7 Skillnad mellan MNC och värdländerna

Skillnad mellan MNC och värdländer:

Både de multinationella företagen och värdländerna borde ömsesidigt dra nytta av deras förhållande.

Image Courtesy: bagofnothing.com/wordpress/wp-content/uploads/2009/06/affdusstates.jpg

Medan MNC naturligtvis letar efter nya marknader i andra länder för expansion, tillväxt och vinst, hjälper det också värdländerna när det gäller ekonomisk tillväxt med förbättrade levnadsstandarder för sitt folk tillsammans med den utbildade arbetskraften, ökad sysselsättning, tekniköverföring och Utvecklingen av lokala resurser. Det kan emellertid uppstå några konflikter mellan MNC och värdländerna, av olika skäl, särskilt när värdlandet är ett utvecklingsland.

En del av den allmänna kritiken som uppbärs av MNC: er från värdlandets synvinkel i en sådan situation är baserad på sådana olika problem som växande klyfta mellan rika och fattiga länder, politisk korruption och mutor och i vissa situationer bifogas några politiska strängar.

Det har förekommit ett antal situationer där inflytelserika personer i nyckelpositioner i värdlandenes regeringar har blivit omkullad för MNC: ernas orättvisa fördel. Speciellt kan sådana utvecklingsvärlds länder klaga över att MNC: er som arbetar inom sina gränser:

1. Extrahera stora vinster på grund av deras allmänna monopolfördelar:

Vissa multinationella företag är inblandade i en produkt som inte har någon konkurrens i värdlandet, antingen på grund av teknisk sofistikering eller patent. Detta resulterar i monopol med priskontroll i MNC: s händer. Detta var det största klagomålet från indiens regering mot Coca Cola Company vilket ledde till att företaget upphörde med verksamheten där. På samma sätt kan företag som IBM ha en priskonkurrens hemma men njuta av ett totalt monopol utomlands, särskilt i de utvecklingsländer där det inte finns konkurrens på grund av stora investeringar som krävs och det komplexa tekniska know-how som krävs.

2. Dominera den lokala ekonomin:

MNC dominerar ibland några viktiga industrisektorer där de har monopolistisk kontroll. Om dessa företag ökar priserna på sina egna produkter kommer det att öka det allmänna prisindexet som påverkar priserna på andra varor och därmed bidra till den övergripande inflationen. Å andra sidan genom att sänka priserna kan de driva tävlingen ut. I detta avseende har de ett dominerande inflytande på lokalekonomin.

3. Begränsa eller fördela marknader:

De internationella företagen kan begränsa sin närvaro och deras marknadsföring där det passar dem snarare än där de kan behövas. Värdländerna kan vilja att vissa underutvecklade områden ska industrialiseras, vilket kanske inte är geografiskt eller ekonomiskt lämpligt för MNC.

4. Viktiga tekniska och ledande positioner fylls av personer från hemmabasen:

Detta kan ibland vara nödvändigt på grund av kvalifikationer som behövs och ansvaret, men vissa företag kan känna sig obekväma och ovilliga att anställa lokala människor för viktiga operativa och beslutsfattande positioner. Detta kan delvis bero på rädslan att om eventuella skadliga misstag begås av lokalpersonal, kan deras behörighet att vidta rättsliga och straffaktiga åtgärder mot sådan personal begränsas.

5. Begränsa användningen av modern teknik:

Ett gemensamt klagomål från utvecklingsländerna är att vissa MNC använder endast outmodad teknik i verksamheten i värdlandet och alla centrala forskningsanläggningar är belägna i hemlandet. Detta kan delvis bero på praktiska svårigheter där forskningsanläggningarna kanske inte är tillgängliga i värdlandet och dels på grund av att högteknologiskt avancerade länder är väldigt motvilliga att tillåta delning av högteknologi med utvecklingsländer av politiska eller säkerhetsskäl.

Däremot uppstår problemet även när modern teknik används, som i kärnkraftverk. Infrastrukturen i utvecklingsländerna är så dåligutvecklad att den inte kan upprätthålla störningar eller allvarliga problem som kan utvecklas i den avancerade tekniken. Om en sådan uppdelning inte sköts om inom rimlig tid kan värdländerna klaga över att använda sofistikerad teknik i en miljö som inte kan stödja användningen av sådan teknik.

6. Störa lokala myndigheter:

Vanligtvis; MNC är finansiellt rika företag, så att de lätt kan påverka regeringstjänstemän i utvecklingsländer som är dåligt betalda. Således kan de använda sina ekonomiska resurser för att anta eller ändra lagar i värdländerna som gynnar MNC.

7. Hyr de mest begåvade av lokal personal:

På grund av sin överdrivna vinstpotential har MNCs ekonomisk kapacitet att ersätta sin personal högre än branschgenomsnittet med många främmande fördelar. Således hyr de bort de mest begåvade personal som hämmar utveckling och expansion av lokala företag och lokala industrier.

Naturligtvis är dessa klagomål inte begränsade till värdländerna ensam. Vissa MNC har också problem som de har skäl att klaga på. Exempelvis har vissa länder strikta valutaregler som hämmar repatriering av de flesta vinsterna tillbaka till hemlandet, vilket kräver att de återinvesterar en stor del av vinsten i värdlandet.

Övriga MNC-klagomål mot värdlandet innefattar att köpa råvaror till uppblåsta priser och betala över marknadspriser för arbetskraft och tjänster. Ibland kan arbetsproblem stänga av verksamheten och regeringar kan bli involverade till förmån för arbetskraft. Vissa tjänstemän kanske måste beständas kontinuerligt för att fortsätta verksamheten.

Vissa MNC hade stora svårigheter i joint ventures i Kina på grund av stora politiska, kulturella och ekonomiska skillnader. Chrysler Company mötte många frustrationer när de försökte tillverka jeeps i Kina.