Reklambudget (En översikt)

En översikt över annonseringsbudgeten!

Efter att ha bestämt reklammålen är nästa viktiga ledningsuppgift att bestämma annonsbudgeten. Beloppet som avsatts uteslutande för reklam är känt som reklambudget eller anslag. Företaget kan spendera beloppet för att uppnå försäljningsmålen. Frågan i detta hänseende är hur mycket belopp en producent eller tillverkare kan spendera på reklam?

Finansansvarig måste ta itu med detta problem. Men det är en svår uppgift att lösa. Generellt varje år kommer en uppskattning att göras för att beräkna beloppet för annonsering. Det finns olika faktorer som ska beaktas innan du gör en budget för reklam. Huvudsakligen PLC-steg måste ses. Här läggs tonvikten på grunden eller metoderna för att bestämma reklambudgeten eller anslaget.

De diskuteras kortfattat nedan:

1. Prisvärd metod:

Enligt detta tillvägagångssätt är ett företag, för att bestämma reklambeviljandet, att ta reda på vad företaget har råd med. Det kan spendera för reklam så mycket som medel tillåter. Ur namnet i sig är det klart att det överkomliga beloppet är avskilt för reklam, kallas överkomlig metod. Det innebär att annonseringskostnaderna kan variera från år till år.

Under denna metod kan svagheten vara:

(1) Reklammöjligheterna förbises,

(2) Det är svårt att planera långsiktig marknadsutveckling.

2. Procentandel av försäljningsmetoder:

Här bestäms budgetbeloppet för annonsering i procent av försäljningen, dvs. förhållandet mellan reklamkostnader och försäljningsintäkter. Till exempel kan ett företag tilldela Rs. 5.000 vilket är 2% av föregående års förflutna eller prognos eller förväntad försäljning, dvs Rs. 2, 50, 000.

Meriter:

1. Metoden är enkel i beräkningen.

2. Det finns ett tydligt förhållande mellan försäljnings- och reklamkostnader.

3. Annonskrig kan undvikas.

svagheter:

1. Tidigare siffror kan vara felaktiga för framtiden.

2. Minskande försäljning minskar annonseringskostnaderna och är inte en dynamisk metod. Men när försäljningen minskar måste reklam ökas.

3. Detta system tar reklam som ett resultat av försäljningen. Men det borde vara orsaken till försäljningen.

3. Konkurrenssammanställningsmetod:

Ett företag sätter sin budget uteslutande beroende på konkurrentens utgifter. Det är enligt den här metoden, reklamanslagen bestäms på grundval av utgifter för reklam från konkurrenterna. För detta måste ett företag samla relevant information om konkurrenterna. De kommer helt enkelt göra vad andra har gjort.

4. Mål och uppgiftsmetod:

Detta är också känt som forsknings-objektiv metod. Beloppet avsätts på grundval av mål som ska uppnås och uppgifter som ska ingå.

Enligt denna metod är tre frågor inblandade:

(1) Vad vill företaget göra?

(2) Vad är nödvändigt för att uppnå detta?

(3) Vad kostar det för att göra detta?

Meriter:

1. Reklammål uppnås.

2. Det är flexibelt.

3. Ett tydligt annonsprogram kan dras.

svagheter:

1. Målkostnaden kan inte beräknas exakt.

2. Det är mer rationellt.

5. Avkastning på investeringsmetod:

Här betraktas reklambudgeten som en investering, vilket förväntar sig en viss avkastning i form av vinst. En tydlig studie görs genom att betona förhållandet mellan reklam och försäljning. Säkerhetsskåp mäts med reklam och utan reklam. Det innebär att vinsten som erhålls genom reklam jämförs med reklamkostnaden.