Bemanningsegenskaper: 7 Huvudegenskaper för bemanning - Diskuterad!

Följande är personalets egenskaper eller egenskaper: 1. Personal är inte en tillfällig övning. 2. Personal är en komplex process. 3. Personal är en logisk övning. 4. Personal arbetar med nuvarande och framtida krav. 5. Personal omfattar människor, 6. Ansvar för bemanning, 7. Bemanning är en ledningsfunktion!

1. Bemanning är inte en tillfällig övning:

Bemanning är inte en verksamhet som endast kan genomföras tillfälligt.

Det är en kontinuerlig aktivitet så att den nödvändiga arbetskraften är tillgänglig under hela året och hela tiden utan problem.

2. Bemanning är en komplex process:

Enligt Wendell French "måste den breda personalhanteringsfunktionen vara en gemensam insats för alla chefer inom en organisation. Den komplexa karaktären av personalfunktionen härrör från det faktum att ibland helt orelaterade funktioner tilldelas personalfunktioner. "Komplexiteten ökar eftersom ett företag är en dynamisk enhet med ett antal system och delsystem.

3. Bemanning är en logisk övning:

De olika logiska åtgärderna som ska följas i bemanningen är: arbetskraftsplanering, rekrytering, urval, induktion, bedömning, utbildning och underhåll av personal. Bemanning är en ledningsfunktion.

4. Bemanning handlar om nuvarande och framtida krav:

Förändringar fortsätter att äga rum mycket ofta i personalen på grund av avgångar, avgångar, dödsfall, uppsägningar mm Bemanningen handlar därför inte bara om nutid utan också med framtiden.

Om egna personer inte är utvecklade kan en organisation behöva anställa människor från utsidan. Det är genom bemanningsfunktionen att företaget själv har den nödvändiga chefspersonalen.

5. Bemanning involverar människor:

Enligt Koontz är funktionen personal och styrning nästan helt orolig för människor, ett faktum som introducerar enorma komplexiteter som inte ger så bra effekten av logiken. Osäkerheter i urvalet och riktningen för människor skapar förvirrande problem i den allmänna förvaltningen. "

Mänskligt beteende är så komplicerat att många tidsmänniskor blir en källa till frustration och spänning. Å andra sidan är människor mest värdefulla tillgångar i en organisation.

6. Ansvar för bemanning:

Bemanning är inte ensam ansvarig för personalavdelningen. Faktum är att ansvaret för effektiv planering och genomförande av personalfunktionen ligger hos alla chefer på alla nivåer.

7. Bemanning är en ledningsfunktion:

Bemanningen handlar om urval av arbetskraft, särskilt cheferna. Personalens funktion innebär att man bemöter organisationens struktur genom noggrann urval, bedömning, utvecklingsinsatser etc. Denna ledningsfunktion är inte en ny snarare; det är lika gammalt som organisationen själv är.