Nybörjare Guide till kollektiva förhandlingar

Läs den här artikeln för att lära känna betydelsen, kraven och funktionerna i kollektivförhandlingar.

Menande:

En mängd anställda och anställda arbetar i flera organisationer och etablering i landet. De har problem med lön, bonus och andra ersättningar, medicinsk och bostadsfaciliteter, arbetsvillkor, säkerhet och hälsa, utbildning av sina barn och så vidare. Alla dessa problem måste lösas genom någon metod. De diskuteras och sorteras ut med de bilaterala förhandlingarna över tabellen mellan företrädare för anställda och arbetsgivare eller ledning. Dessa förhandlingar kallades kollektivförhandlingar.

Enligt David A DeCenzo och Stephen P Robbins, "Termen kollektivförhandlingar refererar typiskt till förhandling, administration och tolkning av ett skriftligt avtal mellan två parter som täcker en viss tidsperiod. Avtalet eller avtalet innehåller specifikt anställningsvillkoren. det är vad som förväntas av anställda och vilka gränser finns det på ledningens auktoritet. "

Fackföreningarna ger styrkor till arbetarna som ökar sin förhandlingskraft. Kollektiva förhandlingar avser gruppförhandlingar mot individuella förhandlingar. Enligt Dale Yodes ord är "kollektivavtalet" begreppet som används för att beskriva en situation där de väsentliga villkoren för anställning bestäms av en förhandlingsprocess som företrädare för en grupp arbetstagare å ena sidan och en eller flera arbetsgivare på den andra. "Det är en process där företrädare för anställda och arbetsgivare förhandlar om eventuella tvister rörande medarbetare och träffar ett avtal som med lätthet undviker konfrontation.

Allt kan lösas genom förhandlingarna, det kan stiga i löner, betala bonus eller lämna regler, arbetstid, arbetsvillkor etc. Avtal som uppnås genom kollektivavtal är bindande för båda parter. Det är genom förhandlingar målen för medarbetare uppnås. Det är en utvidgning av demokratin till industrier.

Betydelsen av kollektiva förhandlingar:

Kollektiva förhandlingar spelar en viktig roll för att lösa problemen med arbetstagare i branschen.

Dess betydelse kan sammanfattas enligt nedan:

1. Förvaltningen av organisationen vill göra arbetet så tidigt som möjligt till minsta kostnad. Så det måste utnyttja de maximala ansträngningarna från arbetarna som är omöjliga utan samarbete från de anställda.

Det är möjligt att få detta viktiga samarbete med anställda genom kollektiva förhandlingar. Ledningen kan sortera ut alla typer av problem som företaget står inför genom kollektiva förhandlingar. Det främjar industriell fred.

2. Under fackföreningen när arbetare förenar får de en makt att tvinga uppfyllandet av sina krav. Kollektiva förhandlingar är ett verktyg för att få sina krav uppfyllda fredligt utan någon konflikt. Arbetarnas intressen skyddas genom kollektiva förhandlingar. De räddas från att utnyttjas. Kollektiva förhandlingar styrker arbetskraften genom att öka sin förhandlingskapacitet.

Det ökar medarbetarnas självrespekt. Arbetsgivare hindras från att vidta ensidiga åtgärder och anställda behandlas med respekt. Löner och löner kan ökas och andra förmåner kan erhållas genom kollektivförhandlingar.

3. Fackföreningarna är avsedda för förbättring av arbetstagare och försöker få så många förmåner och välfärdssystem för arbetarna som möjligt från arbetsgivarna. De för detta agerar som arbetstagarnas förhandlingsagenter och uppnår sina mål genom förhandlingar med arbetsgivarna. Det stärker arbetarnas enhet som ökar fackföreningsrörelsen ytterligare. Det främjar industriell rättspraxis.

4. Arbetsproblem löses genom kollektivavtalet. Det främjar industriell fred. Det ökar arbetarnas moral i sin tur ökar produktionen. Därmed rensas vägen för ekonomiska och sociala framsteg. Regeringen är också glad eftersom de flesta problem som rör arbetstagare löses genom kollektiva förhandlingar.

