Moderna kvantitativa tekniker som används i riskhantering

Läs den här artikeln för att lära dig om följande sex moderna kvantitativa tekniker som används i riskhantering, dvs. (1) Systemanalys, (2) Marknadsundersökningar, (3) Operativ forskning, (4) Nätverksanalys, (5) Kostnadsvolym- Resultatanalys och (6) Ratioanalys.

1. Systemanalys:

Systemanalys avser den uppsättning tekniker som berör analysen, förfarandena och andra metoder för att göra saker och med design och implementering av nya och överlägsna system.

Dess huvudsyfte är att utvärdera alternativ på ett konsekvent icke godtyckligt sätt. Tillväxten i affärsverksamhetens storlek och komplexitet kräver en systematisk undersökning av ett problem av val där varje steg i analysen görs tydligt. Detta gör det möjligt för affärsenheter att dra fördelarna med datorteknik.

2. Marknadsundersökning:

Marknadsundersökningar används för att prognostisera efterfrågan på varor och tjänster i det prospektiva projektet. Efterfrågan bedömning är i själva verket utgångspunkten för genomförbarhetsanalysen.

Målsättningen är att bedöma tillgängliga möjligheter och studera framtida trender för dessa möjligheter så att investeringsbeslutet kan fattas med viss grad av förtroende. Detta skulle bidra till att minska graden av risk.

3. Operations Research [OR]:

ELLER gör det möjligt för en beslutsfattare att vara mer objektiv att välja bland alternativ. Det surrogates matematisk resonemang för verbala argument.

Några välkända OR-tekniker är:

(a) Linjär programmering eller heltalsprogrammering - under förhållanden för kapitalrantning kan heltal eller linjära programmeringsmodeller användas för att bestämma rätt projektmix för att begå knappa resurser.

(b) Spelteorin, till exempel, skulle vara ett effektivt verktyg för att i viss utsträckning kunna förutse konkurrerande företags strategier och motverka dem. och

4. Nätverksanalys [PERT / CPM]:

Behandlingsperioden är tidsfördröjningen, som kommer att gå mellan investeringens början och starten på avkastningen på investeringen - en viktig faktor för att fastställa acceptansen av projektet.

Ju längre graviditetsperioden är, desto högre skulle kostnadsökningarna och riskerna för projektet medföra låg avkastning. PERT och CPM ger projektformuleringslaget ett av de mest effektiva analytiska hjälpmedel.

Nätverksanalys är användbar i:

(a) Utveckla projektet,

(b) Kontroll av projektets genomförandefördröjningar och projektkostnader, och

5. Kostnadsvolym-vinstanalys:

Denna analys visar driftens egenskaper hos ett projekt. Enligt den här analysen bestäms först break-even punkten, dvs ingen vinstfri förlustförsäljning, bestäms i förhållande till projektet och kan till och med uttryckas som en procentandel av projektkapaciteten.

Det bidrar till att identifiera projektets rörelsekänslighet när det gäller förändringar i kostnaderna för råvaror, löner och andra projektingångar.

6. Ratioanalys:

Samtidigt som två eller flera investeringsförslag jämförs med resursallokering, ger kostnader, fördelar och vinster som uppmätts i absoluta siffror inte tydligt information. Därför kan förhållande analys användas för bättre, enkla och användbara jämförelser.

Alla dessa hanteringshjälpmedel, vid användning i projektformuleringsstadiet, skulle minimera graden av risker som är involverade i olika typer av investeringsbeslut.

Men dessa verktyg kan inte eliminera risken helt. Riskanalys blir därför en integrerad del av någon investeringsanalys.