvaltning. Denna motivation är viktigare för proffs.

2. Affiliation Motivation:

Det är en drivkraft för att relatera till människor på social basis. Personer med anknytningsmotivation utför arbete bättre när de komplimangeras för deras gynnsamma attityder och samverkan. Denna motivation är av större nytta, där pengar inte kan användas för att motivera, särskilt minimilöner och kontingentpersonal.

3. Kompetensmotivation:

Det är drivkraften att vara bra på någonting, så att individen kan utföra högkvalitativt arbete. Kompetens motiverade människor söker jobbmästare, är stolta över att utveckla och använda sina problemlösningsförmåga och sträva efter att vara kreativa när de möter hinder. De lär sig av sin erfarenhet. Specialister, som hjärtkirurger, skulle känna sig motiverade om de får chanser att fungera på unika fall.

4. Effektmotivation:

Det är drivkraften att påverka människor och förändra situationer. Makt motiverade människor har en inverkan på deras organisation och är villiga att ta risk för att göra det. Mayawati, chefsminister för UP, är makt motiverad.

5. Attitydmotivation:

Attitydmotivation är hur människor tänker och känner. Det är deras självförtroende, sin tro på sig själva och deras inställning till livet. Det är hur de känner till framtiden och hur de reagerar på det förflutna.

6. Incentiv Motivation:

Det är där en person eller ett lag skördar en belöning från en aktivitet. Det är "du gör det här och du får det", attityd. Det är typen av belöningar och priser som driver människor att jobba lite hårdare. De flesta av de oorganiserade jobbarbetarna blir motiverade när de erbjuds mer pengar.

7. Rädsla Motivation:

Rädsla motivation tvingar en person att agera mot vilja. Det är momentant och får jobbet gjort snabbt. Det är till hjälp på kort sikt. Chefer som följer teorin x kommer in i denna kategori. I indisk armé är denna typ av motivation väldigt populär.