Affärsplaner: Fem versioner av affärsplaner för en entreprenör att välja mellan
Affärsplaner: Fem versioner av affärsplaner för en entreprenör att välja mellan!
En vanlig fråga som stör företagare när man skriver en affärsplan är: Vad borde vara den ideella längden av affärsplanen?
Image Courtesy: needmyhomesold.com/wp-content/uploads/2013/06/House-Shopping-Cart.jpg
Tja, det finns ingen ideell längd. Det beror på affärsidén och också på huvudsyftet med att skriva planen. I stort sett finns det fem versioner av affärsplaner för en entreprenör att välja mellan:
jag. Sammanfattningsplan
ii. Sammanfattning
III. Full affärsplan
iv. Operativ affärsplan
v. muntlig presentation
1. Sammanfattning Plan:
En sammanfattning av tio till femton sidor kan användas av en företagare som är intresserad av att testa investeringsvattnet. Om man finner tillräckligt intresse från investerarna kan en mer omfattande affärsplan monteras. En sammanställningsplan kan också vara lämplig för företagare med beprövad rekord. I händelse av erfarna entreprenörer med framgångsrika framgångar kan en riskkapitalist inte kräva så mycket information från entreprenören i tidiga skeden från en oerfaren förståndsföretagare.
Sammanfattningsplanen ska innehålla tillräcklig information för att övertyga potentiella investerare att
(i) Affärsidén är sund och livskraftig;
(ii) Entreprenörskapet är engagerat och kan göra affärsidén till en succé; och
(iii) Laget har studerat marknaden och har förstått verksamheten.
2. Sammanfattning:
Istället för en sammandragsplan får en företagare bara använda en sammanfattning av högst tre sidor. Naturligtvis tjänar det bara att introducera verksamheten och entreprenörskapet till läsaren. Entreprenören förväntar sig att en sammanställningsplan kommer att leda till att hela affärsplanen uppmanas.
En intressant variant av sammanfattningen är en snapshot på en sida. Man måste vara mycket försiktig innan man skapar en enda sida som försöker beskriva hela affärsidén. Endast selektiva höjdpunkter kan presenteras och dessa höjdpunkter kanske inte kan adressera läsarnas oro. Det är ändå ett bra presentationsverktyg om det görs ordentligt.
3. Fullständig affärsplan:
Om du planerar att skaffa mycket pengar, är en 30 till 40 sidig affärsplan ett mycket användbart hjälpmedel. Det bidrar också till att klargöra komplicerade affärsmodeller och komplexa verksamheter till potentiella finansiärer. Den innehåller alla relevanta och lite irrelevanta uppgifter om den föreslagna verksamheten. Det berikas av ett antal utställningar, vilken nuvarande marknadsanalys, finansiella och försäljningsprognoser och tekniska rapporter. Alla antaganden, risker och kritiska faktorer anges i denna affärsplan för läsaren att utvärdera.
4. Verksamhetsplan:
En operativ affärsplan blir viktig när verksamheten påbörjas. Denna affärsplan planeras som en vägledning till chefer och andra anställda. Det fungerar som en handbok om företagets verksamhet. Det hjälper cheferna att förstå företagets mål och riktar dem mot deras roll i att uppnå målen.
Den operativa affärsplanen kan vara mycket lång, kanske till och med 100 sidor och det är troligt att det finns ett antal detaljerade utställningar. Ju mer detaljerat det är desto mer användbart är det troligt att det är. Det kan också vara en bra idé att fortsätta att se över verksamhetsplanen från tid till annan.
5. Muntlig presentation:
Du kommer att bli väldigt upphetsad när du pratar om ditt företag och det kommer bara att tjäna för att förvirra lyssnaren. Det är en mycket bra idé att planera en muntlig presentation där du sammanfattar affärsplanen och presenterar sina viktiga punkter. En muntlig presentation på tjugo minuter är tillräcklig.
Presentationen ska noggrant struktureras och ett manus kan förberedas. En bra uppsättning bilder kan vara beredd att stödja den muntliga presentationen, men man bör vara beredd att göra presentationen utan hjälp av diabilder också.
