Public Distribution System (PDS): 10 Major Criticisms

Denna artikel lyfter fram den tio stora kritiken av Public Distribution System (PDS). Kritiken är: 1. Dislokation 2. Dålig kvalitet 3. Dålig bild 4. Brist på integrerad strategi 5. Brist på efterfrågan-Supply Balance 6. Brist på vinstmarginal 7. Delvis framgång 8. Läckage 9. Urban Bias 10. Offentlig upphandling .

Public Distribution System Kritik # 1. Dislokation:

För det första är det fel att tro att när en rättvis prisbutik är upprättad, möts den gemensamma människans krav på konsumentvaror till rimliga priser.

Mässans prisaffärer lyfter inte ofta de sanktionerade kvoterna på grund av en orsak eller den andra, vilket orsakar förskjutning i det smidiga flödet av varor från att producera centra till många (och ofta avlägsna) konsumtionsområden.

Public Distribution System Kritik # 2. Dålig kvalitet:

För det andra verkar den dåliga kvaliteten på de levererade råvarorna vara den närmsta orsaken till att fattiga råvaror saknas, såsom vete och ris i stadsområden. Enkel tillgänglighet på den öppna marknaden tenderar också att minska inköpsvolymen från PDS.

Erfarenheten har visat att när tillgången på en vara som omfattas av PDS är riklig; Konsumenterna vänder sig bort från affärerna med rimliga priser och köper sina krav så långt som möjligt från den öppna marknaden. Detta hände vid socker 1976, då frikurspriset sjönk under det officiella rättvisa priset.

Det innebär att när det gäller alternativa leverantörskällor och är lättillgängliga för konsumenterna, förlorar de rättvisa butikerna betydelse. Således fungerar PDS huvudsakligen i bristetider och stigande priser.

Public Distribution System Kritik # 3. Dålig bild:

Dessutom är bilden av rättvisa butiker, som distributör av kvalitetsvaror, dålig. Det allmänna intrycket av folket är att understandardvaror säljs genom rimliga prisaffärer.

Public Distribution System Kritik # 4. Brist på integrerad strategi:

En effektiv PDS kräver stark koppling mellan produktion, upphandling, transport, lagring och distribution av de valda råvarorna. Tidigare har ansvaret för dessa delats upp bland många människor och det har således saknats ett integrerat system eller ett integrerat tillvägagångssätt som ensamt skulle kunna säkerställa en effektiv PDS.

Public Distribution System Kritik # 5. Brist på efterfrågan-Supply Balance:

En kontinuerlig ökning av produktionen som svar på ökad efterfrågan är absolut nödvändigt för att säkerställa prisstabilitet. Det finns få problemområden med fortsatt obalans i efterfrågan på viktiga råvaror som pulser, ätbara oljor, socker etc. Det har inte varit möjligt att uppnå tekniskt genombrott i produktion av pulser och oljeväxter medan sockerrörsproduktionen har präglats av konjunkturfluktuationer.

Problemet med stagnationen vid framställning av pulser är förknippad med det faktum att leveransen av pulser inte kan ökas avsevärt genom import. I fråga om ätbara oljor och socker, som är mycket benägna att spekulera, har strategin utöver produktionsstoppet importerat regelbundet ätbara oljor och att importera socker, när så krävs.

En rimlig nivå av lager tenderar att minska spekulationens omfattning i dessa känsliga föremål och ger ett kraftfullt vapen för regeringen att påverka sina priser genom reglerade utsläpp.

Public Distribution System Kritik # 6. Brist på vinstmarginal:

Låg vinstmarginal visade sig vara det stora klagomålet för rättvisa butiksägare. De flesta av affärshållarna måste gå till lager mer än en gång för att ta emot sina tilldelade kvoter.

Public Distribution System Kritik # 7. Delvis framgång:

PDS: s roll i kontrollen av priser har varit delvis effektiv som vid matkorn och till viss del i ätbara oljor. Även om upphandling av spannmål har stigit under de senaste åren har avyttringen minskat kraftigt. Förekomsten av ett buffertlager fungerar som en kudde mot varje försök av näringsidkare att höja priserna artificiellt i bristetider.

Public Distribution System Kritik # 8. Läckage:

Stärkningen av PDS har nästan upphört med svart marknadsföring av matkorn i landet. Men när det gäller ätbara oljor, trots massiv import år efter år, kunde strikt kontroll av sina priser inte genomföras till stor del på grund av läckage från PDS. Det finns exempel på att importerad olja säljs på den öppna marknaden till högre priser.

Public Distribution System Kritik # 9. Urban Bias:

En noggrann titt på den geografiska fördelningen av butiker med rimliga priser visar att administrativ bekvämlighet - i stället för att de väsentliga målen med PDS hade bestämt sin expansion. Det har en urban bias, med de flesta butikerna som ligger i städer och städer. Till följd av detta är fördelarna med PDS tillgängliga för de städer som är rika och inte för de fattiga i landet.

Public Distribution System Kritik # 10. Offentlig upphandling:

Slutligen kan det också betonas att driften av priskontroll och rationering måste kompletteras med offentlig upphandling. Regeringens upphandling har inte varit mycket effektiv under åren.

I själva verket är det offentliga distributionssystemet ännu inte att tillhandahålla tjänster till otillgängliga områden och till de fattigare delarna av samhället. De civila förnödenheterna, konsumenternas kooperativa samhällen och marknadsföringsorganisationer kan utnyttjas för att utöka systemet och göra det mer effektivt.