Motivation: Kort tal om motivation

Motivation kanske klassificeras på olika baser. För det första kan motivationen vara positiv eller negativ. Positiv motivation är processen att försöka påverka arbetarens beteende genom möjligheten till belöning. Negativ motivation är baserad på rädsla, dvs nedbrytning, lägger av etc. Den andra klassificeringen är relaterad till extrinsisk och inneboende motivation. Extrinsiska motivatorer uppstår i form av jobbet. De förekommer inte på jobbet.

Dessa faktorer inkluderar löner, förmåner, medicinsk ersättning etc. De är allmänt knutna till ekonomiska incitament. Men inneboende motivatorer förekommer på jobbet och ger tillfredsställelse under utförandet av arbetsaktiviteten själv. Intrinsic inkluderar erkännande, status, auktoritet, deltagande etc.

Slutligen, motivatorer kanske finansiella och icke finansiella. Finansiella motivatorer är de som är förknippade med pengar. De inkluderar löner, förmåner, bonus, pensionsförmåner, etc. Non-financial motivators är de som inte är knutna till monetära belöningar. De innefattar immateriella incitament för t.ex. ego-tillfredsställelse, självaktualisering och ansvar.

Motivation är den drivkraft som stimulerar individer att göra sitt bästa för att uppnå prestationerna i företagets mål. En chef kan närma sig motivationsproblemet från två synpunkter, nämligen: (i) mål, dvs attraktion till materiellt mål; och (ii) subjektiv, dvs individens önskemål, ambitioner etc. som rör sig i materiella föremål. Personer som arbetar i ett företag kan ha förmåga att arbeta och även de grundläggande färdigheter och intelligens, men får inte vara psykologiskt beredda att göra sitt bästa i riktning mot organisatoriska mål.

Det är positiv motivation som tar bort detta psykologiska hinder och kombinerar viljan att arbeta med arbetskapaciteten. Positiv motivation uppnås genom att tillgodose de olika behoven hos individer och gruppen. Effekten av positiv motivation är att det medför objektets integritet inblanda i individen och gruppen en känsla av tillhörighet och en stark anknytning som organisationen står för.

Negativ motivation indikerar konsekvenser som människor försöker undvika t.ex. uppsägning, nedslagning av nedläggningsgrupp etc. I en sådan situation arbetar människor bara för att förvärva kvadratmeter. Faktum är att det inte finns någon motivation. Det saknas integritet för objektets övertygelse om vilken organisation som står för och en avdelning mellan individerna och organisationen.