5 Faktorer som måste beaktas vid prognoser för leverans av arbetskraft

Faktorer som måste övervägas i prognosleverans av arbetskraft i en företagsorganisation!

I en försörjningsanalys uppskattar organisationen antalet och kvaliteten på nuvarande anställda samt den tillgängliga externa utbudet av arbetstagare. I den globala miljön finns det ett växande mellanrum mellan världens utbud av arbetskraft och kraven på arbetskraft.

Image Courtesy: professionaldigest.com/wp-content/uploads/2012/10/chain.jpg

Många kompetenta och okvalificerade personalresurser finns i utvecklingsländerna till mycket lägre kostnader. Det skulle innebära omlokalisering av många företag i andra länder och massiv rörlighet för arbetstagare. Ledningen måste därför tänka globalt och multinationella verksamheter när man planerar för mänskliga resurser.

Några av de faktorer som beaktas vid prognostisering av arbetskraft är:

en. Främjande av anställda inom organisationen:

Kampanjer är bra tillförlitliga leverantörskällor av erfaren och kompetent personal som inte behöver utbildas och som också är bekanta med organisationsmålen, politiken och filosofin. Vissa positioner kan fyllas genom att överföra anställda från en avdelning till en annan eller från en gren till en annan.

Båda för att underlätta planering och identifiera anställda för överföring eller marknadsföring använder vissa organisationer ett personalinformationssystem. Ett sådant system är ofta datoriserat och databasen innehåller profiler av anställda med sådan information som anställdas utbildning, kompetens och arbetslivserfarenhet och karriärförhoppningar.

b. Tillgänglighet av behövde talanger på den externa arbetsmarknaden:

Detta kan bedömas genom arbetslöshetstal, en undersökning av privata och offentliga arbetsförmedlingar och andra källor.

c. Konkurrens om talang inom branschen:

Om tävlingen är väldigt tuff blir det svårare att tappa utbudet och kostnaden för ytterligare arbetstagare blir mycket hög. Omvänt, om behovet av en viss talang inte är så hög, kommer utbudet att förbli flexibelt.

d. Befolkningsrörelsestrender:

De demografiska förändringarna kommer också att påverka leveranskällorna. Till exempel, om det finns en tendens att människor flyttar från landsbygden till stadsområden, kommer utbudet på landsbygden att torka upp. På samma sätt har de flesta nya invandrare från utsidan en tendens att bosätta sig i städer, vilket ökar utbudet i stadsområdena.

e. Inskrivningstrender i yrkesskolor och universitet:

Om det finns en markant ökning av antalet elever i utbildningsprogram samt i högskolor och universitet, kommer detta att förbättra utbudet av kompetent personal och personal med specialpedagogisk bakgrund. Å andra sidan, på grund av höga kostnader för utbildning kan det finnas en minskning av högskolans inskrivning vilket innebär en trend i brist på utbildade personer.

Denna prognos om tillgång och efterfrågan på personalresurser borde leda till att en detaljerad akt om framtida personalbehov utarbetas.