Mary Parker Follets principer för samordning

Mary Parker Follet var en sociolog och politisk filosof. Baserat på samordning formulerade hon följande fyra principer för förvaltning:

1. Princip för direktkontakt:

I en organisation måste cheferna och andra som är involverade i uppdraget slutföra ett direkt kontrakt med varandra. Det hjälper till att undvika långa och tidskrävande kommunikationskanaler.

2. Princip för samordning i tidiga skeden:

Varje försök att upprätta samordning mellan de organisatoriska medlemmarna bör börja från de tidigaste skeden av arbetsflödet. Med andra ord, medlemmarna, vara chefer eller andra, arbetar på lägsta nivå av arbetsflödet bör tillåtas att delta i samordningsprocessen så tidigt som möjligt när aktiviteten påbörjas.

3. Princip för kontinuerlig samordningsprocess:

Koordinering är inte ett enstaka jobb eller enhet. Det är faktiskt en pågående process att genomföra den pågående orkestern i organisatoriska aktiviteter.

4. Situationsmyndighetens princip:

Enligt Follet är syftet med auktoritet att inrätta med chefer inte att få dominans över andra. I stället är myndighetens huvudsyfte att skapa integration och harmoni i organisationens funktion. Cheferna måste utöva den auktoritet som har anknytning till dem enligt situationen. Follet betecknar detta som "lagen om situationen".