Vilka är de viktigaste resultaten av pre-independence period?

De viktigaste resultaten av Pre-independence Period ges nedan:

För perioden före självständighet hänvisar vi först till Whiteley-kommissionens konstateranden om de källor som arbetskraften drogs ut och organen och metoderna för rekrytering. Beträffande det förra var dess huvudsakliga resultat följande:

(1) De mindre centrana ritar på de omgivande landsbygden för alla arbetare de behöver, förutom arbetskraft som kräver speciella färdigheter.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/Colour.jpg

(2) De enda centra som hade nått scenen att vara tvungna att gå långt borta för huvuddelen av deras arbete var Jamshedpur, Bombay och Hooghly.

(3) De indiska fabriksoperatörerna var nästan alla invandrare från landsbygden.

Rekryteringen till industrin fortsatte att betrakta; den plats från vilken han kom som sitt hem.

Whiteley-kommissionen ansåg länken med byn en särskild tillgång och rekommenderade att detta skulle behållas.

Rege-kommittén, som rapporterade 1946, drog slutsatsen att majoriteten av fabriksarbetare hade liten andel i jordbruket. De drevs snarare än att dra till städerna. Deras tillfälliga besök i byns hem var mer vila än att delta i odling.

Rege-utskottet skilde sig åt med Whiteley-kommissionen om behovet av en industriarbetare att behålla en sammansättning med sin by. Eftersom de flesta industriarbetare var landlösa var det inte nödvändigt att gå tillbaka till byn ofta.

Det finns inget som tyder på att anställningsvillkor, löner och bostäder är bättre i byn än i staden. Det verkar önskvärt att villkoren för levande i industriområdena bör förbättras och orsakerna som tvingar arbetarna att gå tillbaka till byarna bör tas bort.

De traditionella organen och rekryteringsmetoderna, det vill säga rekrytering via mellanhänder och arbetsgivare, har fortfarande inte förlorat sin betydelse.

Kommissionen påpekade det onda som var förknippat med denna rekryteringsmetod och rekommenderade direktrekrytering i stället, antingen av enhetschefen eller av en tjänsteman som han särskilt utsåg till för syftet.

Rege Committee kommit överens med Royal Commission om systemets onda och uppmanade till att åtgärder vidtas för att regelbundna rekryteringssystemet för industrier eller lägga in en metod i den.

Arbetsutredningsutskottet rapporterade att förutom kompetenta och halvfärdiga arbetstagare rekryterades de flesta av fabrikerna direkt vid fabriksporten.

Fabrikschefen eller arbetsinspektionen tog upp lediga tjänster till uppsägning av befintliga anställda vars rekommendationer övervägdes av chefen. Några bekymmer utsåg arbetskamrater för syftet.

Erkända fackföreningar i sällsynta fall informerades om sannolika lediga platser. Kvalificerade arbetare utsågs genom att inbjuda ansökningar och utsätta utvalda sökande för prov och intervjuer, om det behövs.

Metoden för rekrytering i de flesta gruvor var ett tidigare arv. En vanligaste rekryteringsmetod var det system, genom vilket zaminder, som ägde gruvor, gav små arbeten till arbetare under förutsättning att de borde arbeta i sina gruvor.

Detta arrangemang blev allvarligt fördömt av tidigare utskott och kommissioner men hade inte blivit helt rotade när Rege-utskottet rapporterade 1946.

Under krigsåren, när kolproduktionen skulle intensifieras, fann man att direktrekrytering inte var tillräcklig för att möta efterfrågan på arbetskraft. Rekrytering av Sirdars som alltid varit på plats blev mer framträdande.

Rekrytering i teplantager i Assam och Nordbengal styrdes av teaterdistriktsutvandrarnas arbetslag, 1932. Arbetare för Assam-trädgårdarna drogs mest från planerade stammar som tillhör Bihar, Orissa och Madhya Pradesh. Tea District Labor Association, upprättad av branschen själv, arrangerade för det arbete som krävdes av planteringarna.

Bengal trädgårdar lockade arbete främst från Bihar. "Kanganis" som drivs i södra Indien. Många av dem var tidigare arbetare i trädgårdarna och på grund av sina kontrakt och arbetskraftsförlopp var de förlovade för att få arbetskraft för vilka de fick en provision för de anställdas resultat som de tog med sig.

Kanganierna skilde sig från Assam Sirdars genom att de inte bara fungerade som rekryteringsbyrå utan också hjälpte arbetare som befann sig i svårigheter och agerade som ett samband mellan arbetstagare och ledning. Ett tydligt inslag i rekrytering i plantager var att rekryteringsenheten var familjen och inte den enskilde.

På flera områden gjordes rekrytering genom entreprenörer. Systemet fungerade inom byggindustrin, i hamnar och bryggor, i utvalda verksamheter på järnvägar, i stenbrott, gruvor och många andra organiserade sektorer.

Juridisk avskaffande av kontraktssystemet rekommenderades av Kungliga kommissionen. Det enda området som det var ett undantag till var Public Works Department. I erkännandet av det begränsade behovet av kontraktsarbeten uppmanade Rege-utskottet sin avskaffande vid behov och regleringen av villkor i andra där dess fortsättning var oundviklig.