Skillnad mellan odefinierade, koncentrationer och differentierad marknadsföring

Skillnad mellan odefinierade, koncentrationer och differentierad marknadsföring!

Planeringen av en målmarknadsstrategi består i att välja rätt tillvägagångssätt och välja målmarknaden. Ett företag kan välja utifferentierad marknadsföring, koncentrerad marknadsföring eller differentierad marknadsföring.

jag. Otifferentierad marknadsföring (Massmarknadsföring):

Företaget försöker nå ett brett utbud av konsumenter med en grundläggande marknadsplan. Dessa konsumenter antas ha en önskan om liknande egenskaper för god och service. Henry Ford, sålde en standardbil till ett rimligt pris för många kunder. Den ursprungliga modellen T hade inga alternativ och kom bara i svart. Utifferentierad marknadsföring maximerar försäljningen.

ii. Koncentrerad marknadsföring:

Företaget koncentrerar sig på en grupp konsumenter med en distinkt uppsättning behov och använder en skräddarsydd marknadsplan för att locka till sig denna enskilda grupp. Koncentrerad marknadsföring kan låta ett företag maximera per enhet vinst, men inte total vinst, eftersom endast ett segment söks. Ett företag med låga resurser kan vie effektivt på specialiserade marknader. Shree Leathers, Skobryggare i Kolkata, riktar sig till medelklasskundsegmentet för alla sina skor.

III. Differentierad marknadsföring (Multiple Segmentation):

Differentierad marknadsföring möjliggör för ett företag att överklaga två eller flera distinkta marknadssegment, med en annan marknadsplan för varje. Den kombinerar de bästa aspekterna av odefinierad marknadsföring och koncentrerad marknadsföring.

Företagen kan använda både massmarknadsföring och koncentrerad marknadsföring i sina multipla segmenteringsstrategier. Microsoft har kompletta programvaror riktade separat till slutkonsumenter (för hemmabruk) och organisatoriska konsumenter (för företagsanvändning).

P & G, en ledare inom tvättmedel har olika märken som Tide, Bold, Drift, Cheer, Gain, Ivory Snow & Ariel. Multipla segmentering gör att ett företag kan diversifiera och minimera risker eftersom all tonvikt inte placeras på ett segment. Indiska bilmakare som Maruti-Suzuki och andra jobbar också med flera varumärkesstrategier.