5. Den främjar sunda arbetsförhållandeförbindelser och utökar politisk demokrati till industrisektorn och underlättar rättsstatsprincipen. Det stannar arbetet utnyttjande. Det hjälper arbetsgivare att lösa tvister genom förhandlingar. Det underlättar kommunikationen mellan högre och lägre organisationsnivåer.

6. Kollektiva förhandlingar sätter gränser för arbetsgivarens godtyckliga åtgärder mot anställda. Det utvecklar ansvarsförmåga hos den anställdes därmed öka produktiviteten.

Krav på framgångsrik kollektiv förhandling:

Många gånger arbetar arbetskraftsrelationerna och det blir svårt att hitta en utväg. Under ansträngda omständigheter kan kollektivförhandlingar inte hjälpa till. Kollektiva förhandlingar kräver hjärtligt förhållande och fredlig miljö.

Följande är förutsättningarna för en framgångsrik kollektiv förhandlingsprocess:

1. Anerkännande av unionen:

Fackförenings erkännande av förening är det första grundläggande kravet på kollektivförhandlingar och det är mycket viktigt förrän en union erkänns kan den inte ha någon inverkan. Så erkännande av förening av ledningen är måste. Att erkänna fackföreningen betyder att man accepterar fackföreningarnas rättigheter.

Icke-erkännande av förening av ledningen kan vara på grund av hotet av arbetstagarnas företrädare i beslutsfattandet och facket tänkande skiljer sig från ledningen. Fackförenings erkännande av förvaltningen är förutsättningen för kollektivförhandlingarna. Det skapar ömsesidig förståelse och förtroende och banar vägen för goda industriella relationer.

2. Utvisande av konfliktande inställning:

Militär och aggressiv attityd är sättet att arbeta på några av fackföreningarna. Sådana attityder från facklig sida leder till konflikter och kompromisslös hållning från ledningen. Detta kommer att förstöra industriella relationer. De militanta fackföreningarna bör lugna sig själva och försöka vara tillmötesgående. De bör också förstå ledningens svårigheter.

Förvaltningen bör också följa samma sak. Konceptet som ligger till grund för kollektivförhandlingar är ömsesidig ge och ta. Att offra lite kan skaffa mer vinster. Detta måste uppmärksammas av båda parter och försöka kasta den motstridiga attityden och anta inställningen att ömsesidigt hysa varandra.

3. En växt en union:

Detta är en annan förutsättning som gör facket starkt och förtjänat det med mer makt vid förhandlingarna. Flera fackföreningar gör arbetarna svaga. Ledningen ignorerar de svaga fackföreningarna som har begränsade medlemmar. Endast den starka och erkända unionen kan förhandla och ingå avtal som är bindande för alla arbetstagare som arbetar i företaget. Men där det finns många fackföreningar, respekterar icke-medlemmarna i de erkända fackföreningarna avtalet som leder till facklig rivalitet och instabilitet.

Arbetarnas intresse drabbas av olyckan. Det finns ett behov av arbetstagarintegration i en union som kommer att öka sin styrka över förhandlingsbordet och de kan tvinga ledningen att acceptera sitt uttalande. En växtförening är en timmes behov. Rivalitet bland fackföreningar leder till infighting mellan arbetare som gör uppgiften att kollektiva förhandlingar svåra.

4. Effektiva förhandlingsmaskiner:

Förhandlingar är en kontinuerlig verksamhet. För att göra kollektiva förhandlingar är framgångsrikt effektivt maskiner viktigt. Tillfälliga eller ad hoc-maskiner kommer inte att tjäna syftet. Förhandlingsmaskinen måste vara medveten om fackliga ledares attityder och beteende, det borde vara välbekant med arbetslagar och andra arbetsrelaterade handlingar, det borde vara bekant med fullständig information. Det här är kraven på effektiv förhandlingsutrustning.

