SWOT-analys: Betydelse och betydelse för SWOT-analys

Swot Analysis: Betydelse och betydelse för swotanalys!

Menande:

Ett av de mest använda strategiska planeringsverktygen är en SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) analys. De flesta företag använder det i en eller annan form. SWOT-analys används ofta som grundläggande guide för strategisk planering.

Värdet av SWOT-analys är ofta beroende av den objektiva insikten hos de ledande personer som utför SWOT-analysen. Om ledning (eller konsultledning) kan tillhandahålla objektiv, relevant information för analysen, är resultaten extremt användbara för företaget.

Termen SWOT är akronymen bestående av fyra ord, nämligen styrkor, svagheter, möjligheter och hot. De två första variablerna är interna till en organisation medan de två sista är externa. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. De två första är interna i en organisation medan de två sista är externa.

Värdet av SWOT-analys kan inte överskattas. Det sägs med rätta "vinnarna känner igen sina begränsningar men fokuserar på deras styrkor; förlorare känner igen sin styrka men fokuserar på sina begränsningar. "Positivt tänkande är styrka medan negativt tänkande är en svaghet.

Varje individ kan göra en lista över hans positiva poäng (styrka) och negativa poäng (svaghet). En svaghet kan omvandlas till styrka genom att känna igen den och genom att göra en ansträngning i den riktningen. På samma sätt är det väldigt viktigt att vara medveten om de möjligheter som kommer till oss vid olika tidpunkter och eventuella hot som också kommer från andra personer.

Betydelse:

SWOT-analysen handlar inte bara om att endast göra fyra listor, men det är mycket mer än det.

Följande punkter belyser dess betydelse:

1. SWOT-analysen visar huruvida verksamheten är frisk eller sjuk.

2. Ett företag kommer att känna till både interna och externa faktorer som påverkar dess framgång eller misslyckande.

3. Det hjälper till att bilda en strategi för att göra förberedelser för möjliga hot från konkurrenterna.

4. SWOT-analysen utvärderar affärsmiljön på ett detaljerat sätt för att fatta strategiska beslut för framtida handlingssätt.

I Indien har betydelsen av SWOT-analys ökat ytterligare sedan 1991 dvs. efter antagandet av LPQ (Liberalization, Privatization and Globalization). Det finns nu en tvåfaldig tävling mot våra egna affärsproblem.

Internt har konkurrensen ökat på grund av liberalisering och privatisering. Telekommunikation, Försäkring, Banker och många andra sektorer har nu öppnats för den privata sektorn. På grund av globaliseringen har många multinationella företag kommit till Indien och ger hård konkurrens till indiska affärsintressen.

Bara en oro som gör sin SWOT-analys kan överleva. Globalisering är en möjlighet eftersom våra entreprenörer nu kan gå till utlandet och sälja sina produkter. Det är ett hot eftersom vår hemmamarknad kan fångas av multinationella företag om vi inte producerar kvalitetsprodukter.