Industriella relationer: Mål och deltagare i industriella relationer
Industriella relationer: Mål och deltagare i industriella relationer!
De relationer som uppstår från anställningen av arbetstagare skiljer sig inte från mänskliga relationer som uppstår i ett företag / organisation. Industriella relationer är den aspekten av förvaltningen som handlar om arbetskraftens bemanning, oavsett om operatörer, kvalificerade arbetstagare eller chefspersonal.
Ledande och fredliga arbetsrelationer mellan arbetsgivaren och arbetstagaren är nödvändiga för att förbättra produktiviteten och därmed landets ekonomiska tillväxt. Begreppet hantering innebär att sakerna görs med hjälp av andra människor. Ingen kan förneka att människor utgör ett viktigt inslag i en industriell organisation.
De goda resultaten av ett företag speglar alltid den anmärkningsvärda prestationen hos alla berörda, dvs hela personalen i organisationen. Termen industriella relationer har utvidgats i sin betydelse med industrins utveckling efter andra världskriget och nu innebär det att arbetsgivare och anställda fackföreningar och regeringsrelationer i industrin.
Definitioner:
Följande är definitionerna av begreppet industriella relationer. Enligt indiska institutet för personalförvaltning "Industriella relationer innefattar att säkra ett effektivt och villigt samarbete från anställda och minska konflikter mellan arbetsgivare och arbetstagare och deras representanter, fackföreningarna".
I ord av Dale Yoder. "Förhållande mellan ledning och arbetsgivare eller bland anställda och deras organisationer som karaktäriserar eller växer ur anställning". Enligt Tead & Metcalf. "Industriellt förhållande är det sammansatta resultatet av arbetsgivarnas och medarbetarnas attityd och tillvägagångssätt gentemot varandra när det gäller planeringstillsyn, riktning och samordning av verksamheten i en organisation med minimal mänsklig insats och friktion med en animerande anda av samarbete och med korrekt hänsyn till äkta välbefinnande hos alla medlemmar i organisationen ".
Mål för industriella relationer:
(i) Att skapa en sund relation mellan anställda och arbetsgivare.
(ii) Att minimera industriella tvister.
(iii) Att skapa harmoniska relationer bland alla som är involverade i produktionsprocessen.
iv) Att förbättra arbetstagarnas produktivitet.
(v) Att ge arbetstagarna sin lämpliga ställning genom att överväga dem och associera dem med förvaltningsprocessen.
(vi) Att ge arbetarna sina vinstdelning, förbättra sina arbetsförhållanden och därigenom eliminera riskerna för strejk och lockout etc.
Deltagare i industriella relationer:
De viktigaste deltagarna i industriella relationer är:
(i) Arbetsgivare
(ii) Anställda / Arbetstagare.
(iii) Regering.
Arbetsgivare har sina föreningar att hantera arbetsproblem och deras fackföreningar på ett kollektivt sätt Arbetstagare är representerade av sina fackföreningar. Regeringen försöker reglera relationerna mellan de två dvs. anställda och arbetsgivare genom att genomföra arbetslagar.
Dessa tre variabler interagerar med varandra inom miljö som råder inom industrisektorn när som helst. Goda industriella relationer är resultatet av.
(i) Friska arbets- och förvaltningsrelationer.
(ii) Industriell fred och lösning av alla tvister på ett sådant sätt att det inte finns några arbetsproblem som strejker eller lockouts.
(iii) Med arbetskraftens deltagande i förvaltningen.
