Skillnader mellan ledarskap och ledning

Läs den här artikeln för att lära dig om skillnaderna mellan ledarskap och ledning.

1. Förvaltningen etablerar förhållande genom myndighet. Detta är förhållandet mellan överordnade och underordnade inom ramen för organisationen. Ledarskap kräver ingen ram eller organisation. Ledningen behöver formellt organiserade grupper ledarskap kräver inga sådana grupper. Informella grupper kan ledas inte hanteras. Vem som helst kan följa ledare. Det finns inga juniorer eller seniorer bland anhängare. Men i ledningen måste juniorer följa pensionärer.

2. Förvaltningen förväntar sig att cheferna ska vara rationella beslutsfattare medan ledarskapet leder till stämningar och förväntningar hos anhängarna. Ledarskap har emotionell överklagande medan ledningen inte har sådant överklagande, snarare det handlar om rationalitet.

3. Alla ledare är inte chefer och alla chefer är inte ledare. Chefer leder underordnade på grund av auktoritet som är inblandade i dem medan ledare inte har någon formell auktoritet i dem snarare de härleda makt från sina anhängare. Ledare använder denna makt för att styra, styra och påverka människor.

4. Chefer har formell auktoritet att belöna de anställda med befordran eller överföra dem eller demotera dem om de är felaktiga. Men ledare har ingen sådan auktoritet. Ledare med människors makt försöker uppfylla sina sociala behov och ego.

5. Förvaltningen försöker uppnå organisatoriska mål. Ledarskapet försöker uppnå människors förhoppningar, förväntningar och förväntningar.

6. Förvaltning är processen att planera, organisera, driva och styra andras aktiviteter för att uppnå organisationsmål. Ledarskap å andra sidan är en process för att påverka människors beteende för att uppnå sina gemensamma mål.

7. Enligt Peter Drucker, "Ledningen gör saker rätt, ledarskap gör rätt saker. Ledningens effektivitet ligger i att klättra stegan för framgång; Ledarskapet avgör om stegen lutar mot den högra väggen. "

8. Ledningen är ansvarig för sitt beteende på tydligt definierat sätt, men ledarskap är inte så ansvarigt på tydligt sätt.

9. Ledarskapskvaliteter för förvaltningen ska vara avgörande och tillfogad, men för ledarskapsförvaltningskvaliteter är inte nödvändigt alls.

10. Ledningen kräver policy och rutiner för att styra människor för att uppnå målen för organisationen. Ledarskap uppnår mål genom åtgärder från folket.

Vad gäller personalhantering är denna skillnad mellan ledning och ledarskap av ringa betydelse. I själva verket måste varje chef på varje nivå i hans hierarki ha ledarskapskvaliteter för att bättre förbättra sig själv och sina underordnade. En framgångsrik chef måste ha både kvaliteterna, dvs ledarskap och ledarskap. I verkligheten innehåller ledarbeteendet ledningens egenskaper. Så ledning och ledarskap kan inte separeras.

Skillnaden mellan dem har endast akademiskt värde. I modern tid hanterar människorna på jobbet effektivt ledande ledarskap krävs. Detta kommer också att leda till organisatorisk effektivitet. Chefsledarskap är mycket effektivt för att genomföra förändringar i organisationen. En verkställande ledare lyckas enkelt med att övertyga de anställda för att anta någon form av förändring som ledningen ville genomföra för den övergripande utvecklingen av organisationen.