Förteckning över vanliga problem som sannolikt kan uppstå under en projektutveckling

Lista över vanliga problem som sannolikt kan uppstå under en projektutveckling!

En kombination av mänskliga och mekaniska problem kan inträffa under ett projekt. Några av de mindre problemen kan hanteras rutinmässigt, men vissa skulle behöva ingripa av projektledaren.

Några av de allvarligt allvarliga problemen kommer att orsaka projektförseningar och kostnadsöverskridande även efter projektledningens ingripande.

Några av de vanliga problemen som kan uppstå vid hanteringen av ett projekt ges här.

jag. De fysiska resurserna är otillräckliga när det behövs.

ii. Projektet kan behöva omdefiniera på grund av en förändring av organisationsmålen.

III. Initiala tidsuppskattningar var mycket optimistiska och skulle behöva omarbetas.

iv. Det finns oavsiktliga regleringsblock.

v. För externa projekt kan kunden ändra specifikationer.

vi. Budgeteringen är otillräcklig.

vii. Det finns förändringar i priser på insatsvaror.

viii. Det finns brist på arbetskraft, särskilt specialiserad arbetskraft.

ix. Sekvensering av uppgifter är felaktig.

x. Det finns arbetsolyckor på grund av att försöka arbeta.

xi. Det finns oro bland arbetskraften på grund av försenad betalning eller utebliven betalning av löner och bonusar.