Kapitalbeslutsbeslut: 3 typer

Läs den här artikeln om du vill lära dig mer om de tre viktiga typerna av kapitalbesparingsbeslut.

Det övergripande målet med kapitalbudgettering är att maximera lönsamheten för ett företag eller avkastningen på investeringen. Detta mål kan uppnås antingen genom att öka intäkterna eller genom att minska kostnaderna.

Således kan beslut om kapitalbudgetering i stor utsträckning klassificeras i två kategorier:

(a) De som ökar intäkterna, och

b) De som sänker kostnaderna

De första kategorierna av beslut om kapitalbudgetning förväntas öka företagets intäkter genom expansion av produktionskapacitet eller verksamhetens storlek genom att lägga till en ny produktlinje. Den andra kategorin ökar företagets resultat genom att sänka kostnaderna och inkluderar beslut om ersättning av föråldrade, outmodade eller utslitna tillgångar.

I sådana fall måste ett företag bestämma om man ska fortsätta med samma tillgång eller ersätta den. Ett sådant beslut fattas av företaget genom att utvärdera nyttan av ersättning av tillgången i form av minskning av driftskostnader och kostnad / kontantutlägg som behövs för att ersätta tillgången.

Båda kategorierna av ovanstående beslut innebär investeringar i anläggningstillgångar men den grundläggande skillnaden mellan de två besluten ligger i det faktum att ökade investeringsbeslut för investeringar är föremål för större osäkerhet jämfört med kostnadsbesparande investeringsbeslut.

Med tanke på de aktuella investeringsförslagen kan beslut om kapitalbudget också klassificeras som:

(i) Acceptera avvisa beslut

(ii) ömsesidigt exklusiva projektbeslut

(iii) Kapitalrationaliseringsbeslut.

(i) Acceptera avvisande beslut:

Acceptera - beslutsfattande beslut avser oberoende projekt som inte konkurrerar med varandra. Sådana beslut fattas i allmänhet på grundval av minsta avkastning på investeringar. Alla de förslag som ger en avkastning högre än den lägsta avkastningskvoten eller kapitalkostnaden accepteras och resten avvisas.

Om förslaget godkänns gör företaget investeringar i det, och om det avvisas, investerar företaget inte i samma.

(ii) ömsesidigt exklusiva projektbeslut:

Sådana beslut avser förslag som konkurrerar med varandra på ett sådant sätt att godkännande av en automatiskt utesluter acceptans av den andra. Således väljs en av förslagen till kostnaden för den andra.

Till exempel kan ett företag ha möjlighet att köpa en ny maskin, eller en begagnad maskin, eller ta en gammal maskin för att hyra eller välja en maskin av mer än ett varumärke som finns på marknaden. I så fall kan företaget välja ett bäst alternativ utifrån de olika alternativen genom att anta någon lämplig teknik eller metod för kapitalbudgettering. När ett alternativ väljs väljs de andra automatiskt av.

(iii) Kapitalrationaliseringsbeslut:

Ett företag kan ha flera lönsamma investeringsförslag, men endast begränsade medel att investera. I så fall konkurrerar dessa olika investeringsförslag för begränsade medel och således måste företaget ransätta dem. Företaget väljer kombinationen av förslag som ger störst lönsamhet genom att rangordna dem i fallande ordning av lönsamheten.