Koncept Anchor Store

Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om begreppet förankringsbutik.

En förankringsbutik är en stor butik som finns inkorporerad i ett köpcentrum eller annan kommersiell struktur tillsammans med andra mindre återförsäljare. Dess syfte i denna roll är, som namnet antyder, att "förankra" köpcentret och stödja de andra butikerna genom att dra en hög volym konsumenter och etablera platsen som ett livskraftigt och attraktivt shoppingdestination.

Ursprungligen var köpcentra för köpcentra nästan oundvikligen traditionella varuhus som Sears eller JC Penney, men under de senaste årtiondena har rabattbutiker som Kmart och Target blivit vanligare och kategorin mördare för "big box" som Hem Depot eller Best Buy som möttes med en sådan framgång i 1990-talet och slutet av 1980-talet har också börjat ta på sig denna roll, eftersom många varuhuskedjor har kollapsat och formatet i sig ser alltmer ut föråldrade.

I Indien Big Bazaar, Pantaloons, Hypermarket, Spencers, Shoppers Stop etc. är ledande ankare hyresgäster. Ironiskt nog skyller många på den här branschutvecklingen exakt på varuhusens tidiga framgång i en ankrollroll, där man etablerar det stora, geografiskt isolerade förortsmallet som en livsduglig affärsmodell och skapar en miljö där snyggt skräddarsydda "boutique" -kedjebutiker kan blomstra.

Konventionell visdom hävdar att ett köpcentrum kräver minst två förankringsbutiker för att lyckas, och i den vanliga linjära bipolära mallkonstruktionen kommer en av dessa butiker att vara placerade i varje ände så att kunder som reser från en till en annan kommer att korsa hela längden på köpcentret, passerar resten av butikerna som finns inom.

Om ett köpcentrum innehåller mer än två av dessa ankare, kommer de sannolikt att hittas som "spurs" utanför centrala köpcentret, eller åtminstone ligger i sina egna fördjupade "domstolar" istället för att öppna direkt på huvudmönstret.

Ankarbutiker är ofta de enda butikerna i ett köpcentrum med egna exteriör fasader, skyltar och ingångar. Byggnads- och parkeringsplatsutformningen är ofta utformad för att uppmuntra gallerian att komma in och passera genom dessa butiker för att nå mallet korrekt .

I flera våningshallar sträcker sig ankarbutikerna ofta vertikalt för flera shoppingnivåer ihop med hissar och rulltrappor (plus eventuellt källarlastningsdockor och lagerlokaler), även om detta kan betraktas som en övertagande från traditionell fristående varuhusdesign och är mindre vanligen förekommande i andra typer av ankare.

Ankarbutiker finns också i utkiktscentraler, där de fungerar tillsammans med samma principer, fastän varuhusen är mycket mindre vanliga i detta format, där deras plats tas av livsmedelsbutiker.

Faktum är att förekomsten av sådana förankringsbutiker, tillsammans med de närbesläktade frågorna om byggnads- och parkeringsplatsstorlek, är ett av de främsta kriterierna för att "köpcentret" skiljer sig från "stripmallet", det senare bär mer negativa konnotationer och brukar ses som en mindre attraktiv och mindre prestigefylld plats ur både konsumenternas och återförsäljares perspektiv.

En "förankringsbutik" är en butik som ökar, genom sitt namn rykte, köparens trafik vid eller nära dess plats. Konsumenterna, som lockas av ankarets namn, kommer sannolikt att besöka platsen (köpcentret), och därigenom närliggande butiksförsäljning och vinst ökar med närvaro av ankare.

Planerade köpcentra har vanligtvis en eller flera varuhus och flera specialiserade butiker i varje varukategori. Hyror för ankare (eller avdelning) butiker är kraftigt diskonterade.

De tolkar de diskonterade hyrorna som debiteras varuhus som ett försök av markutvecklare att locka dessa butiker till köpcentra och skapa en positiv externitet för köpcentrets butiker. De kostnadsfria butikernas överskott kan sedan extraheras genom högre hyra för butikslokaler.

Många köpcentra har specialbutiker av skor, herrkläder och damkläder, samtidigt som de har förankringsbutiker som ägnar stor detaljhandel eller utrymme till var och en av dessa produktkategorier.

En annan anledning varuhus kan öka konsumenttrafiken på en köpcentral plats pendlar kostnadsbesparingar. Det vill säga, eftersom varuhus säljer varor i många olika kategorier, kan konsumenter uppmuntras att besöka butikerna för att spara på pendlingskostnader. Denna effekt kan förklara varför varuhus betraktas som förankringsbutiker.

Varje konsument infunderar detaljhandelspriset på köpcentret och beräknar hennes förväntade nyttjandebevakning från ett besök. Om hennes förväntade värde är lågt i förhållande till sökkostnaden, kommer hon inte att besöka köpcentret. Antag alternativt att köpcentret innehåller en förankringsbutik.

I detta fall garanteras konsumenten en minimal nivå av nettoresultat genom att köpa förankringsaffärens råvaror. Som ett resultat kan konsumenterna välja att besöka köpcentret även om deras sökkostnad är ganska hög. Detta innebär att antalet konsumenter som besöker köpcentret (marknadsstorlek eller "trafik" ) kommer att öka med närvaro av ankaraffären. Självklart sänker ankaraffärens (förmodligen låga) pris också vinstmarginalerna hos specialiserade återförsäljare.

Härav följer att om trafiksökningseffekten är större än den förminskade vinstmarginalerna, kommer de specialiserade återförsäljarna att inse en positiv externitet från närvaron av ankaraffären.

Observera dessutom att förankringsbutiken kan få en extern fördel av att samloka med specialiserade återförsäljare (det vill säga att detaljisterna inte är "fria ryttare"). Antag att ankaraffären står ensam på en plats. En konsument vet hur mycket överskott hon kan få genom att besöka förankringsaffären, så förankringsaffären har en stadig men möjligen ringa kundkörning.

Antag nu att förankringsaffäret samarbetar med specialiserade återförsäljare vid ett köpcentrum. En konsuments förväntade överskott från att besöka detta köpcentrum kommer att vara väsentligt högre än för ett besök på fristående ankare om hon tycker att en av de specialiserade återförsäljare sannolikt kommer att ha en vara som är mycket väl lämpad för sin smak.

Mallåtrafik kan därigenom igen ökas genom samlokalisering av ankarbutiken och specialiserade återförsäljare.

Som ovan, om minskningen av vinstmarginaler på grund av ökad konkurrens kompenseras av den vinstförbättrande effekten av ökad trafik, har ankaraffären ett incitament att samverka med specialiserade återförsäljare.