Utbildning, utveckling och utbildning: Betydelse och distinktion

Läs den här artikeln för att lära känna och skilja mellan utbildning, utveckling och utbildning!

Betydelse av träning:

Kvalitetsprestanda från arbetskraften är att varje organisation ska vara i affärer i dagens konkurrensutsatta miljö. Det är inget fel om VD för ett företag efter att ha gått igenom det här kapitlet, kommer du att förvänta dig kvalitetsarbete från sina anställda, nuvarande och potentiella.

Om arbetare och anställda är bra och inte upp till markeringen måste de utbildas för att höja sin kompetens, kunskap och mångsidighet. Jobba komplexiteten ökar behovet av utbildning. Framstegen inom teknik, bred användning av datorisering och relaterad sofistikering har ökat behovet av utbildning med mångfaldigande.

Kunskapsinlärning och ökad förståelse för de anställda har blivit absolut nödvändiga. Utbildning utökar kunskapen om arbetstagaren. Han lär sig mycket genom träning. Träning polerar medarbetarens insikt.

Han blir skarpare och uppdaterar sin kunskap genom träning. Utbildning ger nödvändiga instruktioner för att utföra det aktuella jobbet. Det har ett smalt mål att ge kompetens till förmån för organisationen snabbt. Utbildning hänvisar vanligtvis till kompetensutveckling av icke tillsynspersonal. Utbildningen gäller organisationens operativa personal.

Edwin B Flippo har definierat träning som "akten att öka kunskapen och färdigheten hos en anställd för att göra ett visst jobb." Således hänvisar träningen till processen att öka kunskap, skicklighet, attityd, förmågor, förmåga och möjligheter att arbetstagaren ökar och skärper jobbet. Utbildningen garanterar bättre prestanda av jobbet. Utbildning skiljer sig från utbildning och utveckling.

Utbildning och träning:

Utbildning skiljer sig från utbildning. Utbildning handlar om ökad kunskap, skicklighet och förmåga hos de anställda att göra ett visst jobb. Det har ett smalt mål begränsat till ökad kunskap och skicklighet. Utbildning, å andra sidan, har bredare sikte i sikte och syftet är att utveckla individen.

Utbildning handlar om att öka allmän kunskap och motivera honom att förstå den totala miljön. Utbildning ges i skolor, högskolor och universitet. Utbildningen är yrkesorienterad i orientering och ges på fabriken eller på arbetsplatsen.

Skillnaden mellan träning och utbildning blir hår tunn när i viss utsträckning utbildning och utbildning ges samtidigt. Medarbetarutvecklingsprogram som genomförs av vissa organisationer faller inom samma kategori och är mycket omfattande.

Träning och utveckling:

Utbildning avser instruktionerna för att öka kunskapen och skickligheten för det aktuella jobbet. Utvecklingen å andra sidan har bredare omfattning och syftar till att utveckla en individ i alla avseenden. Utbildning syftar till att uppnå omedelbara vinster för organisationen medan utveckling syftar till att uppnå långsiktiga behov i organisationen.

Organisationen tar upp utvecklingsprogram för att förbättra chefernas möjligheter, potentiella och kreativa instinkt, vilket gör att de kan vara mer effektiva när de utför olika ledningsfunktioner för att uppnå de förutbestämda målen.

Utvecklingsprogrammen innehåller en kurs i informationssystem för hantering som hjälper organisationen att utvecklas till effektiv på lång sikt. Utvecklingsprogrammen är endast avsedda för chefer och tillsynsmedlemmar.

Träning å andra sidan är avsedd för båda. Till exempel utbildas en marknadsförare för att använda programmeringsspråket. Lotus 1, 2, 3 för att ta hand om marknadsföringsbudgeten är en utbildning som syftar till att lära sig färdigheter i programmering.

Ett nära tränings- och utvecklingsprogram tillsammans med annan personalstrategi är ett måste för effektiv och effektiv drift.

Utbildning och organisationsutveckling:

Utbildningen som sagt tidigare har ett smalt omfång och syftar till att öka medarbetarens kunskaper och färdigheter. Organisationsutveckling å andra sidan hänför sig till den övergripande förbättringen av organisationen, såsom dess struktur, mål, policy och förfarande, inklusive chefer och anställda.

Organisationsutveckling syftar till att skapa en förändring i organisationskulturen. Detta kan uppnås genom att hyra tjänster av professionella konsulter. Utbildnings- och utvecklingsprogram ses ofta som en del av organisationsutvecklingen.