5 Nödvändiga villkor för effektiv kollektiv förhandling

De fem förutsättningar som krävs för effektiv kollektiv förhandling är följande: 1. Gynnsamma politiska och sociala klimat 2. Fackföreningar 3. Problemlösning Attityd 4. Tillgänglighet av data 5. Kontinuerlig dialog.

1. Gynnsamt politiskt och socialt klimat:

Att förekomsten av ett gynnsamt politiskt och socialt klimat är ett nödvändigt villkor för effektiv kollektiv förhandling, bekräftas väl av historien om kollektiva förhandlingar över hela världen. Kollektiva förhandlingar har gjort vägar för att lösa industriella tvister i de länder där den har vederbörligen stöds av regeringen och gynnas av allmänheten. Ur den synvinkel har det politiska klimatet inte varit mycket gynnsamt för kollektiva förhandlingar i Indien.

Anledningen är inte långt att söka. Det har funnits ett flertal fackföreningar i landet sponsrat av olika politiska partier. Dessa fackföreningar gynnar medarbetare som inte är baserade på meriter i frågor som är inblandade i tvister men baseras på deras olika politiska överväganden. Tillägg till dessa är en uppsjö av lagar som också skapar ogynnsamt klimat för kollektiva förhandlingar i landet.

2. Fackföreningar:

Som i ett demokratiskt land som vårt, borde anställda ha grundläggande rättigheter att bilda fackföreningar för att skydda sina intressen. Ju starkare fackföreningen f är effektiv kollektivförhandlingar och vice versa. Arbetsgivaren bör också erkänna en fackförening och dess företrädare.

3. Problemlösning Attityd:

Båda parterna vid förhandlingar bör anta problemlösning eller säga kompromisslös attityd för att nå en överenskommelse. Ingendera parten ska anta en fastnämnd eller slåss aide. Förhandlingsgrupperna bör följa ge och ta tillvägagångssätt. Det betyder att en part kan vinna medgivanden över den andra beroende på deras relativa styrkor.

4. Tillgänglighet av data:

Data och information fungerar som ingångar för beslutsfattande. Tillgängligheten av nödvändiga uppgifter tjänar därför som en förutsättning för framgångsrik kollektivförhandling. Medan arbetsgivaren Ike tillgängliga uppgifter krävs för kollektiv diskussion, måste deras fackliga representanter också acceptera och lita på uppgifter som tillhandahålls av arbetsgivaren.

5. Kontinuerlig dialog:

Kollektiva förhandlingar kan ibland inte nå ett avtal. Istället kan det finnas ett dödläge, eller säg förhandlingsdrift. I så fall får dialogen inte sluta utan fortsätta med problemlösning. Att hålla de kontroversiella frågorna för tillfället kan hjälpa till att begränsa meningsskiljaktigheten och fortsätta dialogen. Möjligheten till överenskommelse kan öka med fortsatt dialog.