5. Officiella förhandlare måste ha auktoritet:

Bargainisterna för båda parterna, dvs anställda och arbetsgivare, bör delegeras den adekvata myndigheten att göra åtaganden vid förhandlingarna och ingå ett avtal. I avsaknad av en sådan myndighet gör kollektivförhandlingarna ineffektiva och värdelösa övningar.

6. Gynnsamma politiska villkor:

För framgångsrika kollektiva förhandlingar bör gynnsamma politiska förhållanden existera. Regeringens gynnsamma inställning, pro arbetspolitiken hjälper oerhört i kollektiva förhandlingar. Regeringen måste uppmuntra lösningen på industriella tvister genom förhandlingar.

Funktioner av kollektiva förhandlingar:

Den kollektiva förhandlingar är ett verktyg för att lösa konflikter.

Arthur D Butter, i sin bok Arbetsekonomi och institutioner, har skisserat tre funktioner av kollektiva förhandlingar:

(1) Teknik för långsiktig social förändring,

(2) Fredstraktat mellan två parter och

(3) Etablera system för industriell rättspraxis.

1. Social förändring:

Kollektiva förhandlingar är ett medel för att få sociala förändringar. Arbetstagare representerar den lägre nivån i samhällsskiktet i samhället. Genom kollektiva förhandlingar upprätthåller de en kraft över arbetsgivarna för fler aktier, mer välfärd, säkerhet och frihet, vilket medför social förändring i form av förändringar i värderingar, normer och mönster och upplösen i social och politisk kraft.

På så sätt motsvarar arbetarklassen sig med samhällets styrande klass. Denna förändring är gradvis i hela den sociala och politiska miljön. Det här är ingen plötslig förändring. Det leder till upplösning av arbetarklassens makt och prestige i samhället.

2. Fredsavtal:

Konflikten mellan stridande anställda och arbetsgivare slutar i överenskommelse eller kompromiss genom kollektivförhandlingarna. Detta är möjligt när båda parterna är redo att krympa tillbaka från deras ställning. Det finns två sätt att flytta sitt ställning.

Dom är:

(i) Med Combative Aspect:

Resultatet av kampen beror på varje partis styrka. På medarbetarnas sida är deras förmåga och tålamod att fortsätta med strejk, deras enhet, bråk om någon och deras lojalitet mot facket. På arbetsgivarnas sida är deras tålamod att drabbas av förlust i produktion och slutligen vinst.

Att nå avtalet beror på hur många krav arbetstagarna ville offra och hur många av dem som arbetsgivare ville acceptera. Avtalet som uppnåtts på förhandlingsbordet på ett sådant sätt har ett mycket kort livslängd, eftersom arbetare börjar pressa efter andra krav efter en gång.

(ii) Utan kämpande aspekt:

Vid vissa tillfällen träffas avtal mellan anställda och arbetsgivare utan någon konfrontation. Detta är möjligt om facket har utvecklat söta relationer med ledningen. Avtalet har längre livslängd i sådana fall.

3. Industriell rättspraxis:

Processen med kollektiva förhandlingar leder till industriell rättspraxis och etablerar rättsstatsprincipen. Detta är utvidgning av demokratiska principer till industrier. Kollektiva förhandlingar är dock mycket viktiga och ett verktyg för att skapa industriell fred och främja goda mänskliga relationer gör inte uppmuntrande framsteg i Indien.

I många företag föredrar arbetstagare och fackföreningar att flytta domstolen för att lösa sina tvister istället för att välja kollektiva förhandlingar. Det finns flera faktorer som är ansvariga för långsam utveckling av kollektiva förhandlingar i Indien. Flertalet fackförbund i stället för en fackförbund, fackförbundens politiska beskydd, lätt tillgång till rättsväsendet, lösning av tvister genom politiska ledare etc. är några av de faktorer som hindrade framstegen i kollektivförhandlingar i Indien.